Банки
Силен полугодишен резултат на ПроКредит Групацијата – Поврат на капиталот од 14,2% и важна пресвртница во постигнување климатска неутралност
Групацијата ПроКредит, која е главно активна во Југоисточна и Источна Европа, објави силен финансиски резултат од 64,1 милиони евра за првата половина од 2023 година. Приносот на капиталот значително се подобри на ниво од 14,2%., на тој начин подвлекувајќи ги среднорочните цели на групацијата. Односот трошоци-приходи благо се подобри за 0,4 процентни поени на 59,7% и, приспособен за неповторливи ефекти, на 58,3%. Резултатите главно беа поттикнати од континуираната позитивна динамика на нето каматната маржа, како и од стабилните показатели за кредитниот ризик, што резултираше со вкупни ниски трошоци од ризик ризикот од два базични поени. Во областа на животната средина и управувањето, групацијата ПроКредит исто така постигна значајни достигнувања во периодот. Отворањето на „ПроЕнерџи“, сопствениот соларен парк на групацијата во Косово, означи значаен чекор кон постигнување неутралност на CO2. По одобрувањето на Годишното собрание за претворање на правната форма во акционерско друштво (AG), беа преземени следните конкретни чекори, а конверзијата се очекува да заврши во текот на третиот квартал на 2023 година.
Кредитното портфолио се зголеми за 48 милиони евра или 0,8% во првата половина од годината (H1 2022: 6,2%). Само во вториот квартал е остварен раст од 95 милиони евра или 1,6%. Депозитите се зголемени за 169 милиони евра или 2,7% (H1 2022: 3,6%), што се припишува особено на приватните клиенти. Споредено со периодот од претходната година, соодносот на депозитите кон кредитното портфолио се зголеми за 13,7 процентни поени на добро ниво од 104,9% (Н1 2022: 91,2%). Соодносот CET1 изнесуваше 14,2% на крајот на вториот квартал. Зголемувањето во споредба со нивото на крајот на 2022 година делумно се должи на натамошното зголемување на ефикасноста на RWA.
Значително повисокиот финансиски резултат го нагласува потенцијалот за заработка на групацијата и одржливоста на нејзиниот деловен модел
Полугодишниот резултат на групацијата од 64,1 милиони евра беше значително повисок во однос на претходната година (H1 2022: 7,7 милиони евра) и одговара на поврат на капиталот од 14,2% (H1 2022: 1,8%). Во овој контекст, оперативните приходи на групацијата се зголемија за 19,7%, поттикнати од повисоките нето приходи од камати и повисоките нето приходи од надоместоци и провизии.
Нето-приходите од камати се зголемени за 30,8 милиони евра или 24,7% на 155,7 милиони евра (1. 2022 година: 124,8 милиони евра). Нето каматната маржа се зголеми за околу 40 базични поени на годишно ниво на ниво од 3,5%, главно поради повисоките клучни каматни стапки.
На 28,9 милиони евра, нето-приходите од провизии се за 9,9% над нивото од претходната година (Н1 2022: 26,3 милиони евра). Особено позитивно се развиваа приходите од трансакции и картички. Нето-останатите оперативни приходи се намалени за 1,9 милиони евра поради неповторливите позитивни ефекти во периодот од претходната година, придонесувајќи со 7,2 милиони евра во вкупната заработка (Н1 2022: 9,1 милиони евра).
Севкупно, оперативните приходи на групацијата се подобрија за 31,6 милиони евра, додека персоналните и административните расходи се зголемени за 18,2 милиони евра. Ова резултираше со мало подобрување на соодносот трошоци-приходи од 0,4 процентни поени на 59,7% (Н1 2022: 60,1%) и силно зголемување од 13,4 милиони евра или 21,0% на добивката пред оданочување и надоместоци за загуби. Во постојано инфлаторно опкружување, зголемувањето на кадровските и административните трошоци се должеше и на повисоките трошоци за персонал, информатичка технологија, маркетинг и патувања, како и вонредните советодавни трошоци поврзани со планираното преобразување на правната форма. Со исклучок на неповторливите ефекти, односот на трошоците и приходите се подобри за 1,5 процентни поени на 58,3% (Н1 2022: 59,8%).
Резервациите за загуби беа на ниско ниво од 0,5 милиони евра (Н1 2022: 57,3 милиони евра), што првенствено се должи на стабилниот квалитет на портфолиото на банките од групацијата ПроКредит. На ниво на групација, учеството на неплатените кредити благо се намали од 3,3% на крајот на годината на 3,2%. За групацијата, без Украина, овој показател исто така се намали од 2,4% на 2,3%.

ПроКредит постигнува важни пресвртници во областа на животната средина и управувањето
Со поврзувањето на сопствениот соларен парк на групацијата, „ПроЕнерџи“ (3 MWp), со електричната мрежа во Косово, групацијата ПроКредит достигна важна пресвртница кон постигнување на нејзината климатска неутралност. Групацијата ја постави оваа цел за себе веќе во 2018 година. Очекуваното годишно производство на соларниот парк со моќност од 3 MWh е 3.711 MWh, кој може да снабдува до 450 домаќинства со просечна месечна потрошувачка на електрична енергија до 700 kWh. Дополнително, овој проект е наменет да придонесе за трансформација на енергетскиот пејзаж на Косово, да изгради локална експертиза и да стимулира понатамошни приватни инвестиции.
Групацијата ПроКредит, исто така, постигна напредок во планираната конверзија на правната форма на матичната компанија во АД. Откако Годишното Генерално Собрание на ПроКредит Холдинг гласаше 99,9% за конверзијата, беше можно да се започнат следните чекори, па дури и да се имплементираат веќе во голема мера. Управниот одбор во моментов очекува промената на правната форма да биде завршена во текот на третиот квартал од 2023 година.
Комерцијален текст
Нарачател: ПроКредит Банка
Банки
Средба Славески – Варнс: Стабилниот финансиски систем и модерните платни решенија се основа за инвестиции и економски раст
Гувернерот на Народната банка Трајко Славески оствари средба со вршителката на должноста амбасадор на Соединетите Американски Држави во Република Северна Македонија Никол Варнс, на која беа разменети мислења за економските текови, институционалниот развој на Народната банка и реформските процеси насочени кон поддршка на економскиот раст и евроинтеграцијата.
На средбата беше истакнато дека Народната банка постојано го јакне својот институционален капацитет преку бројни развојни проекти, со посебен акцент на модернизацијата на платните системи. Современите и ефикасни платни решенија придонесуваат за поголема сигурност, побрз проток на финансиски средства и олеснување на деловното работење, што е значајно за подобрување на инвестициската клима.
Гувернерот Славески нагласи дека одржувањето на макроекономската стабилност и финансиската стабилност е врвен приоритет на Народната банка, како основа за создавање стабилни и предвидливи економски услови, заради поттикнување на домашните и странските инвестиции и за одржлив економски раст.
Во разговорот, гувернерот Славески се осврна и на пристапувањето на земјава кон Единствената област за плаќање во евра (СЕПА), оценувајќи дека станува збор за историски чекор за македонската економија. Тој посочи дека со пристапувањето кон СЕПА, на македонските граѓани и компании им се овозможи да вршат побрзи, поефикасни и поевтини плаќања во евра, и тоа уште пред полноправното членство на земјава во Европската Унија.
Гувернерот нагласи дека со воспоставувањето клон на ТИПС, развиен со поддршка на Европската централна банка, се официјализира почетокот на современ систем за инстант плаќања, што претставува значаен исчекор во модернизацијата на националната платежна инфраструктура и нејзиното регионално поврзување со земјите од Западен Балкан и со европскиот платежен простор. Со овој систем ќе се овозможи извршување плаќања во реално време, 24 часа дневно, седум дена во неделата, при што најголемиот дел од трансакциите ќе се обработуваат за неколку секунди. Новите решенија ќе овозможат едноставно иницирање плаќања, што ќе придонесе за побрзи, посигурни и поевтини трансакции за граѓаните и компаниите, како и за поефикасно работење на трговците.
Соговорниците ја потврдија подготвеноста за натамошно продлабочување на соработката и размената на искуства во областите од заемен интерес, заради поддршка на економската стабилност и реформските процеси во земјава.
Банки
Комерцијална банка како партнер на НСРР ја продолжува поддршката за родова рамноправност и финансиска независност на жените
Комерцијална банка и оваа година ја потврдува својата општествена одговорност преку континуирана поддршка на Националниот совет за родова рамноправност (НСРР), продолжувајќи ја својата мисија за помагање, охрабрување и едуцирање на жените за зајакнување на нивната финансиска независност.
Како дел од оваа заложба, Комерцијална банка финансиски ќе го поддржи проектот „Дигитализација и дигитална видливост на услугите на Советувалиштето и СОС линијата при НСРР“, со цел унапредување на пристапноста до поддршка и информации за жените кои се соочуваат со различни животни и социјални предизвици.
Во рамките на акцијата „Биди своја, биди силна!“, Комерцијална банка активно ќе придонесува кон охрабрување и мотивирање на жените да носат информирани и правилни финансиски одлуки, да изградат финансиска сигурност и полесно да ги надминат предизвиците на начин што обезбедува самостојност и заштита.
Со континуираната поддршка на активностите на НСРР, Банката ја потврдува својата заложба за родова еднаквост и за достапна, целосна поддршка на жените во сите аспекти на финансиското и социјалното делување.
Банки
Шпаркасе Банка повторно ја доби сертификацијата „Фер финансиски услуги за потрошувачите“ – потврда за транспарентност и грижа за клиентите
Шпаркасе Банка АД Скопје ја обнови сертификацијата „Фер финансиски услуги за потрошувачите“, доделена од Организацијата на потрошувачите на Македонија (ОПМ), со што уште еднаш ја потврди својата посветеност на транспарентно, одговорно и етичко работење.
Ова признание претставува потврда за континуираниот фокус на Банката кон фер услови, јасна комуникација и заштита на интересите на клиентите, како и за примената на највисоки стандарди во односите со потрошувачите.
Обновената сертификација обезбедува дополнителна стручна поддршка, релевантни увиди за корисничкото искуство и унапредување на добрите практики во финансискиот сектор.
Со вакви активности, Шпаркасе Банка продолжува да ја гради довербата на клиентите преку јасен и коректен пристап, поставувајќи ги нивните реални потреби во центарот на своето работење и потврдувајќи ја својата улога како одговорен и стабилен финансиски партнер.
-
Продуктипред 2 месециХалки картичка за деца – прва платежна картичка за деца на македонскиот пазар
-
Банкипред 2 месециФатих Шахбаз е нов главен извршен директор на Халкбанк АД Скопје
-
Кариерапред 2 месециОглас за вработување во Комерцијална банка
-
Банкипред 2 месециКомплетиран новиот Управен одбор на НЛБ Банка Скопје: Значајна пресвртница на патот кон стабилност и стратешки раст
-
Интервјуапред 2 месециИднината на пензиите во Македонија – разговор со Иван Стојановиќ од КБ Прво
-
Интервјуапред 2 месециFinSight со Слободан Трендафилов (ССМ): Што ако минималната плата не се зголеми до Нова година?
-
Интервјуапред 1 месецСлавески за FinSight: Пониски провизии и повеќе бесплатни услуги за граѓаните од следната година
-
Кариерапред 2 месециИуте Македонија вработува Специјалист за плаќања




