Connect with us

Домашни банки

Силните резултати на ПроКредит Групацијата во Q1 ги нагласуваат среднорочните позитивни перспективи

Објавено

на

  • Резултатот од 29,5 милиони ЕУР соодветствува на солиден Поврат на капитал (RoE) од 13,3% и, според тоа, е во согласност со среднорочните насоки на групацијата;
  • Добриот развој на нето каматната маржа до 3,4% и умерениот трошок на ризикот од 12 основни поени се клучни фактори за резултатите;
  • ПроКредит Банка Украина има умерен придонес кон резултатот на групацијата, демонстрирајќи ја својата структурна сила без оглед на проблематичното опкружување; ПК без Украина е на добро ниво од 11,6%;
  • Kоефициентот на трошочна ефикасност, усогласен за непериодичните ефекти е на ниво од 57,0% и, според тоа, 2,5 процентни поени под нивото од претходната година;
  • Растот на депозитите изнесува 0,6%; кредитното портфолио бележи мал пад од 0,8%, со дополнителни подобрувања на квалитетот на портфолиото;
  • Континуиран фокус на зелени кредити; тековниот удел од 20,2% во вкупното кредитно портфолио е зацртано да расте до 25% среднорочно;
  • Коефициентот на редовен основен капитал на ниво 1 (CET1) изнесува 14,1%; значајното зголемување од 0,7 пп во Q1 е поттикнато од натамошниот раст на ефикасноста на активата пондерирана според ризикот (RWA)

ПроКредит групацијата, која е активна пред сè во Југоисточна Европа и Источна Европа, забележа значајно подобрен финансиски резултат од 29,5 милиони ЕУР во првото тримесечје. Повратот на капиталот, според тоа, беше на многу подобрено ниво од 13,3%, што е во согласност со среднорочните цели на групацијата.

Kоефициентот на трошочна ефикасност, со 59,7%, остана приближно на нивото од претходната година, но се подобри значајно за 2,5 процентни поени до 57,0% по усогласувањето за непериодичните ефекти. Резултатот беше поттикнат пред сè од тековното позитивно движење на нето каматната маржа и стабилните показатели за кредитниот ризик, што придонесоа до низок општ трошок на ризик од 12 основни поени. Покрај тоа, ПроКредит Банка Украина имаше умерен придонес кон заработката, иако повратот на капиталот, без придонесот кон резултатите од Украина, исто така беше на солидно ниво од 11,6%. Кредитното портфолио забележи благ пад од 0,8%, додека, пак, депозитите го продолжија позитивниот тренд од претходните години и забележаа раст од 0,6%. CET1 коефициентот изнесуваше 14,1%, што е 0,7 процентни поени повисоко од нивото на крајот на 2022 година, што е делумно поттикнато до дополнителното зголемување на ефикасноста на RWA.

Кредитното портфолио се намали за 47 милиони ЕУР, односно 0,8% (Q1 2022: +105 милиони ЕУР или 1,8%), пред сè поради валутните ефекти и целното намалување на портфолиото во Украина. Депозитите се зголемија за ЕУР 35 милиони или 0,6% (Q1 2022: 25 милиони ЕУР или 0,4%), што може да се припише особено на физичките лица. Во споредба со претходниот годишен период, односот меѓу депозитите и кредитите се зголеми значајно за речиси 13 процентни поени на солидно ниво од 104,3% (Q1 2022: 91,5%), особено поради силната динамика на раст на депозитите во текот на последните дванаесет месеци.

Силната профитабилност во областа на среднорочните цели ги нагласува добриот потенцијал за заработувачка на групацијата и одржливоста на деловниот модел

Тримесечниот резултат на групацијата од 29,5 милиони ЕУР беше значајно повисок во споредба со претходната година (Q1 2022: -1,4 милиони ЕУР) и соодвествуваше на солиден поврат на капиталот од 13,3%. Приходите од работењето се зголемија за 16,1 милиони ЕУР или 20,7% на 93,7 милиони ЕУР (Q1 2022: 77,7 милиони ЕУР), што се должи на повисоките нето приходи од камати како и на повисоките нето приходи од надоместоци и провизии. Сите банки на ПроКредит, вклучувајќи ја ПроКредит Банка Украина, имаа позитивен придонес за овој резултат.

Нето приходите од камати се зголемија за 15,3 милиони ЕУР или 25,3% до 75,4 милиони ЕУР (Q1 2022: 60,2 милиони ЕУР). Нето каматната маржа се зголеми за приближно 50 основни поени во споредба со истиот период во претходната година, растејќи до 3,4% (Q1 2022: 2,9%) како резултат на стабилните кредитни маржи и повисоките клучни каматни стапки.

Со 14,0 милиони ЕУР, нето приходите од провизии и надоместоци беа 10,9% повисоки од нивото од претходната година (Q1 2022: 12,6 милиони ЕУР). Приходите од трансакциите и кредитни картички се развиваа особено позитивно. Нето другите приходи од работењето се намалија за 0,5 милиони ЕУР поради непериодичните позитивни ефекти во периодот на претходната година, што придонесе 4,3 милиони ЕУР кон вкупната заработувачка (Q1 2022: 4,9 милиони ЕУР).

Трошоците за вработените и административните трошоци се зголемија за 10,0 милиони ЕУР, што резултираше со мало зголемување на коефициентот на трошочна ефикасност за 0,5 процентни поени на 59,7% (Q1 2022: 59,1%). Зголемувањето на трошоците за вработените и административните трошоци се должеше, пред сè, на повисоките трошоци за вработените, ИТ, маркетинг и патните трошоци, како и на вонредните расходи за советодавни услуги во врска со планираната конверзија на правната форма. Исклучувајќи ги непериодичните ефекти, коефициентот на трошочна ефикасност се подобри за 3,5 процентни поени на 57,0% (Q1 2022: 59,5%).

Резервирањата за загуби беа на ниско ниво од 1,9 милиони ЕУР (Q1 2022: 35,6 милиони ЕУР), што се должи на добриот и стабилниот квалитет на портфолиото на банките. Ова соодвествува на трошок за ризик од 12 основни поени, што е приближно во согласност со просечното ниво во последните шест години (со исклучок на резервирањата за Украина во 2022 година). Дополнителните усогласувања од менаџментот што се резервирани во претходната година се целосно задржани во првото тримесечје на 2023 година. На ниво на групацијата, уделот на неисплатените кредити забележи мало намалување од 3,3% на 3,2%. Со исклучок на Украина, овој показател, исто така, се намали од 2,4% на 2,3%.

Домашни банки

Нова деловна стратегија на НЛБ Групацијата – Повеќе од три милиони клиенти, двојно поголем биланс и една милијарда евра добивка до 2030 година

Објавено

на

НЛБ Групацијата до 2030 година ќе стане водечка банкарска Групација во регионот, со повеќе од три милиони клиенти, двојно поголем биланс и добивка од една милијарда евра. Ова е основата на новата, амбициозна деловна стратегија на НЛБ Групацијата, која вчера беше претставена на вториот по ред „НЛБ Ден на инвеститорите“ во Љубљана, пред повеќе од 200 странски инвеститори, финансиски експерти, аналитичари, претставници на клучни регионални компании и медиуми.

Развиена како одговор на променливото банкарско опкружување, претстојните предизвици, но и новите можности, стратегијата предвидува до 2030 година НЛБ Групацијата да стане лидер во сегментот на мали и средни претпријатија, истовремено играјќи водечка улога во областа на финансирањето на енергетската транзиција, каде обемот на ваквите заеми ќе изнесува 3,2 милијарди евра.

Голем акцент е ставен и на дигитализацијата и вештачката интелигенција, а една од стратешките цели е учеството на мобилните плаќања да надмине 80 проценти, во чија реализација НЛБ Групацијата има намера да инвестира меѓу 170 и 200 милиони евра во наредните пет години.

Заклучок на вториот „Ден на инвеститорите“ на НЛБ е дека како најголема банкарска Групација со седиште и ексклузивен стратешки фокус на Југоисточна Европа, го препознава големиот потенцијал на овој регион. Затоа новите стратешки цели се амбициозни, но реални.

За потсетување, на вчерашниот „Ден на инвеститорите“ во Љубљана, НЛБ Групацијата ги објави и трите најдобри регионални идеи за подобро општество од проектот „Рамка за помош“, за кои Групацијата обезбеди вкупен награден фонд од 100.000 евра. Оваа сезона баравме иновативни проекти од регионот кои го подобруваат и збогатуваат нашето општество и решаваат различни предизвици. Добивме вкупно 272 апликации од сите пазари каде што работи НЛБ Групацијата, а меѓународното жири избра три регионални победници за кои сметаше дека најмногу можат да помогнат да се надминат предизвиците во општеството, системските нееднаквости и да придонесат кон благосостојба на поединци.

Продолжи со читање

Домашни банки

НЛБ Групацијата ги објави победниците на регионалниот проект „Рамка за помош“

Објавено

на

НЛБ Групацијата ги објави трите најдобри регионални идеи за подобро општество од проектот „Рамка за помош“, кој четврта година по ред се спроведува на сите пазари каде е присутна Групацијата. За проектите одлучуваше интернационално жири составено од експерти со богато искуство во областа на претприемништвото и одржливоста, пришто беа избрани оние проекти за кои жирито сметаше дека најмногу можат да помогнат да се надминат предизвиците во општеството, системските нееднаквости и да придонесат кон благосостојба на поединци. За поддршка на најдобрите идеи, НЛБ Групацијата обезбеди вкупен фонд од 100.000 евра.

Регионален победник во проектот „Рамка за помош“ за оваа година е Krožnik app – иновативно софтверско решение кое помага да се намалат ефектите од два големи проблеми во општеството: гладта и фрлањето на храна. Станува збор за апликација која ги поврзува корисниците со рестораните, кафетериите, пекарите и останатите локали на кои им останува вишок храна на крајот од денот. Апликацијата покажува листа на расположливи состојки и оброци од компании близу корисникот, по намалени цени, групирани во посебни пакети. Корисниците можат да ги истражат овие листи и да одберат продуктна група базирана на нивните преференци. Победничката идеја доби парична награда од 50.000 евра.

Второто место ѝ припадна на српската компанија Inclusio, која разви апликација што им помага на луѓето со разни инвалидитети и доби финансиска поддршка од 30.000 евра. Апликацијата има две компоненти, едната за лицата со попреченост, а другата за вработени кај даватели на услуги, на пример банки, супермаркети и сл. Откако лицето со попреченост ќе влезе во просториите, апликацијата го известува давателот на услугата, а нивниот персонал веќе знае каков вид на помош е потребна.

Решението Zuno Gomes на црногорската компанијa Alicorn, апликација за гејмификација на наставниот метод во образовниот процес, го освои третото место и доби парична награда од 20.000 евра.

Изборот на проекти за оваа година беше спроведен преку отворен конкурс од 29 јануари до 10 март, на кој организации од регионот имаа можност да пријават сопствен проект насочен кон решавање на социјално-општествените проблеми во заедницата и поттикнување на одржливоста. На конкурсот се пријавија 272 организации од сите земји каде е присутна НЛБ Групацијата, а само во Македонија пристигнаа 70 апликации, од кои локална комисија ги одбра најдобрите 10 одржливи идеи во земјава.

Десетте финалисти НЛБ Банка Скопје ги наградува со парична поддршка во износ од 60.000 денари и бесплатната Visa картичка, а истите добија и медиумска поддршка и презентација на дигиталните канали на Банката и медиумските партнери на проектот. Овие 10 решенија беа и дел од 60-те регионални финалисти кои влегоа во завршната селекција.

Инаку годинава, учеството во проектот „Рамка за помош“ беше отворено за компании, трговци-поединци и физички лица кои самостојно вршат деловна дејност, кои даваат можности за одржливи идеи и проекти со социјална нота, без разлика на индустријата. 

Продолжи со читање

Домашни банки

Стопанска банка АД Скопје со зголемена добивка за 17% во првиот квартал на 2024 година

Објавено

на

Стопанска банка АД Скопје во првиот квартал од 2024 година продолжи со остварување солидни резултати и висока профитабилност.

Добивката пред оданочување и резервации во анализираниот период изнесува 1.345.050 илјади денари, што е 17 % повеќе споредено со претходната година. Задржувајќи го високо прудентниот пристап во однос на управување со квалитетот на кредитното портфолио, во истиот период Банката издвои исправка на вредност на финансиските средства и посебна резерва за вонбилансна изложеност, на нето-основа, во износ од 387.330 илјади денари. Со тоа, добивката на Банката пред оданочување на 31.03.2024 година изнесува 957.720 илјади денари и во однос на истиот период од минатата година е повисока за 23 %. Во најголем дел, ова е резултат на зголемените приходи по сите основи поради зголемувањето на обемот на деловните активности.

Нето-приходите од камати изнесуваат 1.565.359 илјади денари и се зголемени за 21% во однос на истиот период од минатата година, како резултат на кредитните активности и вложувањето на вишокот ликвидни средства во првокласни инструменти.

Нето-приходите од провизии и надоместоци изнесуваат 213.431 илјади денари и се зголемени за 3% во однос на анализираниот период во 2023 година, што се должи на зголемен обем на активности, односно зголемен обем на испорачани услуги на клиентите, од кои најмногу во делот на услугите во платниот промет и картичното работење.

Вкупната актива на Банката во анализираниот период изнесува 129.303.255 илјади денари.

Капиталот и резервите изнесуваат 26.626.451 илјади денари, што претставува зголемување за 3% во однос на крајот на 2023 година. Дополнително, Банката пренамени износ од 2.460.000 илјади денари од задржаната добивка од претходни години во добивка ограничена за распределба на акционерите во иднина, со што се зголемија сопствените средства и стапката на адекватност на капиталот, која на 31.03.2024 година изнесува 19%.

Во следниот период се очекува продолжување на деловните активности во согласност со дефинираниот деловен план на Банката со целосна ориентираност кон поддршка на клиентите, прудентно управување со ризиците и одржување на високата стабилност, сигурност и ефикасност во сите сегменти од нејзиното работење. Исто така, Банката продолжува со реализација на започнатите проекти, пред сè, во делот на дигитализацијата, како и подготовка на понуда на нови услуги. Секако, фокусот останува на редовното и ефикасно извршување на основните деловни активности, одржување на лидерското пазарно учество од околу 27% во сегментот на кредитирање на населението, со фокус за натамошно зголемување на пазарното учество во делот на кредитирање на компаниите.

Оваа година Стопанска банка прославува 80 години од основањето и следствено целиот натамошен период ќе биде исполнет со многубројни новитети и изненадувања на задоволство на нашите клиенти и соработници, но и на пошироката заедница.

Продолжи со читање

Популарно