Банки
По успешата деловна година, НЛБ Банка ќе исплати дивиденда во висина од 36,6 милиони евра
Според резултатите презентирани денеска на Годишното акционерско собрание, зад НЛБ Банка Скопје е уште една успешна година која ја одбележаа силната кредитна поддршка за бизнисот и населението и одржливото и одговорно делување, што резултираше со раст во сите сегменти од работењето и остварена нето-добивка од 52,3 милиони евра. На денешното Собрание на акционерите беше усвоена Одлука за определување износ на дивиденда за 2023 година во висина од 36,6 милиони евра.
„Во 2023 година, и покрај бројните предизвици, инфлаторни и ценовни, нарушени синџири на снабдување, воени конфликти и намалени инвестиции во бизнисот, прилагодувајќи ги оперативните активности и ценовната политика на економските и пазарните услови, согласно промените во законските одредби и деловната стратегија на Групацијата, НЛБ Банка оствари позитивни деловни резултати во сите сегменти од работењето, а годината ја заврши со нето-добивка од 52,3 милиони евра што преставува годишен пораст од 32,2%“ – истакна на почетокот на своето обраќање до акционерите Претседателот на Управниот одбор на НЛБ Банка, Бранко Грегановиќ.
Вкупната актива на Банката достигна 1,9 милијарди евра што е за 3,3% повеќе во однос на претходната година, при раст на кредитната активност од 4,3%, што се должи на раст на кредитите кај домаќинствата во однос на претходната година. Во сегментот правни лица, Банката обезбеди значајна поддршка на проекти за унапредување на животната средина, инвестициони активности во областа на ЕСГ проекти со кои се овозможува зелена транзиција на клиентите, и во финансирање на бизнисот во севкупен износ од 273 милиони евра нови пласмани, додека уделот на нефункционалните пласмани се наоѓа на ниско ниво од 3,6% од вкупното кредитно портфолио. И вкупните депозити забележаа годишен раст од 2,6%.
НЛБ Банка ја заврши 2023 година со повисоки показатели за солвентност и капитализираност, во споредба со претходна година и го одржа високото пазарно учество и трендот на раст, што е уште еден показател за успешноста на Банката во поглед на обезбедувањето на континуитетот во работните процеси во услови на глобална економска неизвесност.
Со дигитализацијата на производите и услугите како една од стратешките определби, меѓудругото, Банката овозможи нови функционалности и подобрено корисничко искуство за клиентите, преку дигитализација на картичките и плаќање преку светски реномираниот Google Pay и воведувањето на Smart POS – мобилна апликација наменета за претприемачите за прифаќање на платежни трансакции засновани на платежна картичка, безконтактно на мобилни уреди.
Покрај одличните резултати, изминатата година ја одбележаа и низа општествени проекти на Банката со значаен импакт во заедницата во која делува, за што говорат бројните признанија и награди. Банката обезбеди донации за Асоцијација за цистична фиброза, како и за други граѓански организации и институции кои работат општествено корисни проекти, помош за ранливи категории, како и за погодените подрачја по поплавите во Словенија и силните земјотреси во Сирија и Турција. Истовремено НЛБ Банка поддржа и низа проекти во областа на музиката, културата, уметноста и спортот: бројни концерти, манифестациите Охридско Лето и Галичка Свадба, професионални спортски клубови, Специјалната Олимпијада, а особен фокус беше ставен на развојот на младинскиот спорт преку проектот „Растеме во шампиони“.
Во 2023, пазарната цена на акцијата на НЛБ Банка Скопје забележа годишен раст од 25% и истата е во топ три најтргувани хартии од вредност на официјалниот пазар на македонската берза. Притоа НЛБ Банка е лидер меѓу котираните друштва од МБИ 10 индексот, со остварен дивиденден принос за 2023 година од 8,2%.
На денешното Собрание на акционерите беше усвоена и Одлука за определување износ на дивиденда и утврдување на дивиденден календар. Согласно Одлуката за употреба и распоредување на остварената добивка по годишна сметка и финансиските извештаи на НЛБ Банка Скопје за 2023 година, на акционерите ќе им биде исплатена дивиденда за 2023 година во бруто-износ од 2.251.304.796 денари или околу 36,6 милиони евра. Износот на бруто дивиденда по акција изнесува 2.636 денари.
„Водена од своите вредности, НЛБ Банка ќе продолжи со унапредување на капацитетите, со посебен акцент на дигитализацијата и вештачката интелигенција, проширување на палетата на производи и услуги преку продажба на различни банкарски и небанкарски продукти, подобрување на корисничкото искуство и зголемување на задоволството на клиентите, со фокус на зелените и општествено одговорни проекти. Како системски значајна банка, НЛБ Банка и понатаму ќе делува во насока на подобрување на квалитетот на животот во заедницата, придонесувајќи кон одржлив економски, еколошки и социјален развој“ – заклучи во својот говор до акционерите Претседателот Грегановиќ.
Банки
Чекањето заврши! НЛБ Банка го открива „Миле – Да почекам“ и неговата нова мисија
Зад интернет-сензацијата „Миле – Да почекам“, кој за само неколку недели го привлече вниманието и ги освои симпатиите на јавноста во земјата и во регионот, стои НЛБ Банка. Преку внимателно осмислена комуникација во две фази, најава и откривање (teaser/reveal), со елементи на герила маркетинг, Банката создаде препознатлива приказна што внесе хумор во секојдневието и отвори важна тема: „Зошто да чекате кога бројни банкарски обврски денес можете да ги завршите брзо, едноставно и безбедно преку мобилно банкарство?“
Хумор со јасна граница и одговорен пристап
Од првата идеја до реализацијата, тимот работеше со особено внимание кампањата да биде етична, добронамерна и јасно поставена во рамки на фикција. Нејзината намера беше да внесе ведрина во секојдневието и на разбирлив начин да прикаже ситуации со кои многумина можат да се поистоветат, со целосна почит кон секоја институција, професија и поединец.
Миле е фиктивен лик што го толкува професионалниот актер Александар Степанулески од Драмскиот театар во Скопје. Неговата одмерена актерска изведба и сериозниот пристап кон апсурдните ситуации се клучни за приказната да остане топла, човечна и ненавредлива.

Од „професионален чекач“ до дигитален едукатор
Со откривањето на НЛБ Банка започнува и втората, клучна фаза на кампањата. Миле ги бара клиентите за кои претходно чекал во банка, само за да дознае дека тие веќе ги завршиле своите обврски преку телефон, по што сфаќа дека неговиот „бизнис“ е сериозно загрозен. Токму тука приказната добива нова насока. Од професионален чекач, Миле станува дигитален почетник, а потоа и едукатор кој учи заедно со публиката. Во серијал од кратки видеа, тој чекор по чекор ги открива можностите на мобилните апликации на НЛБ Банка – мКлик и NLB Pay. Хуморот останува негов заштитен знак, но секое видео содржи и реален, јасно прикажан кориснички процес, без изложување лични податоци.
Седум функционалности, една порака: Не мора да чекате
Низ видеата, Миле го започнува своето патување низ мобилното банкарство. Најнапред
открива како онлајн да отвори платежна сметка и веднаш да добие дигитална дебитна
картичка, а потоа и како да аплицира за дигитална кредитна картичка. Следниот чекор го носи кон плаќањето со телефон преку NLB Pay, додека преку мКлик учи како да аплицира за потрошувачки кредит и да отвори онлајн депозит. До крајот на серијалот, тој совладува и како да поднесе барање за зголемување на лимитот на кредитната картичка и барање за дозволено пречекорување, покажувајќи дека секоја од овие банкарски услуги може да се заврши едноставно, брзо и без чекање во експозитура.
Кампањата е наменета за луѓето кои сè уште чувствуваат несигурност или имаат навика банкарските обврски да ги завршуваат исклучиво во експозитура. Преку внимателно изградениот лик на Миле, одговорниот хумор и јасните практични примери, таа покажува дека бројни услуги се достапни преку телефон – едноставно, брзо и без непотребно чекање. Така, Миле од „професионален чекач“ кој стравува за својот бизнис прераснува во едукатор и инфлуенсер кој ги охрабрува другите да го направат првиот дигитален чекор со една силна порака – со мобилното банкарство на НЛБ Банка, чекањето завршува, а банкарството продолжува таму каде што сте вие.
Банки
АЛТА банка: Октомври е месец на штедењето
Октомври, како месец посветен на штедењето, е можност граѓаните да се потсетат на значењето на добрите финансиски навики и нивната улога во создавањето долгорочна финансиска сигурност, посочуваат од АЛТА банка.
Од Банката нагласуваат дека редовното штедење е еден од наједноставните начини за создавање поголема финансиска стабилност, но и повеќе можности за реализација на идните планови.

„Овој октомври, создади навика што вреди“, порачуваат од АЛТА банка, поттикнувајќи ги граѓаните да го искористат месецот на штедењето како повод за воспоставување редовна навика за одвојување средства.
Банки
Дигиталното евро се приближува до реалноста: ЕЦБ веќе бара онлајн продавници за тестирање на плаќањата
Европската централна банка прави нов чекор кон практично тестирање на дигиталното евро. Евросистемот отвори повик за онлајн и мобилни трговци од еврозоната кои сакаат да учествуваат во пилот-проектот за новата дигитална валута, со што проектот постепено се поместува од фазата на дизајн кон тестирање во услови што треба што повеќе да наликуваат на реални плаќања.
Повикот е отворен до 27 октомври 2026 година, а избраните e-commerce и m-commerce компании ќе можат директно да тестираат како би изгледало прифаќањето на дигиталното евро при онлајн купување.
Пилотот стартува во втората половина на 2027 година
Според планот на ЕЦБ, пилот-проектот треба да започне во втората половина на 2027 година и да трае 12 месеци.
Во него ќе учествуваат 36 платежни институции од еврозоната, избрани трговци, како и вработени во ЕЦБ и во 19 национални централни банки.
За тестирањето ќе се користи таканаречено beta digital euro – верзија која функционално и технички треба да биде блиска до дигиталното евро предвидено со предложената европска регулатива.
Сепак, оваа тест-верзија нема да има статус на законско платежно средство.
Целта е да се проверат техничката функционалност, оперативните процеси и корисничкото искуство пред да се донесат понатамошни одлуки за евентуално официјално воведување на дигиталното евро.
Како ќе изгледа плаќањето?
Избраните интернет и мобилни продавници ќе тестираат како дигиталното евро може да се интегрира во нивните постојни checkout системи.
Тие ќе можат да проверуваат како корисникот го избира дигиталното евро како средство за плаќање, како се извршува трансакцијата и како новиот платежен метод би можел да се вклопи во постојните e-commerce процеси.
Од трговците се очекува потоа да дадат повратни информации за интеграцијата, потребите на бизнисите, корисничкото искуство и евентуалните проблеми што ќе се појават при тестирањето.
Практично, ЕЦБ повеќе не тестира само концепт на хартија – следниот чекор е да се види како дигиталното евро функционира во сценарио слично на тоа кога потрошувач плаќа производ или услуга преку интернет.
Веќе се избрани 36 платежни компании
Подготовката на пилотот започна порано годинава.
Во јули ЕЦБ избра 36 даватели на платежни услуги кои ќе учествуваат во проектот, откако биле примени повеќе од 50 апликации.
Според ЕЦБ, избраните компании опфаќаат различни бизнис-модели и големини и обезбедуваат широка географска покриеност во еврозоната.
Токму тие платежни институции ќе бидат важната врска меѓу идната инфраструктура на дигиталното евро, трговците и корисниците.
ЕЦБ отвори уште еден повик за банки и fintech компании
Паралелно со тестирањето кај трговците, ЕЦБ на 28 септември отвори и нов повик за компании и организации кои сакаат да експериментираат со можни дополнителни услуги базирани на дигиталното евро.
Во него можат да учествуваат трговци, платежни компании, технолошки фирми, fintech компании, здруженија на потрошувачи, јавни институции и истражувачки организации.
Еден од главните фокуси ќе биде развојот на нови практични функции и услуги што би можеле да го подобрат користењето на дигиталното евро и за граѓаните и за трговците.
Со тоа станува јасно дека ЕЦБ не го гледа дигиталното евро само како уште едно средство за плаќање, туку и како инфраструктура врз која приватниот сектор потенцијално би можел да развива нови услуги.
Што всушност ќе биде дигиталното евро?
Дигиталното евро е замислено како дигитална форма на централнобанкарски пари.
Тоа значи дека, за разлика од средствата што граѓаните денес ги имаат на сметка во комерцијална банка, дигиталното евро би претставувало директна обврска на Евросистемот.
Идејата е граѓаните да можат да го користат за секојдневни плаќања – во продавници, на интернет или меѓу физички лица – слично како што денес користат готовина или картички.
Но ЕЦБ сè уште зборува за потенцијално воведување на дигиталното евро. Пилот-проектот не значи дека конечната одлука за негово издавање веќе е донесена. Резултатите од тестирањето треба да бидат дел од подготовките за идните одлуки.
Зошто ова е важно и за банките?
Иако дигиталното евро би било централнобанкарска валута, комерцијалните банки и платежните компании би останале клучни посредници меѓу инфраструктурата на Евросистемот и клиентите.
Токму затоа тестирањето со 36 платежни институции е особено важно.
За банкарскиот сектор едно од клучните прашања е како дигиталното евро ќе се вклопи во постојниот модел на депозити, картички и електронско банкарство и дали ќе промени дел од приходите што денес банките ги остваруваат од платежни услуги.
Истовремено, за Visa, Mastercard и останатите платежни системи појавата на нов паневропски начин на плаќање поддржан од централните банки би можела да отвори сосема нов конкурентски пејзаж.
А што значи ова за Македонија?
Македонија не е членка на еврозоната, па евентуалното воведување на дигиталното евро нема автоматски да значи дека тоа ќе стане домашна валута или замена за денарот.
Сепак, поради големата економска поврзаност со Европската Унија, широката употреба на еврото во меѓународната трговија и растот на онлајн купувањето и прекуграничните плаќања, развојот на дигиталното евро ќе биде важен и за македонските банки, компании и потрошувачи.
Особено интересно ќе биде како дигиталното евро во иднина ќе се поврзе со SEPA, инстант плаќањата и другите платежни системи во земјите надвор од еврозоната.
Засега едно е сигурно: дигиталното евро веќе не е само теоретска идеја.
Со изборот на 36 платежни компании и со потрагата по реални интернет продавници кои ќе го тестираат, ЕЦБ почнува практично да проверува како би изгледало неговото користење во секојдневното плаќање.
-
Кариерапред 2 месециНародната банка вработува седум лица: Плати до 91.385 денари
-
Банкипред 2 месециНОВО: Комерцијална банка воведе штедење на 25 и на 40 месеци со фиксни каматни стапки
-
Банкипред 1 месец10% поврат на средства со Mastercard картичките на Стопанска банка секој први во месецот
-
Анализипред 1 месецМакедонија ќе има два система за инстант плаќања: КИБС Инстант и мобилна апликација „Стрела“ преку КИБС и TIPS Clone преку Народната банка
-
Колумнипред 2 месециКој ќе биде македонскиот Revolut?
-
Осигурувањепред 2 месециЗОИЛ Македонија го смени името во Алта Осигурување, седиштето се сели во Скопје
-
Банкипред 1 месецКристина Трпезановска: NLB Smart POS им овозможува на малите бизниси полесен пристап до дигитални плаќања
-
Кариерапред 2 месециНЛБ Групацијата вработува ИТ професионалец – Специјалист за ИТ за независна валидација

