Connect with us
no baners

Останато

Наспроти пречките македонските микро и мали претпријатија сакаат дигитално да се трансформираат

Објавено

на

Дури 42 проценти од микро и малите претпријатија наишле на некакви правни бариери кои ги попречуваат во примената на дигиталните технологии, а 61 процент веруваат дека неформалната економија може да се намали со дигитализација на работењето. Ова се резултатите од анализата што ја спроведе Бизнис Конфедерација на Македонија за степенот, препреките и потребите на микро, малите и средните претпријатија од примарна дигитализација во работењето.

Дигиталната трансформација стана неопходност во денешните бизнис процеси. Ја опфаќа употребата на дигитални технологии за подобрување на деловните процеси, подобрување на искуството на клиентите и поттикнување на иновациите. Сепак, многу микро и мали претпријатија се соочуваат со различни бариери при усвојувањето и ефективно спроведување на дигиталните решенија и анализата го покажува токму тоа. Ги идентификува и лоцира предизвиците со кои се соочуваат микро и малите претпријатија, како и клучните фактори кои ја попречуваат нивната инклузивна дигитална трансформација. Врз основа на тоа нуди и драгоцени сознанија за како да се надминат тие предизвици и микро, малите и средните претпријатија да ги применат овие технологии. Во соработка со надлежните институции на овој начин заеднички ќе ги креираме политиките за олеснување и помагање на дигиталната трансформација“, истакна Миле Бошков, претседател на Бизнис Конфедерација на Македонија. 

Резултатите од анализата покажаа дека бариерите во дигиталната трансформација на микро, малите и средните претпријатија вклучуваат ограничени ресурси, недостаток на дигитални вештини и дигитално квалификувана работна сила, несоодветна инфраструктура и регулаторни ограничувања заедно со инерција на менаџерски способности, кои значително го ограничуваат капацитетот и способноста на ММСП да користат дигитални технологии до максимален ефект. Постојната конзервативна корпоративна култура меѓу компаниите во Северна Македонија преовладува и исто така придонесува за ниското ниво на дигитална трансформација.

Пристапноста до платформите за е-трговија, како посакувана алатка за унапредување на бизнисот, многу од микро и малите претпријатија што работат со продажба, го наведоа како пречка од аспект на безбедноста која се однесува на онлајн трансакциите со податоци, како што навеле 60 отсто од испитаниците. Дополнителни 40 отсто од испитаниците идентификувале ограничен пристап до податоци и аналитика, што покажува дека бизнисите се свесни за придобивките од користењето податоци за донесување информирани одлуки.

Извештајот користи и квалитативна и квантитативна анализа на податоци за сеопфатна проценка на различните аспекти на опкружувањето на дигитална трансформација, кај 114 микро, мали и средни претпријатија. Целта за спроведување на ова истражување е да се помогне дигиталната трансформација на ММСП.

Меѓународната организација на трудот обезбеди поддршка за Бизнис конфедерацијата на Македонија во проценката на средината во која работат македонските претпријатија за да се разбере дали моменталната деловна средина ја поттикнува или попречува дигитализацијата на деловните операции. Истражувањето го разгледува надворешното деловно опкружување обидувајќи се да види дали актуелните закони и политики, пристапот до финансии, пристапот до услуги за развој на бизнисите, пристапот до пазарите и платформите за е-трговија, како и дигитално квалификуваната работна сила го поддржуваат дигиталното ажурирање на компаниите, но во исто време анализиравме на ниво на компанија обидувајќи се да разбереме дали има доволно потенцијал, дали има доволно дигитална подготвеност компаниите да ги прифатат дигиталните технологии“, изјави Јулија Друмеа, експерт за работодавачи од Меѓународната организација на трудот.

Ние сме денеска тука да ги поддржиме малите и средните претпријатија, од аспект на креирање политики врз основа на кои ќе има можности државата заедно со приватниот сектор да ја подобрат и помогнат дигиталната трансформација. Тој процес е комплексен и бара голем ангажман и од аспект на човечки фактор и од аспект на инфраструктура, и обуки. Ние сме тука како институција заедно со приватниот сектор да помогнеме дигиталната трансформација да биде брза и ефикасна. Алката за поврзаност меѓу институциите и компаниите е неопходна и затоа ние сме многу отворени како институција заедно со приватниот сектор да креираме политики поврзани со дигиталната трансформација врз основа на потребите и недостатоците кои што веќе се мапирани во овој извештај”, истакна Министерот за информатичко општество и администрација, Д-р Азир Алиу. 

Овој извештај е објавен со поддршка на Меѓународната организација на трудот (МОТ). 

Бизнис

„Е-фактура“ го трансформира бизнисот во Македонија – помал административен товар, поголема дигитална ефикасност и контрола на даночните обврски

Објавено

на

Проектот „Е-фактура“ претставува стратешка и долгорочна инвестиција во дигитализацијата на деловното и даночното опкружување во земјата, која ќе донесе значајни придобивки и за компаниите и за државата, истакна директорката на Управата за јавни приходи, Елена Петрова, на настан во организација на Сојузот на стопански комори на Македонија.

Пред претставниците на бизнис-заедницата, Петрова потсети дека пилот-фазата на проектот започна на 1 јануари годинава и дека во моментов се одвива подготвителен период, во кој активно се вклучени софтверските компании што развиваат фактурирачки решенија, како и економските оператори со сопствени ERP-системи.

Како што информираше, техничката документација за пристап до системот „Е-фактура“ веќе е објавена и јавно достапна, со цел компаниите и ИТ-провајдерите навремено да ги приспособат своите системи и да развијат API-канали за комуникација со националната платформа.

Петрова најави дека клиентската и веб-апликацијата на „Е-фактура“ ќе бидат ставени во употреба во вториот квартал од годинава, по што ќе започне тестирање со малите и средните компании кои немаат сопствени информатички системи и ќе ги користат бесплатните решенија обезбедени од УЈП.

Придобивки за компаниите: помал административен товар и поголема ефикасност

Директорката нагласи дека проектот се развива во тесно партнерство со стопанството, имајќи предвид дека „Е-фактура“ директно ќе влијае врз секојдневното работење на компаниите. Дигитализацијата на процесот на фактурирање ќе значи значително намалување на административниот товар, елиминирање на рачните процеси, автоматизација на книжењето, побрзо архивирање и полесно следење на деловните трансакции.

Дополнително, системот отвора простор за понатамошна дигитална надградба – автоматска подготовка на налози за плаќање, подобра контрола на ликвидноста, како и користење на податоците за аналитички и стратешки деловни цели.

Придобивки за државата: подобра усогласеност и борба против сивата економија

Од аспект на Управата за јавни приходи, „Е-фактура“ значи пристап до структуирани и стандардизирани податоци во реално време, што ќе овозможи поефикасна даночна контрола и значително подобрување на даночната усогласеност.

Податоците од системот ќе се вкрстуваат со постојните бази на УЈП – даночни пријави, финансиски извештаи, банкарски и царински податоци – што ќе овозможи навремено детектирање и корекција на евентуални неправилности.

„Наместо контроли по неколку години, „Е-фактура“ ќе овозможи брзи, автоматизирани и превентивни реакции, што е во интерес и на компаниите, бидејќи ќе можат навремено и полесно да ги коригираат евентуалните грешки“, истакна Петрова.

На крајот, директорката порача дека проектот ќе има силен ефект и во сузбивањето на сивата економија и нелојалната конкуренција, преку создавање целосна дигитална трага за сите деловни трансакции во земјата.

Продолжи со читање

Бизнис

УЈП започна со исплата на повратот од „Мој ДДВ“ за четвртиот квартал 2025

Објавено

на

Управата за јавни приходи (УЈП) ја информира јавноста дека започна исплатата на средствата за скенираните фискални сметки преку апликацијата „Мој ДДВ“ за четвртиот квартал од 2025 година. За овој период, предвидена е исплата на вкупно 924,5 милиони денари кон 526.123 корисници, што претставува една од највисоките квартални исплати од воведувањето на мерката.

Од УЈП појаснуваат дека досега се реализирани 184,5 милиони денари кон околу 104.000 корисници, а исплатата продолжува динамично и континуирано кон сметките на корисниците на „Мој ДДВ“, согласно обработката на налозите и техничката валидација на податоците.

Во исто време, од УЈП информираат дека 5.292 корисници во моментов не можат да ја добијат исплатата поради погрешно внесени или неажурирани трансакциски сметки. Институцијата апелира до сите граѓани кои сè уште немаат добиено средства, да ги проверат и ажурираат податоците за својата банкарска сметка директно во апликацијата „Мој ДДВ“.

Средствата, како што нагласуваат од УЈП, не се изгубени, туку ќе бидат исплатени веднаш по корекцијата на податоците.

Средства има, мерката продолжува да се реализира

По доцнењето на исплатите кон крајот на 2025 година, во јавноста се појавија шпекулации за евентуално укинување на мерката поради фискалниот товар и ограничениот ефект врз сузбивањето на сивата економија. Сепак, и од Министерството за финансии и од УЈП категорично ги отфрлија овие тврдења, посочувајќи дека причините за доцнењето биле технички и административни, а не буџетски.

„Во Буџетот има доволно средства, а исплатите кон граѓаните со валидни и точни податоци се одвиваат без никакви проблеми“, велат од УЈП, додавајќи дека мерката останува активна и во 2026 година.

Финансиски и системски ефекти

Програмата „Мој ДДВ“ и понатаму претставува значаен инструмент за:

  • зголемување на фискалната дисциплина,
  • поттикнување на безготовинските плаќања,
  • зголемување на транспарентноста во прометот,
  • намалување на сивата економија, и
  • директна финансиска поддршка на домаќинствата.
Продолжи со читање

Останато

АЛТА банка АД Битола со стабилна капитална позиција, но значителен пад на профитабилноста во транзициската 2025 година

Објавено

на

АЛТА банка АД Битола ја заврши 2025 година со нето-добивка од 40,6 милиони денари, што претставува значително намалување во однос на добивката од 163,2 милиони денари остварена во 2024 година. Реализацијата на планот изнесува 44,9%, што ја позиционира 2025 година како изразено транзициска, обележана со промена на сопственичката структура и конзервативен пристап кон ризиците.

Клучен настан во текот на годината беше успешното преземање на Банката од страна на АЛТА Групацијата во октомври 2025 година, со што се создадоа предуслови за стратешко реструктурирање, стабилизација и насочување кон дигитализација и унапредување на внатрешните процеси.

Приходи под притисок, фокус на квалитет наместо раст

Нето-приходите од камата се пониски за 22,2% на годишно ниво, додека нето-приходите од провизии и надоместоци бележат уште подлабок пад од 33,2%, што упатува на намалена кредитна активност и повнимателен пристап во работењето со клиенти. Ваквите движења се директна последица на прудентната кредитна политика и фокусот на наплата и расчистување на нефункционалното портфолио.

Позитивен сигнал доаѓа од нето-приходите од курсни разлики, кои остануваат стабилни и изнесуваат 19,6 милиони денари, како и од останатите приходи од дејноста, поттикнати од повисоки приходи од дивиденди.

Подобрување на квалитетот на активата

Значајно подобрување е евидентирано кај исправката на вредноста на финансиските средства, која на нето-основа е позитивна и изнесува 19,4 милиони денари, за разлика од негативниот ефект во 2024 година. Ова упатува на поефикасно управување со кредитниот ризик и подобар квалитет на портфолиото.

Истовремено, Банката евидентира загуби од оштетување на нефинансиски средства во износ од 20,5 милиони денари, поврзани со преземен имот, што е очекуван трошок во процес на консолидација и усогласување со регулативата.

Исклучително силна капитална и ликвидносна позиција

И покрај пониската профитабилност, АЛТА банка се издвојува со исклучително високи капитални и ликвидносни показатели. Стапката на адекватност на капиталот достигнува 33,4%, додека ликвидната актива учествува со речиси 50% во вкупната актива, нивоа значително над просекот на банкарскиот сектор.

Оваа позиција ѝ обезбедува на Банката силна основа за идно кредитно активирање и раст, особено во услови на стабилизирана сопственичка структура и јасно дефинирана стратегија.

Поглед напред: раст по стабилизацијата

Очекувањата за наредниот период се насочени кон раст на кредитната активност, дигитализација и проширување на понудата, со поддршка од матичната АЛТА банка од Србија. Фокусот ќе биде на подобрување на ефикасноста, профитабилноста и пазарната позиција, по година која повеќе беше посветена на „чистење“ и поставување темели, отколку на агресивен раст.

Продолжи со читање

Популарно

Copyright © 2023 bankarstvo.mk. All Rights Reserved. Developed by Digital Orange