Connect with us

Интервјуа

Очекувања 2024 година | БРАНКО ГРЕГАНОВИЌ, НЛБ БАНКА СКОПЈЕ

Објавено

на

На почетокот на тековната 2024 година, се обраќаме до банките во Република Северна Македонија со цел објавување на очекувањата на водечките банкари во нашата земја од аспект на предизвиците со кои ќе се соочат Банките во периодот што следи.

За таа цел во целост ги пренесуваме ставовите и очекувањата на Бранко Грегановиќ, Претседател на УО на НЛБ Банка Скопје.

Банкарство: Кратка ретроспектива на изминатата 2023 година. Кои настани ја одбележаа годината, дали истата беше успешна за Вас и кои поуки ги извлековте?

Бранко Грегановиќ: Минатата 2023 беше година на бројни предизвици – инфлаторни и ценовни шокови, нарушени синџири на снабдување, вооружени конфликти и намалени инвестиции во бизнисот. Но и покрај тоа, генерално зад нас, зад НЛБ е година на можности и остварувања, и година која ја одблежаа нашата силна кредитна поддршка за бизнисот и населението и општествено одговорните проекти кои се надеваме дека оставаат подобри траги и создаваат подобар свет за идните генерации.

Банкарство: Кои ќе бидат нови трендови во банкарскиот сектор во 2024 година во Македонија?

Бранко Грегановиќ: Сметам дека ќе продолжи трендот на засилена дигитализација, технолошки иновации и, особено сè поголема искористеност на вештачката интелигенција. Истовремено ќе продолжи и силната посветеност кон EGS и одржливи практики. Очекувам натамошен раст на инвестиции во системи за отпорност на сајбер напади, поради сè поголемата закана од истите.

Банкарство: Краток коментар околу очекувањата за движењето на каматните стапки на кредитните/депозитните производи во 2024 година.

Бранко Грегановиќ: Што се однесува до 2024 година и движењето на каматите, сметам дека би можеле да очекуваме стабилизација и постепено намалување на каматните стапки во текот на годината. Ако ги земеме предвид сигналите кои ги дава Европската централна банка, можно е успорување на инфлацијата и пад на каматните стапки, вклучително и намалување на стапката на ЕУРИБОР и на другите странски каматни стапки, некаде во втората половина од следната година.

Банкарство: Колку домашните банки се дигитализирани и дали заостануваат во овој процес во однос на банките од Регионот/Европа?

Бранко Грегановиќ: Банките во Југоисточна Европа веќе нудат одредени дигитални производи на клиентите и Македонија не заостанува многу зад нив. Процесот на дигитализација на работа со клиентите е започнат и едноставно нема назад. Банките сфатија дека инвестирање во подобрување на дигиталните интеракции со клиентите  треба да биде врвен приоритет и во фокусот на нивната деловна стратегија. Затоа, банките мора да работат на воведување иновативни производи од дигиталниот свет, и тоа не само за да го олеснат пристапот на постоечките, туку и да стекнат нови клиенти, особено помеѓу младата популација која е родена и живее во оваа дигитална ера.

Банкарство: Наведете еден новитет што НЛБ Банка Скопје ќе го имплементира во 2024 година и што очекувате од имплементација на истиот?

Бранко Грегановиќ: Нашите клиенти и нивното задоволство остануваат во фокусот на нашето работење, сè во рамките на целите за одговорно делување и во насока на одржливиот развој. Во таа насока во изминатите неколку години ние интензивно работевме на оптимизација на кредитниот процес, како резултат на што минатата година воспоставивме автоматизирани кредитни процеси за потрошувачки кредити, лимити на трансакциска сметка и картички. Овие кредитни продукти сега се одобруваат единствено со лична карта, без дополнителна документација од клиентот, а кредитот е исплатен на сметката на клиентот за половина час, со само една посета на експозитура или пак со само неколку клика во апликацијата за мобилно банкарство.

Годинава продолжуваме да работиме на оптимизација и на останатите кредитни продукти за физички лица, сè со цел да им овозможиме на нашите клиенти полесен пристап до Банката и унапредено корисничко искуство.

И натаму ќе продолжиме со кредитирање на населението и стопанството со фокус на зелените проекти, како и со дигиталната трансформација, унапредување на дигиталните канали со фокус на мобилното банкарство, но и имплементација на иновативни и дигитални финансиски решенија за поддршка на клиентите во сè поголемиот дигитален свет.

Интервјуа

Кои инфлуенсери ќе бидат под регулација? Ѓорѓиески во FinSight ги објаснува трите најзначајни критериуми

Објавено

на

Во новата епизода на FinSight, Владимир Ѓорѓиески зборува за Законот со кој се поставуваат правила и ограничувања за инфлуенсерите и појаснува кои субјекти ќе влезат под регулаторна рамка.

Според него, постојат три клучни критериуми што треба да бидат исполнети за еден инфлуенсер да се смета за субјект на регулација.

„Првиот критериум е квантитативниот – инфлуенсерот треба да има над 10.000 следбеници или претплатници“, објаснува Ѓорѓиески.

Вториот критериум се однесува на континуитетот на активност.

„Потребно е да има најмалку 24 објави во рок од една година, односно да се утврди континуитет во вршењето на дејноста“, вели тој.

Сепак, според Ѓорѓиески, најзначајниот услов е поврзан со економската активност.

„Најбитниот критериум е да се остварува економска активност. Само тогаш може да се смета дека субјектот треба да биде под регулација“, нагласува тој.

Под економска активност, како што појаснува, се подразбираат спонзорства, реклами или која било форма на соработка од која инфлуенсерот има финансиска или економска корист.

„Доколку постои економска полза – тогаш станува збор за дејност која подлежи на одредена регулаторна рамка“, додава Ѓорѓиески.

Дали овој закон ќе донесе поголема транспарентност или ќе отвори нови дилеми за дигиталниот простор? Целото објаснување и анализа – во новата епизода на FinSight, достапна на YouTube.

Продолжи со читање

Интервјуа

Инфлуенсерите незадоволни од законот – Ѓорѓиески од АВМУ го брани ставот во FinSight

Објавено

на

Новиот закон што ги засега дигиталните креатори предизвика силни реакции во јавноста и отвори дебата за тоа каде завршува слободата на изразување, а каде започнува регулацијата. Дел од инфлуенсерите тврдат дека предложените решенија не се добри, дека носат дополнителен финансиски товар и дека може да влијаат врз креативната слобода на дигиталната сцена.

Во новата епизода разговараме со Владимир Ѓорѓиески, од Агенција за аудио и аудиовизуелни медиумски услуги (АВМУ), институцијата која стои зад примената на регулативата. Во интервјуто тој детално ги објаснува клучните одредби од законот,ќ и појаснува каде, според него, настануваат недоразбирањата.

Фокусот на разговорот е ставен на неколку суштински прашања:

Кои членови од законот предизвикуваат најмногу реакции?

Дали инфлуенсерите официјално доставиле забелешки и што бараат?

Дали спорот е исклучиво финансиски или станува збор и за пошироко прашање на дигитална слобода?

Како да се воспостави рамнотежа помеѓу регулацијата и правото на јавно изразување?

Во време кога дигиталните платформи стануваат сè повлијателни во креирањето јавно мислење, прашањето за нивна регулација станува сè поактуелно. Дали станува збор за неопходно уредување на пазарот или за чекор што предизвикува нови поделби?

Целото интервју е достапно на нашиот YouTube канал.

Новинар: Наташа Мерсовска

Продолжи со читање

Интервјуа

На затворена карабина квадратот е поскап“ – вели Митровски во FinSight

Објавено

на

Слободан Митровски од Агенцијата за недвижнини „Асторија“ зборува за тоа како се формира и како се движи цената на становите – уште од самиот почеток на градбата.

Според него, процесот започнува со амбициозна почетна цел од страна на инвеститорот.

„Инвеститорот си поставува цел да продава по 3.150 евра за метар квадратен“, вели Митровски.

Но, во моментот кога градбата сè уште не е стигната ни до прва плоча, интересот веќе постои. Пазарот реагира уште во најраната фаза.

„Градбата не е стигната ниту до прва плоча, а веќе пристигнуваат понуди за купување. Можеби не по 3.150 евра, но околу 2.750 евра за квадрат“, објаснува тој.

Во таа фаза, ваквата цена за инвеститорот може да биде прифатлива, бидејќи носи сигурност и ликвидност уште на стартот од проектот.

Како што градбата напредува, расте и цената. Со секоја следна фаза, од конструкција до затворена карабина квадратот станува поскап.

„На затворена карабина цената е веќе повисока. Колку повеќе напредува градбата, толку повеќе расте и вредноста“, посочува Митровски.

На крајот, кога проектот ќе се приближи до финалната фаза, пазарната цена достигнува нивоа кои на почетокот изгледале амбициозни.

„Така доаѓаме до 3.150 евра за метар квадратен – цена која на крајот станува реалност, иако на почетокот делувала висока“, заклучува тој.

Како се гради цената паралелно со градбата? И дали купувањето во рана фаза е вистинска предност? Целата анализа на YouTube каналот на Банкарство.

Продолжи со читање

Популарно

Copyright © 2023 bankarstvo.mk. All Rights Reserved. Developed by Digital Orange