Интервјуа
Очекувања 2023 година | ГОЦЕ ВАНГЕЛОВСКИ, НЛБ БАНКА СКОПЈЕ
На почетокот на тековната 2023 година, се обраќаме до банките во Република С.Македонија со цел објавување на очекувањата на водечките банкари во нашата земја од аспект на предизвиците со кои ќе се соочат Банките во периодот што следи.
Од соговорниците побаравме да направат кратка ретроспектива на изминатата 2022 година, да ги споделат своите очекувања околу новите трендови во банкарскиот сектор во 2023 година, да дадат свој коментар на движењето на каматите на активата и пасивата, да ги истакнат предизвиците со кои ќе се соочи банкарскиот сектор по имплементацијата на новиот Закон за платежни услуги и платни системи и да откријат еден новитет кој банката ќе го воведе во тековната година.
За таа цел во целост ги пренесуваме ставовите и очекувањата на Гоце Вангеловски, помошник на Управниот одбор на НЛБ Банка Скопје.
Банкарство: Кратка ретроспектива на изминатата 2022 година. Кои настани ја одбележаа годината, дали истата беше успешна за вас и кои поуки ги извлековте?
Гоце Вангеловски: Интересно е од денешна перспектива да се анализира минатата 2022 година. Започнавме со надежи за закрепнување од двете тешки пандемски години. Оптимизмот почна да се враќа и кај бизнисите и кај населението. Но веднаш на почетокот на годината, се соочивме со уште поголеми предизвици, почеток на војната во Украина и почеток на глобалната светска криза. Наеднаш, предизвиците кои ги донесе пандемијата прераснаа во предизвици за надминување на глобалната криза, пред сè енергетската. Цените на енергенсите почнаа да се движат во нагорна линија, како никогаш досега. Цената на струјата како главен енергенс, во еден период, достигна рекордна цена од над 700 ЕУР/mWh, повеќе од 10 пати повисока од цената во истиот период претходната година. Инфлацијата во Европа достигна највисоко ниво од Втората Светска Војна, резултирајќи со инфлација на прехранбените производи од околу 18%. Сето ова предизвика големи шокови за бизнисите и економската состојба на клиентите.
Ниту нашата држава не остана имуна на споменатите предизвици. Недостатокот на домашно производство на електрична енергија, високата зависност од увозот на енергенси, креираше нестабилност во економијата. Резултатот на овие движења, неизбежно доведе до сериозни пореметувања во работењето на компаниите и значително зголемување на цените. Инфлацијата на прерханбените производи дојде до ниво од над 20%, што се немаше случено од 90-тите години на минатиот век.
Но, дури и во вакви услови НЛБ Банка успеа да се избори со предизвиците и да забележи успех. Резултатите кои ги постигнавме ги надминуваат очекувањата, речиси во сите сегменти од работењето, но она што е важно да се истакне е фактот дека и во услови на неизвесен деловен амбиент, Банката продолжи да обезбедува силна кредитна поддршка за населението и домашниот бизнис сектор. Изминатата, 2022 година имаме раст на кредитните портфолија, и кај компаниите и кај населението. Успеавме да излеземе во пресрет на потребите на клиентите и да ги задоволиме нивните барања во делот на банкарските услуги, и благодарение на тоа голем дел од клиентите успеаа да ја одржат, дури и подобрат својата финансиска состојба, и да задржат добро ниво на ликвидност.
Ако се гледаат нашите деветмесечни резултати за минатата година, вкупните кредити што Банката ги пласираше кон населението и бизнис секторот во споменатиот период достигнаа вредност од 1.107 милиони евра. Во исто време имавме и зголемувањена депозитната база во истите сегменти, а ликвидноста на Банката ја оддржавме на исклучително високо ниво, што ни дава простор да веруваме во уште поголем раст и развој во наредниот период.
На прашањето, кои поуки ги извлековме од оваа година, би рекол, меѓу најважните е фактот дека промените во светот се случуваат побрзо од она што очекуваме. Па од тука, сметам дека, прилагодливоста, иновативноста и ефикасноста мора да ни бидат главен императив во работењето. Единствено на тој начин можеме да бидеме дел од решението на предизвиците со кои клиентите се соочуваат и да го унапредиме корисничкото задоволство.
Банкарство: Кои ќе бидат нови трендови во банкарскиот сектор во 2023 година во Македонија?
Гоце Вангеловски: Банкарскиот сектор не е изолиран од трендовите кои се случуваат во економијата. Трендовите кои можеме да ги очекуваме во 2023, не би требало значајно да се разликуваат од оние кои ги видовме во претходната година. Можеби со помал интензитет, но во ниту еден случај не треба да очекуваме враќање на состојбите како пред почетокот на кризата. Ова би значело дека треба да се навикнеме и да ја прифатиме новата реалност и да го прилагодиме нашето однесување и делување кон таквиот амбиент. Тука пред сè мислам на зголемени трошоци, отежнато функционирање на синџирите за снабдување, недостаток на определени ресурси и материјали, недостаток на енергенси и слично. Генерално гледано, целата оваа нова реалност се пресликува во работењето на бизнисите и се каскадира до крајните потрошувачи. Промените со кои се соочуваме се исклучително динамични и тоа, без исклучок, бара промена и на нашето однесување, без што многу потешко ќе ги надминеме овие кризни години.
Ќе дадам еден едноставен пример од нашето секојдневие. Недостатокот и цените на електричната енергија се дел од оваа нова реалност. Со цел што полесно надминување на овие шокови кои ни се случија, потребно е сите заедно да придонесеме кон намалување на потрошувачката на електрична енергија и да придонесеме во инвестирање во обновливи извори на енергија. Согласно официјалните податоци на Заводот за статистика, потрошувачката на струја во домаќинствата „по глава“ е зголемена за 22% во периодот 2016 – 2021. Ќе биде интересно да видиме што ќе покаже статистиката за 2022, по сите апели кои беа испратени до населението и компаниите за заштеда на електрична енергија. Ова може да ни биде еден од индикаторите за колективната свест, дали и колку сме подготвени да се справиме со новите предизвици.
Банкарство: Краток коментар околу очекувањата за движењето на каматните стапки на кредитните/депозитните производи во 2023 година.
Гоце Вангеловски: Секако ова е неизбежно прашање за еден ваков специфичен период. Треба да сфатиме дека времето на ниски каматни стапки заврши. Висока инфлација и ниски каматни стапки никако не одат заедно. Зголемувањето на каматните стапки во светот, не само во Македонија, е резултат на обидите да се намалат инфлаторните ефекти. Сигналите кои ги праќа НБРСМ и ЕЦБ се јасни и недвосмислени, а тоа е дека каматните стапки ќе растат во наредниот период. Иако македонската економија, а пред сè банкарскиот сектор, покажаа голема резистентност на промените на каматните стапки и сигналите кои се праќаат, сепак зголемувањето на каматите е реално и се случува. Од друга страна, ако го погледнеме нашето опкружување, каматните стапки кај нас се на пониско ниво. Ова е веројатно резултат на високата ликвидност и стабилноста на банкарскиот сектор. Сепак, ова не е оддржливо на долг рок и сметам дека можеме да очекуваме поголемо зголемување на каматните стапки. Кога и на кое ниво ќе се стабилизираат каматните стапки е тешко да се претпостави бидејќи на ова влијаат многу надворешни, небанкарски фактори. Сепак се надеваме дека стабилизацијата на каматните стапки ќе се случи што побргу, со цел, стабилизација на економијата и намалување на притисокот врз бизнисите и населението.
Банкарство: Со какви предизвици се соочува банкарскиот сектор со имплементацијата на новиот Закон за платни системи и платежни услуги?
Гоце Вангеловски: Новиот Закон за платни системи и платежни услуги, претставува де факто усогласување на локалната регулатива со ЕУ законодавството и PSD2 рамката на ЕУ. Како земја која е на патот кон ЕУ, секако дека мораме да ја усоглсиме регулативата. Ова усогласување од една страна значи дополнителен ангажман и инвестиции од страна на банките, но од друга страна, придобивки за клиентите и потрошувачите. Придобивките се повеќе-димензионални и се однесуваат на неколку сегменти.
Воведувањето на „отворено банкарство“ е веројатно една од најголемите новини која овој закон ја носи. Oваа промена предвидува поголема транспарентност и отвореност на одредени податоци на многу контролиран, регулиран и сигурен начин, со цел да се овозможат подобри цени и услуги на клиентите. Ова е тренд кој се случува во светски рамки и со оваа промена нашиот банкарски систем ќе влезе во групата на земји и финансиски системи кои имаат модерен начин на работење.
Понатаму, се овозмозува влез во платни услуги на небанкарски институции кои добиваат можност да вршат услуги од платниот промет. По дефиниција, зголемената конкуренција дава поголем избор на клиентите, подобрени услови на услугите кои ги добиваат, како и зголемување на квалитетот на истите.
Следна придобивка за клиентите е поголемата транспарентност која ја предвидува новиот закон. Се предвидуваат рокови за информирање за промените на цените на услугите, потранспарентно прикажувње на висината на трошоците, како и ограничување на трошоците во одредени сегменти во работењето, но и инклузија на социјално ранливите категории во финансискиот систем, преку воведување на сметка со основни функции, што значи дека оваа категорија на граѓани ќе ги добива платежните услуги со поповолни услови од останатите клиенти, што претставува една битна социјална димензија на новиот закон. За нас банките, ова ќе значи голем ангажман за имплементација на законските измени во тековното работење, но во исто време се очекуваат големи придобивки за клиентите.
Банкарство: Наведете еден новитет што НЛБ Банка ќе го имплементира во 2023 година и што очекувате од имплементација на истиот?
Гоце Вангеловски: Не би можел да издвојам само еден новитет што НЛБ Банка ќе го воведе оваа година, бидејќи ние минатата година започнавме серија на проекти, генерално поврзани со услугите и достапноста на клиентите до Банката и банкарските производи, а ефектите од нив би требало да се видат во текот на 2023 година. Дигитализацијата, користењето на податоците, подобрување на процесите и постапките се и остануваат главен фокус на Банката. Посветени на сето ова, уверен сум дека следната година уште повеќе ќе ја унапредиме и така силната позиција на Банката, но и задоволството на клиентите, за кои постоиме и работиме.
Интервјуа
FinSight | Павле Гацов | Готовината и сивата економија „јадат“ 500 милиони евра годишно
Македонија губи над половина милијарда евра годишно поради сивата економија, а готовината останува еден од клучните механизми преку кои се одвиваат даночните злоупотреби. Според проценките, меѓу 20 и 35 проценти од БДП се генерираат во неформалната зона и надвор од целосна даночна евиденција.
Во најновата епизода на FinSight, даночниот експерт Павле Гацов посочува дека проблемот не е само во „платата во плик“ или неиздавањето фискални сметки, туку во системската зависност од кеш трансакции, кои овозможуваат прикривање на реалниот промет.
60% од загубите почнуваат од фискалната сметка
Според анализите, значителен дел од даночните загуби се поврзани со неиздавање фискални сметки. Овој механизам не само што го намалува приливот во буџетот, туку создава и простор за нелојална конкуренција и коруптивни практики.
„Готовината ја олеснува сивата економија. Колку повеќе кеш во оптек, толку поголем простор за непријавен промет“, потенцира Гацов.
Над 100.000 лица во неформална работа
Проблемот е особено изразен во земјоделството и градежништвото, но присутен е и во личните услуги. Дел од компаниите пријавуваат минимална плата, додека остатокот го исплаќаат во кеш. Ова директно влијае врз пензискиот стаж и идните права на работниците.
Решението лежи во дигитализација и ограничување на кешот
Експертите предлагаат комбинација од стимулативни и репресивни мерки:
-целосна имплементација на е-Фактура
-дигитална фискална сметка
-е-испратница
-стимулирање на безготовински плаќања
-дестимулирање на користење готовина
Според Гацов, клучно е да се намали просторот за кеш трансакции и да се направи дигиталната трага задолжителен дел од економските односи.
Дали проблемот се високите давачки?
Се отвора и прашањето дали високите придонеси ги туркаат компаниите кон избегнување обврски или станува збор за култура на непочитување на правилата. Дополнително, одржливоста на фондовите за здравство и пензиско осигурување бара нови и стабилни извори на финансирање.
Мој ДДВ – делумно решение?
Мерката „Мој ДДВ“ донесе одредени резултати во поттикнување на барање фискални сметки, но според експертите, без системска дигитализација и намалување на кеш економијата, ефектите остануваат ограничени.
Заклучокот е јасен: готовината не е само средство за плаќање, таа е структурен ризик за јавните финансии.
Дали ограничувањето на кешот е следниот логичен чекор во борбата против сивата економија?
Одговорите во FinSight, со даночниот експерт Павле Гацов и Наташа Мерсовска.
Интервјуа
Како треба да се обележуваат рекламите на инфлуенсерите? Ѓорѓиески во FinSight за новите правила
Во новата епизода на FinSight, Владимир Ѓорѓиески зборува за Законот со кој се поставуваат правила за инфлуенсерите и за насоките што ги изработи АВМУ со цел поголема транспарентност во дигиталниот простор.
Според него, регулаторот подготвил водич кој јасно дефинира како треба да бидат обележани рекламните содржини.
„АВМУ изработи водич со кој се регулира начинот на обележување на објавите, рекламите и спонзорствата“, објаснува Ѓорѓиески.
Целта, како што посочува, е публиката јасно да знае кога станува збор за платена содржина.
„Ова има за цел да се обезбеди транспарентност, односно граѓаните да бидат информирани дека гледаат реклама“, вели тој.
Водичот предвидува неколку конкретни обврски. Меѓу нив е јасно означување дека станува збор за реклама, користење на македонски јазик во објавата, како и употреба на соодветни хаштази.
„Треба недвосмислено да биде наведено дека се работи за реклама или спонзорирана содржина“, нагласува Ѓорѓиески.
Истовремено, инфлуенсерите имаат повеќе опции за означување, од кои можат да изберат форма што најмногу одговара на нивниот формат и платформа.
„Постојат повеќе начини на обележување, а инфлуенсерите треба да одберат кој модел најмногу им одговара, се додека е исполнета обврската за транспарентност“, додава тој.
Дали овие правила ќе донесат поголема доверба во дигиталните содржини и појасни граници меѓу реклама и лично мислење?
Интервјуа
Кои инфлуенсери ќе бидат под регулација? Ѓорѓиески во FinSight ги објаснува трите најзначајни критериуми
Во новата епизода на FinSight, Владимир Ѓорѓиески зборува за Законот со кој се поставуваат правила и ограничувања за инфлуенсерите и појаснува кои субјекти ќе влезат под регулаторна рамка.
Според него, постојат три клучни критериуми што треба да бидат исполнети за еден инфлуенсер да се смета за субјект на регулација.
„Првиот критериум е квантитативниот – инфлуенсерот треба да има над 10.000 следбеници или претплатници“, објаснува Ѓорѓиески.
Вториот критериум се однесува на континуитетот на активност.
„Потребно е да има најмалку 24 објави во рок од една година, односно да се утврди континуитет во вршењето на дејноста“, вели тој.
Сепак, според Ѓорѓиески, најзначајниот услов е поврзан со економската активност.
„Најбитниот критериум е да се остварува економска активност. Само тогаш може да се смета дека субјектот треба да биде под регулација“, нагласува тој.
Под економска активност, како што појаснува, се подразбираат спонзорства, реклами или која било форма на соработка од која инфлуенсерот има финансиска или економска корист.
„Доколку постои економска полза – тогаш станува збор за дејност која подлежи на одредена регулаторна рамка“, додава Ѓорѓиески.
Дали овој закон ќе донесе поголема транспарентност или ќе отвори нови дилеми за дигиталниот простор? Целото објаснување и анализа – во новата епизода на FinSight, достапна на YouTube.
-
Интервјуапред 2 месециСлавески за FinSight: Пониски провизии и повеќе бесплатни услуги за граѓаните од следната година
-
Банкипред 2 месециНЛБ Банка ја трансформира својата продажна мрежа подготвувајќи ја за иднината – во 2025 обновени осум експозитури на Банката
-
Продуктипред 1 месецАЛТА Банка со нов потрошувачки кредит со најповолни услови на македонскиот пазар
-
Банкипред 2 месециГувернерот Славески: Во 2026 година се очекува забрзување на економскиот раст, со зачувување на ценовната и на стабилноста на девизниот курс
-
Банкипред 2 месециАЛТА Банка со предвремена исплата на пензии
-
Банкипред 2 месециПредности и поволности на новата Халки картичка за деца
-
Останатопред 2 месециБугарија од денес официјално го прифаќа еврото
-
Продуктипред 1 месецШтедењето како резолуција за 2026 – Промо депозитот на Халкбанк како прв чекор





