Интервјуа
Очекувања 2024 година | БРАНКО ГРЕГАНОВИЌ, НЛБ БАНКА СКОПЈЕ
На почетокот на тековната 2024 година, се обраќаме до банките во Република Северна Македонија со цел објавување на очекувањата на водечките банкари во нашата земја од аспект на предизвиците со кои ќе се соочат Банките во периодот што следи.
За таа цел во целост ги пренесуваме ставовите и очекувањата на Бранко Грегановиќ, Претседател на УО на НЛБ Банка Скопје.
Банкарство: Кратка ретроспектива на изминатата 2023 година. Кои настани ја одбележаа годината, дали истата беше успешна за Вас и кои поуки ги извлековте?
Бранко Грегановиќ: Минатата 2023 беше година на бројни предизвици – инфлаторни и ценовни шокови, нарушени синџири на снабдување, вооружени конфликти и намалени инвестиции во бизнисот. Но и покрај тоа, генерално зад нас, зад НЛБ е година на можности и остварувања, и година која ја одблежаа нашата силна кредитна поддршка за бизнисот и населението и општествено одговорните проекти кои се надеваме дека оставаат подобри траги и создаваат подобар свет за идните генерации.
Банкарство: Кои ќе бидат нови трендови во банкарскиот сектор во 2024 година во Македонија?
Бранко Грегановиќ: Сметам дека ќе продолжи трендот на засилена дигитализација, технолошки иновации и, особено сè поголема искористеност на вештачката интелигенција. Истовремено ќе продолжи и силната посветеност кон EGS и одржливи практики. Очекувам натамошен раст на инвестиции во системи за отпорност на сајбер напади, поради сè поголемата закана од истите.
Банкарство: Краток коментар околу очекувањата за движењето на каматните стапки на кредитните/депозитните производи во 2024 година.
Бранко Грегановиќ: Што се однесува до 2024 година и движењето на каматите, сметам дека би можеле да очекуваме стабилизација и постепено намалување на каматните стапки во текот на годината. Ако ги земеме предвид сигналите кои ги дава Европската централна банка, можно е успорување на инфлацијата и пад на каматните стапки, вклучително и намалување на стапката на ЕУРИБОР и на другите странски каматни стапки, некаде во втората половина од следната година.
Банкарство: Колку домашните банки се дигитализирани и дали заостануваат во овој процес во однос на банките од Регионот/Европа?
Бранко Грегановиќ: Банките во Југоисточна Европа веќе нудат одредени дигитални производи на клиентите и Македонија не заостанува многу зад нив. Процесот на дигитализација на работа со клиентите е започнат и едноставно нема назад. Банките сфатија дека инвестирање во подобрување на дигиталните интеракции со клиентите треба да биде врвен приоритет и во фокусот на нивната деловна стратегија. Затоа, банките мора да работат на воведување иновативни производи од дигиталниот свет, и тоа не само за да го олеснат пристапот на постоечките, туку и да стекнат нови клиенти, особено помеѓу младата популација која е родена и живее во оваа дигитална ера.
Банкарство: Наведете еден новитет што НЛБ Банка Скопје ќе го имплементира во 2024 година и што очекувате од имплементација на истиот?
Бранко Грегановиќ: Нашите клиенти и нивното задоволство остануваат во фокусот на нашето работење, сè во рамките на целите за одговорно делување и во насока на одржливиот развој. Во таа насока во изминатите неколку години ние интензивно работевме на оптимизација на кредитниот процес, како резултат на што минатата година воспоставивме автоматизирани кредитни процеси за потрошувачки кредити, лимити на трансакциска сметка и картички. Овие кредитни продукти сега се одобруваат единствено со лична карта, без дополнителна документација од клиентот, а кредитот е исплатен на сметката на клиентот за половина час, со само една посета на експозитура или пак со само неколку клика во апликацијата за мобилно банкарство.
Годинава продолжуваме да работиме на оптимизација и на останатите кредитни продукти за физички лица, сè со цел да им овозможиме на нашите клиенти полесен пристап до Банката и унапредено корисничко искуство.
И натаму ќе продолжиме со кредитирање на населението и стопанството со фокус на зелените проекти, како и со дигиталната трансформација, унапредување на дигиталните канали со фокус на мобилното банкарство, но и имплементација на иновативни и дигитални финансиски решенија за поддршка на клиентите во сè поголемиот дигитален свет.
Интервјуа
FinSight | Павле Гацов | Готовината и сивата економија „јадат“ 500 милиони евра годишно
Македонија губи над половина милијарда евра годишно поради сивата економија, а готовината останува еден од клучните механизми преку кои се одвиваат даночните злоупотреби. Според проценките, меѓу 20 и 35 проценти од БДП се генерираат во неформалната зона и надвор од целосна даночна евиденција.
Во најновата епизода на FinSight, даночниот експерт Павле Гацов посочува дека проблемот не е само во „платата во плик“ или неиздавањето фискални сметки, туку во системската зависност од кеш трансакции, кои овозможуваат прикривање на реалниот промет.
60% од загубите почнуваат од фискалната сметка
Според анализите, значителен дел од даночните загуби се поврзани со неиздавање фискални сметки. Овој механизам не само што го намалува приливот во буџетот, туку создава и простор за нелојална конкуренција и коруптивни практики.
„Готовината ја олеснува сивата економија. Колку повеќе кеш во оптек, толку поголем простор за непријавен промет“, потенцира Гацов.
Над 100.000 лица во неформална работа
Проблемот е особено изразен во земјоделството и градежништвото, но присутен е и во личните услуги. Дел од компаниите пријавуваат минимална плата, додека остатокот го исплаќаат во кеш. Ова директно влијае врз пензискиот стаж и идните права на работниците.
Решението лежи во дигитализација и ограничување на кешот
Експертите предлагаат комбинација од стимулативни и репресивни мерки:
-целосна имплементација на е-Фактура
-дигитална фискална сметка
-е-испратница
-стимулирање на безготовински плаќања
-дестимулирање на користење готовина
Според Гацов, клучно е да се намали просторот за кеш трансакции и да се направи дигиталната трага задолжителен дел од економските односи.
Дали проблемот се високите давачки?
Се отвора и прашањето дали високите придонеси ги туркаат компаниите кон избегнување обврски или станува збор за култура на непочитување на правилата. Дополнително, одржливоста на фондовите за здравство и пензиско осигурување бара нови и стабилни извори на финансирање.
Мој ДДВ – делумно решение?
Мерката „Мој ДДВ“ донесе одредени резултати во поттикнување на барање фискални сметки, но според експертите, без системска дигитализација и намалување на кеш економијата, ефектите остануваат ограничени.
Заклучокот е јасен: готовината не е само средство за плаќање, таа е структурен ризик за јавните финансии.
Дали ограничувањето на кешот е следниот логичен чекор во борбата против сивата економија?
Одговорите во FinSight, со даночниот експерт Павле Гацов и Наташа Мерсовска.
Интервјуа
Како треба да се обележуваат рекламите на инфлуенсерите? Ѓорѓиески во FinSight за новите правила
Во новата епизода на FinSight, Владимир Ѓорѓиески зборува за Законот со кој се поставуваат правила за инфлуенсерите и за насоките што ги изработи АВМУ со цел поголема транспарентност во дигиталниот простор.
Според него, регулаторот подготвил водич кој јасно дефинира како треба да бидат обележани рекламните содржини.
„АВМУ изработи водич со кој се регулира начинот на обележување на објавите, рекламите и спонзорствата“, објаснува Ѓорѓиески.
Целта, како што посочува, е публиката јасно да знае кога станува збор за платена содржина.
„Ова има за цел да се обезбеди транспарентност, односно граѓаните да бидат информирани дека гледаат реклама“, вели тој.
Водичот предвидува неколку конкретни обврски. Меѓу нив е јасно означување дека станува збор за реклама, користење на македонски јазик во објавата, како и употреба на соодветни хаштази.
„Треба недвосмислено да биде наведено дека се работи за реклама или спонзорирана содржина“, нагласува Ѓорѓиески.
Истовремено, инфлуенсерите имаат повеќе опции за означување, од кои можат да изберат форма што најмногу одговара на нивниот формат и платформа.
„Постојат повеќе начини на обележување, а инфлуенсерите треба да одберат кој модел најмногу им одговара, се додека е исполнета обврската за транспарентност“, додава тој.
Дали овие правила ќе донесат поголема доверба во дигиталните содржини и појасни граници меѓу реклама и лично мислење?
Интервјуа
Кои инфлуенсери ќе бидат под регулација? Ѓорѓиески во FinSight ги објаснува трите најзначајни критериуми
Во новата епизода на FinSight, Владимир Ѓорѓиески зборува за Законот со кој се поставуваат правила и ограничувања за инфлуенсерите и појаснува кои субјекти ќе влезат под регулаторна рамка.
Според него, постојат три клучни критериуми што треба да бидат исполнети за еден инфлуенсер да се смета за субјект на регулација.
„Првиот критериум е квантитативниот – инфлуенсерот треба да има над 10.000 следбеници или претплатници“, објаснува Ѓорѓиески.
Вториот критериум се однесува на континуитетот на активност.
„Потребно е да има најмалку 24 објави во рок од една година, односно да се утврди континуитет во вршењето на дејноста“, вели тој.
Сепак, според Ѓорѓиески, најзначајниот услов е поврзан со економската активност.
„Најбитниот критериум е да се остварува економска активност. Само тогаш може да се смета дека субјектот треба да биде под регулација“, нагласува тој.
Под економска активност, како што појаснува, се подразбираат спонзорства, реклами или која било форма на соработка од која инфлуенсерот има финансиска или економска корист.
„Доколку постои економска полза – тогаш станува збор за дејност која подлежи на одредена регулаторна рамка“, додава Ѓорѓиески.
Дали овој закон ќе донесе поголема транспарентност или ќе отвори нови дилеми за дигиталниот простор? Целото објаснување и анализа – во новата епизода на FinSight, достапна на YouTube.
-
Интервјуапред 2 месециСлавески за FinSight: Пониски провизии и повеќе бесплатни услуги за граѓаните од следната година
-
Банкипред 2 месециНЛБ Банка ја трансформира својата продажна мрежа подготвувајќи ја за иднината – во 2025 обновени осум експозитури на Банката
-
Продуктипред 1 месецАЛТА Банка со нов потрошувачки кредит со најповолни услови на македонскиот пазар
-
Банкипред 2 месециГувернерот Славески: Во 2026 година се очекува забрзување на економскиот раст, со зачувување на ценовната и на стабилноста на девизниот курс
-
Банкипред 2 месециАЛТА Банка со предвремена исплата на пензии
-
Банкипред 2 месециПредности и поволности на новата Халки картичка за деца
-
Останатопред 2 месециБугарија од денес официјално го прифаќа еврото
-
Продуктипред 1 месецШтедењето како резолуција за 2026 – Промо депозитот на Халкбанк како прв чекор





