Банки
Силните резултати на ПроКредит Групацијата во Q1 ги нагласуваат среднорочните позитивни перспективи
![](https://bankarstvo.mk/wp-content/uploads/2023/05/Холдинг_лого-1.png)
- Резултатот од 29,5 милиони ЕУР соодветствува на солиден Поврат на капитал (RoE) од 13,3% и, според тоа, е во согласност со среднорочните насоки на групацијата;
- Добриот развој на нето каматната маржа до 3,4% и умерениот трошок на ризикот од 12 основни поени се клучни фактори за резултатите;
- ПроКредит Банка Украина има умерен придонес кон резултатот на групацијата, демонстрирајќи ја својата структурна сила без оглед на проблематичното опкружување; ПК без Украина е на добро ниво од 11,6%;
- Kоефициентот на трошочна ефикасност, усогласен за непериодичните ефекти е на ниво од 57,0% и, според тоа, 2,5 процентни поени под нивото од претходната година;
- Растот на депозитите изнесува 0,6%; кредитното портфолио бележи мал пад од 0,8%, со дополнителни подобрувања на квалитетот на портфолиото;
- Континуиран фокус на зелени кредити; тековниот удел од 20,2% во вкупното кредитно портфолио е зацртано да расте до 25% среднорочно;
- Коефициентот на редовен основен капитал на ниво 1 (CET1) изнесува 14,1%; значајното зголемување од 0,7 пп во Q1 е поттикнато од натамошниот раст на ефикасноста на активата пондерирана според ризикот (RWA)
ПроКредит групацијата, која е активна пред сè во Југоисточна Европа и Источна Европа, забележа значајно подобрен финансиски резултат од 29,5 милиони ЕУР во првото тримесечје. Повратот на капиталот, според тоа, беше на многу подобрено ниво од 13,3%, што е во согласност со среднорочните цели на групацијата.
Kоефициентот на трошочна ефикасност, со 59,7%, остана приближно на нивото од претходната година, но се подобри значајно за 2,5 процентни поени до 57,0% по усогласувањето за непериодичните ефекти. Резултатот беше поттикнат пред сè од тековното позитивно движење на нето каматната маржа и стабилните показатели за кредитниот ризик, што придонесоа до низок општ трошок на ризик од 12 основни поени. Покрај тоа, ПроКредит Банка Украина имаше умерен придонес кон заработката, иако повратот на капиталот, без придонесот кон резултатите од Украина, исто така беше на солидно ниво од 11,6%. Кредитното портфолио забележи благ пад од 0,8%, додека, пак, депозитите го продолжија позитивниот тренд од претходните години и забележаа раст од 0,6%. CET1 коефициентот изнесуваше 14,1%, што е 0,7 процентни поени повисоко од нивото на крајот на 2022 година, што е делумно поттикнато до дополнителното зголемување на ефикасноста на RWA.
Кредитното портфолио се намали за 47 милиони ЕУР, односно 0,8% (Q1 2022: +105 милиони ЕУР или 1,8%), пред сè поради валутните ефекти и целното намалување на портфолиото во Украина. Депозитите се зголемија за ЕУР 35 милиони или 0,6% (Q1 2022: 25 милиони ЕУР или 0,4%), што може да се припише особено на физичките лица. Во споредба со претходниот годишен период, односот меѓу депозитите и кредитите се зголеми значајно за речиси 13 процентни поени на солидно ниво од 104,3% (Q1 2022: 91,5%), особено поради силната динамика на раст на депозитите во текот на последните дванаесет месеци.
Силната профитабилност во областа на среднорочните цели ги нагласува добриот потенцијал за заработувачка на групацијата и одржливоста на деловниот модел
Тримесечниот резултат на групацијата од 29,5 милиони ЕУР беше значајно повисок во споредба со претходната година (Q1 2022: -1,4 милиони ЕУР) и соодвествуваше на солиден поврат на капиталот од 13,3%. Приходите од работењето се зголемија за 16,1 милиони ЕУР или 20,7% на 93,7 милиони ЕУР (Q1 2022: 77,7 милиони ЕУР), што се должи на повисоките нето приходи од камати како и на повисоките нето приходи од надоместоци и провизии. Сите банки на ПроКредит, вклучувајќи ја ПроКредит Банка Украина, имаа позитивен придонес за овој резултат.
Нето приходите од камати се зголемија за 15,3 милиони ЕУР или 25,3% до 75,4 милиони ЕУР (Q1 2022: 60,2 милиони ЕУР). Нето каматната маржа се зголеми за приближно 50 основни поени во споредба со истиот период во претходната година, растејќи до 3,4% (Q1 2022: 2,9%) како резултат на стабилните кредитни маржи и повисоките клучни каматни стапки.
Со 14,0 милиони ЕУР, нето приходите од провизии и надоместоци беа 10,9% повисоки од нивото од претходната година (Q1 2022: 12,6 милиони ЕУР). Приходите од трансакциите и кредитни картички се развиваа особено позитивно. Нето другите приходи од работењето се намалија за 0,5 милиони ЕУР поради непериодичните позитивни ефекти во периодот на претходната година, што придонесе 4,3 милиони ЕУР кон вкупната заработувачка (Q1 2022: 4,9 милиони ЕУР).
Трошоците за вработените и административните трошоци се зголемија за 10,0 милиони ЕУР, што резултираше со мало зголемување на коефициентот на трошочна ефикасност за 0,5 процентни поени на 59,7% (Q1 2022: 59,1%). Зголемувањето на трошоците за вработените и административните трошоци се должеше, пред сè, на повисоките трошоци за вработените, ИТ, маркетинг и патните трошоци, како и на вонредните расходи за советодавни услуги во врска со планираната конверзија на правната форма. Исклучувајќи ги непериодичните ефекти, коефициентот на трошочна ефикасност се подобри за 3,5 процентни поени на 57,0% (Q1 2022: 59,5%).
Резервирањата за загуби беа на ниско ниво од 1,9 милиони ЕУР (Q1 2022: 35,6 милиони ЕУР), што се должи на добриот и стабилниот квалитет на портфолиото на банките. Ова соодвествува на трошок за ризик од 12 основни поени, што е приближно во согласност со просечното ниво во последните шест години (со исклучок на резервирањата за Украина во 2022 година). Дополнителните усогласувања од менаџментот што се резервирани во претходната година се целосно задржани во првото тримесечје на 2023 година. На ниво на групацијата, уделот на неисплатените кредити забележи мало намалување од 3,3% на 3,2%. Со исклучок на Украина, овој показател, исто така, се намали од 2,4% на 2,3%.
Банки
Со собрани 118 600 денари, Халкбанк реализираше повторна, втора по ред донација за Интервентниот женски фонд за директна поддршка на женската независност
![](https://bankarstvo.mk/wp-content/uploads/2024/09/Donatsija-03.09.2024.jpg)
Втора година по ред, Халкбанк директно ги донираше сите средства собрани од продажната изложба и онлајн продажбата на „Фустани со џебови 2.0“, која се одвиваше преку дигиталното издание на списанието портрет ‒ portret.digital. Собраните средства
одат во Интервентниот женски фонд за поддршка на сите жени што се соочиле со некој
вид семејно насилство или насилство врз жени, во соработка со Националната мрежа против насилство врз жени и семејно насилство.
Преку продажба на креациите – донации од познатите македонски дизајнерки Јована Филиповиќ, Ирина Тошева, Наталија Терзија и дизајнерот Марјан Бебекоски – се собраа 118 600 денари што Халкбанк директно ќе ги насочи кон финансиската и економската самостојност на жените.
![](https://bankarstvo.mk/wp-content/uploads/2024/09/Halk_Paket-za-zheni.jpg)
Интервентниот фонд е прв фонд наменет за материјална и советодавна помош на жени жртви на насилство што сакаат да ја напуштат или ја напуштиле насилната средина. Директната парична донација на Халкбанк ќе биде наменета за интервентна помош при: трошоци за медицински интервенции и прегледи, храна и хигиена, адвокатски услуги за жените што имаат потреба од правна помош, како и за нивните деца, но и за какви било други материјални трошоци што може да ги има жената во процесот на напуштање на насилната средина.
„Како што најавивме минатата година, така продолжуваме и оваа, втора година по ред континуирано и посветено да им даваме поддршка на сите жени на кои им е неопходна помошта. Од сè срце им благодариме на сите што издвоија време и средства за да се вклучат во новата хуманитарна акција на ФСЏ, преку која заедно придонесуваме со финансиска поддршка за оние на кои таа им е повеќе од потребна. Оваа донација претставува уште една мала освоена победа во нашата борба за зголемување на финансиската слобода, едукација и моќта на жените во земјата“, изјави Маја Наумовска Савеска, директорка на корпоративни и маркетинг-комуникации во Халкбанк.
![](https://bankarstvo.mk/wp-content/uploads/2024/09/Halk-paket-za-zheni-2.jpg)
„Во 2017 година го основавме Интервентниот женски фонд со цел да обезбедиме финансиска поддршка, која е од клучно значење за жените што сакаат да ја напуштат насилната средина.
Фондот се финансира исклучиво преку донации од физички и правни лица, кои ќе ја препознаат неговата важност. Особено сме ѝ благодарни на Халкбанк што и оваа година ја препозна суштинската важност на оваа помош за жените што се соочуваат со насилство. Веќе втора година ја добиваме нивната поддршка, која ни овозможува успешно да ја продолжиме нашата мисија – обезбедување целосна помош и поддршка за жените и децата жртви на семејно насилство. Партнерството со Халкбанк е од клучно значење за нас, бидејќи ни овозможува не само да ги продолжиме, туку и да ги прошириме нашите активности обезбедувајќи долгорочна стабилност и поголема безбедност за најранливите. Благодарејќи на оваа соработка, жените добиваат шанса за нов почеток и подобра иднина“, изјави Ана Аврамоска Нушкова, проектна координаторка во Националната мрежа против насилство врз жени и семејно насилство.
Со оваа донација, Халкбанк успешно ги заокружи активностите што се дел од
платформата „Фустани со џебови 2.0“ за оваа година, каде што централно место заземаат женската самостојност и финансиската рамноправност.
Банки
Тони Стојановски е новиот претседател на Управниот одбор на НЛБ Банка Скопје
![](https://bankarstvo.mk/wp-content/uploads/2024/09/Toni-Stojanovski1.jpg)
Тони Стојановски е новиот претседател на Управниот одбор на НЛБ Банка Скопје и човекот кој ќе ја води Банката во наредните години и низ идните предизвици. Со ова успешно се заокружува преодниот период на НЛБ Банка Скопје кој го подготви досегашниот претседател на Управниот одбор, Бранко Грегановиќ. По одлуката на Надзорниот одбор на Банката и добиената согласност од Народната банка на Република Северна Македонија, Тони Стојановски ја презема функцијата претседател на Управниот одбор на НЛБ Банка Скопје од денеска, 3.09.2024 година.
„Длабоко сум почестен од укажаната доверба на Надзорниот одбор и на Народната банка да бидам назначен за нов претседател на Управниот одбор на НЛБ Банка Скопје. Оваа Банка има наследство на извонредност, што ме прави исклучително мотивиран и натаму да го унапредувам со интегритет и посветеност. Уверен сум во компетенциите на тимот и способноста на колективот да ја насочиме оваа институција кон врвни резултати и просперитет, да ги одржиме највисоките стандарди во банкарството, истовремено обезбедувајќи одржлив раст и заеднички успех за сите засегнати страни.“ – истакнува Тони Стојановски во својата прва изјава по стапувањето на функцијата претседател на УО на НЛБ Банка Скопје.
За прв човек на НЛБ Банка Стојановски беше именуван од Надзорниот одбор на Банката на 10 јуни годинава. Во очекување на одобрението на Народната банка, од почетокот на јули, тој ја извршуваше функцијата помошник на Управниот одбор.
За потсетување, на челната позиција на НЛБ Банка, Тони Стојановски доаѓа од Стопанска банка Скопје каде 15 години беше член на Управниот одбор на Банката, а низ годините извршуваше и други високо-раководни функции. Пред да се приклучи на менаџерскиот тим на Стопанска банка Скопје, Стојановски извршуваше високо-раководни функции и во Народната банка на Република Северна Македонија. Тој е магистер по економски науки од областа на монетарната економија, банкарски професионалец со повеќе-децениско работно искуство во финансискиот сектор и долгогодишен член на релевантни одбори и организации.
Банки
Средба со експерти на ММФ: Народната банка ужива висок степен на независност
![](https://bankarstvo.mk/wp-content/uploads/2024/09/NB-nezavisnost.jpg)
Според новиот индекс за независноста на централните банки на ММФ, Народната банка има висок степен на независност, што е во согласност со одредбите во Законот на Народната банка. Нивото на независност на Народната банка е високо и во споредба со другите европски централни банки и централните банки во регионот на ЦИЕ. Ова беше заклучено на виртуелната работна средба одржана меѓу гувернерката Анита Ангеловска-Бежоска, вицегувернерките Ана Митреска и Емилија Нацевска и нивниот тим и експертот на ММФ, Ашраф Кан.
На состанокот, г. Кан се осврна на клучните предизвици за независноста на централните банки. Во последниот период во кој беа забележани неколку последователни кризи, централните банки во светот беа под силен притисок на јавноста. Високата инфлација, којашто услови зголемување на каматните стапки, но и низок економски раст, како и проширувањето на мандатите на централните банки доведоа до зголемени општествени очекувања во однос на отченоста на централните банки. Сепак, како што се заклучува во истражувањето на ММФ, поголемата независност на централните банки се поврзува со пониската инфлација како во напредните економии, така и во земјите во развој и во земјите со низок приход. Затоа, независноста е клучна за справување со инфлацијата, одржување на стабилноста на девизниот курс и за постигнување стабилен долгорочен економски раст. Господинот Кан го презентира новиот индекс со кој се мери независноста врз основа на сеопфатна база на податоци. Новиот глобален индекс на независноста на централните банки се надоврзува на постојните индекси, но вклучува и нови показатели како што се финансиската независност, составот на Советот на централната банка и улогата на државните ревизорски тела.
За да ја задржи довербата кај јавноста и за да ја оправда својата независност, Народната банка постојано се стреми кон високо ниво на транспарентност во сите сегменти од своето работење. Една од активностите беше доброволното учество на Народната банка во пилот-оценувањето на транспарентноста, со принципите предвидени во рамките на ревидираниот Кодекс на транспарентноста на ММФ. Оценувањето покажа дека Народната банка применува напредни практики на транспарентност. Долгогодишната заложба за транспарентност беше забележана и од повеќето претставници на јавноста (новинари, професори и др.) коишто беа вклучени во текот на пилот-оценувањето. Исто така, на работната средба ММФ ги презентира и алатките за оценување на оперативната ефикасност на централните банки, којашто е клучна за јакнење на процесот на донесување одлуки, финансиската независност и за кредибилитетот на политиките.
- Банкипред 4 недели
Промени во Управниот одбор на една од најголемите банки во земјава!?
- Банкипред 1 месец
Промени во Управниот одбор на ПроКредит Банка
- Вработувањепред 2 месеци
Оглас за вработување во НЛБ Банка АД Скопје
- Банкипред 3 недели
Главната економистка на Народната банка, Крстевска: Преку поддршка на зелените кредити и одговорното инвестирање на девизните резерви даваме придонес за зелените финансии
- Вработувањепред 1 месец
Оглас за вработување во НЛБ Банка АД Скопје
- Вработувањепред 2 месеци
Оглас за вработување во ТТК Банка АД Скопје
- Банкипред 4 недели
Диомидис Николетопулос останува на челната позиција во Стопанска банка АД – Скопје
- Вработувањепред 1 месец
Оглас за вработување во Капитал Банка АД Скопје