Банки
Централна кооперативна банка со скромна добивка од 30,6 милиони денари за девет месеци
Централна кооперативна банка во третото тримесечје од 2024 година оствари добивка од 30,6 милиони денари.
Работењето на Банката во текот на 2024 година се одвива во услови на неизвесност на економијата како последица на високата инфлација, која во текот на 2024 година забави како последица на намалени притисоци од базичната инфлација и на храната на глобално ниво. Главниот акцент при одлучувањето за поставеноста на монетарната политика и овој квартал беше ставен на потребата од стабилизирање на инфлацијата на историски ниските нивоа и на инфлациските очекувања на потрајна основа, имајќи ги предвид присутните ризици, коишто во голема мера се поврзани со геополитичките тензии. Оттука, ова ниво на каматните стапки, заедно со промените направени досега кај задолжителната резерва и со преземените макропрудентни мерки, би придонеле за натамошно забавување на инфлацијата и за задржување на стабилноста на девизниот курс. Со оглед на монетарната стратегија на стабилен девизен курс на денарот во однос на еврото, промените во домашната монетарна политика ја одразуваат и поставеноста на монетарната политика на Европската централна банка.
Забележан е пораст на вкупната актива/пасива од 0,4% и остварување на поставениот план од 95%.
До третото тримесечје од 2024 година, евидентиран е пораст на кредити на и побарувања од други комитенти за 1% во однос на крајот на годината, при што планот за овој период е исполнет 97%. Порастот во најголем дел е остварен при одобрување кредити на физички лица.
Паричните средства и парични еквиваленти се намалени за 25% и на ниво на планот со исполнување од 100%. Позицијата вложувања во хартии од вредност е значително повисока во однос на крајот на претходната година, и повисока од планот за 7%.
Позицијата останати побарувања е пониска во однос на крајот од минатата година за 71%, и пониска во однос на планот за 71%.
Позицијата нематеријални средства бележи раст во однос на крајот на минатата година, кој се должи на континуираната набавка на софтвер и лиценци, додека кај позицијата недвижности и опрема е забележано незначително намалување како резултат на континуирана амортизација во третото тримесечје од 2024 година.
Кај позицијата преземени средства нема придвижување што се должи на тоа што нема ново преземање и продажба на средства во текот на третото тримесечје на 2024 година.
На 30 септември 2024 година, билансната вредност на издадените конвертибилни обврзници бележи пад во однос на крајот на минатата година како резултат на исплатената камата во текот на март 2024 година. Вредноста на издадените конвертибилни обврзници е искажана во позицијата субординирани обврски.
Позицијата депозити на други коминтенти бележи пораст во однос на крајот од годината од 6%, и намалување во однос на планот за 3.5% што се должи на зголемување на депозитната база како последица на зголемување на каматните стапки.
Во услови на растечка инфлација и општ пораст на каматните стапки во банкарскиот сектор, Централна кооперативна банка АД Скопје ги зголеми каматните стапки на депозитите што предизвика зголемување на расходите за камати за 48% во однос на истиот период минатата година. Додека остварените расходи за камати во известувачкиот период се пониски за 8% во однос на планираните.
Растечката економска криза и инфлаторните трендови влијаеја врз пазарот на капиталот и соодветно врз политиките на регулаторот и се чини дека веќе се создадени услови за прекин на континуираниот и долгогодишен тренд на намалување на активните каматни стапки на ниво на банкарски сектор. Ефектите од ваквата промена на трендот се чувствуваат во текот на 2024 година со што при пораст на вкупниот каматен пондер кај кредитите, Банката оствари повисоки вкупни приходи од камати за 22% во споредба со истиот период минатата година. Притоа, Банката успева да го одржи стабилно портфолиото на постоечки кредити и да го задржи високиот квалитет на истото. Во услови на силна конкурентска борба во текот на годината и одржувањето на висока конкурентност кај продуктната понуда на Банката, забележан е повисок нето-каматен приход во однос на истиот период претходната година од 10,4%.
Во септември 2024 година, забележан е пораст на приходите од провизии за 5,6% во однос на истиот период минатата година, но во однос на планот се пониски за 2%. Зголемените расходи за провизии од 17,7% придонесоа кон намалување на позицијата нето-приходи од провизии и надомести за 1%, во однос на истиот период претходната година, додека во однос на планот се пониски за 9,5%.
Позицијата трошоци за вработените бележи пораст во однос на истиот период претходната година и е на исто ниво во однос на планираните.
Позицијата останати расходи од дејноста бележи пораст од 7% во однос на истиот период минатата година, додека во однос на планот, остварени се пониски останати расходи од дејноста за 2,3%.
Останатите приходи од дејноста се пониски од планираните за 35%, и се за 18,9% пониски во однос на истиот период од 2023 година.
До третото тримесечје од 2024 година реализирани се пониски нето–приходи од курсни разлики за 2% во однос на истиот период минатата година.
Расходите за амортизација се пониски во однос на истиот период минатата година, и се 8,9% пониски во однос на планираните.
Заклучно со 30 септември 2024 година, евидентно е зголемување на издвоените резервации за кредитните изложености, при што еиздвоена исправка на вредноста на финансиските средства и посебна резерва за вонбилансната изложеност, на нето-основа во износ од 11,2 милиони денари, односно забележано е зголемување на оваа позиција за 1.2 милиони денари во однос на истиот период минатата година.
Банки
Важна промена во една од најголемите банки во Србија – што треба да знаат клиентите?
НЛБ Комерцијална банка АД Белград од 1 септември работи под новото деловно име НЛБ Банка АД Белград, со што се заокружува повеќегодишниот процес на интеграција и усогласување со НЛБ Групацијата.
Промената на деловното име не значи промена на правниот субјект. Банката останува исто правно лице, а за клиентите продолжуваат да важат сите постојни сметки, картички, договори, кредити, депозити и дигитални услуги.
Од банката посочуваат дека клиентите не треба да преземаат никаква активност поради промената на името и можат непречено да продолжат да ги користат своите банкарски услуги.
Со новото деловно име се продолжува процесот на хармонизација во рамки на НЛБ Групацијата, во која банките членки на различни пазари го носат истото деловно име.
За клиентите, промената е пред сè брендинг и усогласување во рамки на групацијата, без промени во нивните постојни банкарски односи и услуги.
Банки
ТТК Банка продолжува со традицијата на поддршка на семејствата на своите вработени – нов училишен прибор за првачињата и слободен ден за родителите
ТТК Банка и оваа година продолжува со поддршката за децата на своите вработени кои за првпат седнуваат во училишните клупи, обезбедувајќи финансиска поддршка за училишен прибор и опрема, како и можност за слободен ден за нивните родители.
Првиот училишен ден претставува значаен момент за секое семејство, а од ТТК Банка посочуваат дека со оваа иницијатива сакаат почетокот на новата учебна година да биде исполнет со радост и позитивна атмосфера.
„Поддршката за првачињата е дел од нашата програма за бенефиции и ЕСГ активностите, со кои ја потврдуваме грижата за вработените и нивните семејства“, истакнуваат од ТТК Банка.
Со ваквите активности, ТТК Банка ја нагласува важноста на создавањето позитивна работна средина и поддршката на вработените во значајните моменти од нивниот приватен и семеен живот.
Среќна нова учебна година, првачиња! Нека ви биде успешна и исполнета со убави моменти.
Банки
ЕБОР со нови правила за тендерите: Цената повеќе не е клучен критериум
Европската банка за обнова и развој (ЕБОР) од 1 септември почна да применува нов пристап при тендерските постапки, со кој најниската цена повеќе нема да биде пресуден критериум при изборот на понудувач.
Според новите „Политики и правила за набавки“, поголемо значење при изборот ќе имаат квалитетот, одржливоста, управувањето со ризиците и вредноста што се добива за вложените средства.
Новите правила се однесуваат на набавка на стоки, изведување работи и консултантски услуги во проекти што ЕБОР ги финансира во јавниот и приватниот сектор, како и на одредени донаторски средства. Тие ги заменуваат правилата што беа во сила од 2022 година.
Според документот, ЕБОР ќе го поддржува изборот на економски најповолната понуда, која не мора задолжително да биде и најевтина. Покрај цената, ќе се оценуваат квалитетот, рокот за реализација, трошоците за користење и одржување, искуството на персоналот, методологијата, одржливоста и отпорноста на проектот.
Од Банката наведуваат дека целта е да се создаде систем на јавни набавки заснован на фер конкуренција, интегритет, транспарентност и еднакви можности за квалификуваните учесници.
„Понудата што ќе биде оценета како економски најповолна, но не нужно и онаа со најниска цена, ќе биде препорачана за доделување на договорот, под услов да е доставена од прифатлив и квалификуван понудувач“, се наведува во правилата.
Нови критериуми за големите проекти
ЕБОР воведува и систем на бодирање на критериумите, според кој кај поголемите проекти задолжително ќе мора да се земаат предвид и други елементи освен цената.
Ова ќе важи за договори со вредност над 10 милиони евра за стоки, над 35 милиони евра за работи или услуги и над 100.000 евра за консултантски услуги. Кај овие постапки, критериумите различни од цената ќе носат најмалку половина од вкупниот број бодови.
Поголем акцент ќе биде ставен и на подготовката на проектите пред распишувањето на тендерите, со цел евентуалните недостатоци кај инфраструктурните и другите проекти да бидат решени пред почетокот на постапката.
Клиентите ќе треба однапред да ги утврдат целите на проектот, потребните стоки, работи и услуги, проценетите трошоци, изворите на финансирање, роковите, потребните стандарди, видот на договорите и капацитетите потребни за реализација.
За проектите со поголема вредност се предвидува и порано вклучување на пазарот. Тоа ќе се однесува на проекти над 10 милиони евра за стоки, над 35 милиони евра за работи или услуги и над пет милиони евра за консултантски услуги.
ЕБОР нагласува дека еколошките, социјалните и критериумите за одржливост треба да бидат составен дел од тендерските постапки кога тоа е потребно.
Банката отвори и нов Центар за проектни набавки, каде на едно место се достапни ажурираните правила, упатства и ресурси за проектите што ги финансира. Унапреден е и Центарот за добавувачи, преку кој компаниите ќе можат порано да добиваат информации за идните можности за соработка и тендери.
ЕБОР наведува дека новиот пристап треба да овозможи поголем квалитет, одржливост и иновации во проектите, истовремено обезбедувајќи транспарентни, фер и ефикасни постапки за набавки.
-
Продуктипред 2 месециИднината на банкарството е во доброто корисничко искуство
-
Банкипред 2 месециСтопанска банка со промотивна камата од 4,9 отсто за Mastercard Platinum картичката
-
Кариерапред 2 месециСтопанска банка Скопје вработува трезорист, отворен оглас за апсолвенти и дипломирани економисти
-
Анализипред 1 месецДали Македонија ќе ги следи Унгарија, Полска и Литванија и ќе го укине вториот пензиски столб?
-
Продуктипред 2 месециНулта толеранција за измами: Владата усвои нова Стратегија за заштита на финансиските интереси на ЕУ во земјава до 2030 година
-
Банкипред 4 неделиПремиум дебитната картичка на Стопанска банка овозможува пристап до над 1.800 аеродромски деловни зони
-
Советипред 2 месециКБ Прво пензиско друштво: Вториот столб е лична заштеда за посигурна пензија
-
Кариерапред 1 месецАлта банка со активен оглас за стручен соработник во банкарска експозитура во Велес





