Банки
Централна кооперативна банка АД Скопје со добивка од 7,8 милиони денари во првото тримесечје од 2025 година
Централна кооперативна банка АД Скопје го затвори првото тримесечје од 2025 година со добивка од 7,8 милиони денари, работејќи во услови на економски раст, инфраструктурни инвестиции и засилена надворешна побарувачка.
Банката оствари раст на вкупната актива и пасива од 4%, со реализација на планираните цели од 102%, што укажува на стабилно и одржливо деловно позиционирање.
Кредитите и побарувањата од комитенти се зголемени за 1%, при што најголем пораст е остварен кај физички лица. Паричните средства се зголемени за 7%, а вложувањата во хартии од вредност се за 15% над планот.
Позицијата депозити бележи пораст од 5% во однос на крајот на минатата година, што се должи на повисоките каматни стапки. Во исто време, зголемувањето на активните каматни стапки овозможи раст на приходите од камати за 4%, додека нето-каматниот приход е зголемен за 1% во однос на истиот период лани.
Приходите од провизии се зголемени за 2%, но поради раст на трошоците за провизии од 9%, нето-приходите од провизии се пониски за 3% на годишно ниво и 23% под планираното. Забележан е умерен раст на трошоците за вработените и останатите расходи од дејноста, но под нивото на планираното, додека приходите од дејноста се над планот за 10%.
Нето-приходите од курсни разлики се зголемени за 19%, а расходите за амортизација се намалени за 7% на годишно ниво и 29% под планот. Заклучно со 31 март 2025 година, издвоената исправка на вредност на финансиски средства и резервации за кредитна изложеност изнесува 2,77 милиони денари, што претставува намалување од 5,23 милиони денари во однос на истиот период лани.
Централна кооперативна банка АД Скопје продолжува да го задржува квалитетот на кредитното портфолио и да остане конкурентна во услови на инфлаторни притисоци и прилагодувања во монетарната политика, следејќи ги трендовите на Европската централна банка и потребата од стабилен девизен курс.
Очекувања за претстојниот период
Макроекономските услови во кои Банката ја остварува својата активност на почетокот од 2025 година остануваат под силен притисок на актуелните глобални предизвици. Иако инфлаторните трендови во Европа и во САД влегоа во фаза на смирување и цената на капиталот полека се стабилизираше, на глобално ниво одново се појавуваат економски неизвесности кои ги носат промените во економските политики на САД и консеквентно големите светски економии. Ситуацијата во државата останува под индиректен притисок и во очекување од глобалните случувања, додека на локално ниво веќе се појавуваат знаци на стабилизација и зголемен економски оптимизам.
За очекување е Централната банка и Министерството за финансии да започнат со внимателно намалување на каматните стапки на хартиите од вредност, со што постепено ќе се отвораат услови за кредитирање со пониски каматни стапки. Поволното задолжување на државата со цел поддршка на економијата дава дополнителни сигнали дека може да се очекува економско придивижување и поголем раст.
Покрај веќе неколкугодишните последователни глобални здравствени и економски кризи, вредно е да се забележи дека банкарскиот сектор покажува високо ниво на стабилност и отпорност и релативно брзо се приспособува на различните предизвици. За очекување е да следува период на пониска претпазливост во кредитирањето проследена со повисок апетит за преземање ризици и раст на активите и на приходите.
Во вакви околности, Банката останува будно да го следи нивото на кое ќе се стабилизира цената на капиталот, од една страна, и капацитетот на населението и фирмите за сервисирање на долговите, од друга страна. Банката очекува својата тековна активност до крајот на годината да ја остварува во релативно мирни макроекономски услови, но со сè уште високо ниво на претпазливост поради новите геополитички предизвици. Во наредниот период, до покажување линија на сигурен тренд на стабилизација и пазарна извесност, Банката ќе остане максимално претпазлива при преземањето нов кредитен ризик и ќе ги следи движењата и сигналите од пазарот и од НБРСМ. Ќе продолжат континуираните напори за остварување на планираните позиции од деловниот план, но без, притоа, да се компромитира високото ниво на квалитет на кредитното портфолио. Зголемената продуктна и ценовна конкурентност, пред сè, ќе одат во насока на заштита и задржување на постоечките клиенти, а ќе се користи секоја пазарна можност за бележење нови аквизиции и пораст.
Со цел да се олеснат пристапот до услугите и безбедноста на клиентите, ќе продолжат напорите за модернизирање на постојниот технолошки сетап на Банката. Следејќи ги современите текови во развојот на информатичките технологии во банкарското работење, Банката и понатаму ќе продолжи да ги развива и да ги усовршува и алтернативните канали за дистрибуција и зголемување на достапноста на услугите.
Посветеноста кон зголемување на квалитетот и ефикасноста во клиентската услуга и зголеменото клиентско задоволство остануваат на врвот на приоритетите за претстојната година. Банката ќе се стреми кон одржување позитивна и стимулативна работна атмосфера, преку поттикнување на иницијативите и наградување на реалните резултати и успеси.
Банки
Важна промена во една од најголемите банки во Србија – што треба да знаат клиентите?
НЛБ Комерцијална банка АД Белград од 1 септември работи под новото деловно име НЛБ Банка АД Белград, со што се заокружува повеќегодишниот процес на интеграција и усогласување со НЛБ Групацијата.
Промената на деловното име не значи промена на правниот субјект. Банката останува исто правно лице, а за клиентите продолжуваат да важат сите постојни сметки, картички, договори, кредити, депозити и дигитални услуги.
Од банката посочуваат дека клиентите не треба да преземаат никаква активност поради промената на името и можат непречено да продолжат да ги користат своите банкарски услуги.
Со новото деловно име се продолжува процесот на хармонизација во рамки на НЛБ Групацијата, во која банките членки на различни пазари го носат истото деловно име.
За клиентите, промената е пред сè брендинг и усогласување во рамки на групацијата, без промени во нивните постојни банкарски односи и услуги.
Банки
ТТК Банка продолжува со традицијата на поддршка на семејствата на своите вработени – нов училишен прибор за првачињата и слободен ден за родителите
ТТК Банка и оваа година продолжува со поддршката за децата на своите вработени кои за првпат седнуваат во училишните клупи, обезбедувајќи финансиска поддршка за училишен прибор и опрема, како и можност за слободен ден за нивните родители.
Првиот училишен ден претставува значаен момент за секое семејство, а од ТТК Банка посочуваат дека со оваа иницијатива сакаат почетокот на новата учебна година да биде исполнет со радост и позитивна атмосфера.
„Поддршката за првачињата е дел од нашата програма за бенефиции и ЕСГ активностите, со кои ја потврдуваме грижата за вработените и нивните семејства“, истакнуваат од ТТК Банка.
Со ваквите активности, ТТК Банка ја нагласува важноста на создавањето позитивна работна средина и поддршката на вработените во значајните моменти од нивниот приватен и семеен живот.
Среќна нова учебна година, првачиња! Нека ви биде успешна и исполнета со убави моменти.
Банки
ЕБОР со нови правила за тендерите: Цената повеќе не е клучен критериум
Европската банка за обнова и развој (ЕБОР) од 1 септември почна да применува нов пристап при тендерските постапки, со кој најниската цена повеќе нема да биде пресуден критериум при изборот на понудувач.
Според новите „Политики и правила за набавки“, поголемо значење при изборот ќе имаат квалитетот, одржливоста, управувањето со ризиците и вредноста што се добива за вложените средства.
Новите правила се однесуваат на набавка на стоки, изведување работи и консултантски услуги во проекти што ЕБОР ги финансира во јавниот и приватниот сектор, како и на одредени донаторски средства. Тие ги заменуваат правилата што беа во сила од 2022 година.
Според документот, ЕБОР ќе го поддржува изборот на економски најповолната понуда, која не мора задолжително да биде и најевтина. Покрај цената, ќе се оценуваат квалитетот, рокот за реализација, трошоците за користење и одржување, искуството на персоналот, методологијата, одржливоста и отпорноста на проектот.
Од Банката наведуваат дека целта е да се создаде систем на јавни набавки заснован на фер конкуренција, интегритет, транспарентност и еднакви можности за квалификуваните учесници.
„Понудата што ќе биде оценета како економски најповолна, но не нужно и онаа со најниска цена, ќе биде препорачана за доделување на договорот, под услов да е доставена од прифатлив и квалификуван понудувач“, се наведува во правилата.
Нови критериуми за големите проекти
ЕБОР воведува и систем на бодирање на критериумите, според кој кај поголемите проекти задолжително ќе мора да се земаат предвид и други елементи освен цената.
Ова ќе важи за договори со вредност над 10 милиони евра за стоки, над 35 милиони евра за работи или услуги и над 100.000 евра за консултантски услуги. Кај овие постапки, критериумите различни од цената ќе носат најмалку половина од вкупниот број бодови.
Поголем акцент ќе биде ставен и на подготовката на проектите пред распишувањето на тендерите, со цел евентуалните недостатоци кај инфраструктурните и другите проекти да бидат решени пред почетокот на постапката.
Клиентите ќе треба однапред да ги утврдат целите на проектот, потребните стоки, работи и услуги, проценетите трошоци, изворите на финансирање, роковите, потребните стандарди, видот на договорите и капацитетите потребни за реализација.
За проектите со поголема вредност се предвидува и порано вклучување на пазарот. Тоа ќе се однесува на проекти над 10 милиони евра за стоки, над 35 милиони евра за работи или услуги и над пет милиони евра за консултантски услуги.
ЕБОР нагласува дека еколошките, социјалните и критериумите за одржливост треба да бидат составен дел од тендерските постапки кога тоа е потребно.
Банката отвори и нов Центар за проектни набавки, каде на едно место се достапни ажурираните правила, упатства и ресурси за проектите што ги финансира. Унапреден е и Центарот за добавувачи, преку кој компаниите ќе можат порано да добиваат информации за идните можности за соработка и тендери.
ЕБОР наведува дека новиот пристап треба да овозможи поголем квалитет, одржливост и иновации во проектите, истовремено обезбедувајќи транспарентни, фер и ефикасни постапки за набавки.
-
Продуктипред 2 месециИднината на банкарството е во доброто корисничко искуство
-
Банкипред 2 месециСтопанска банка со промотивна камата од 4,9 отсто за Mastercard Platinum картичката
-
Кариерапред 2 месециСтопанска банка Скопје вработува трезорист, отворен оглас за апсолвенти и дипломирани економисти
-
Анализипред 1 месецДали Македонија ќе ги следи Унгарија, Полска и Литванија и ќе го укине вториот пензиски столб?
-
Продуктипред 2 месециНулта толеранција за измами: Владата усвои нова Стратегија за заштита на финансиските интереси на ЕУ во земјава до 2030 година
-
Банкипред 4 неделиПремиум дебитната картичка на Стопанска банка овозможува пристап до над 1.800 аеродромски деловни зони
-
Советипред 2 месециКБ Прво пензиско друштво: Вториот столб е лична заштеда за посигурна пензија
-
Кариерапред 1 месецАлта банка со активен оглас за стручен соработник во банкарска експозитура во Велес





