Банки
Гувернерот Славески на Конференцијата за плаќањата и пазарната инфраструктура: СЕПА е историски исчекор кон подлабока европска интеграција на земјава со конкретни придобивки за сегашните и за идните генерации
Народната банка, во соработка со Централната банка на Холандија, денеска во Охрид, ја отвори Шеснаесеттата конференција за плаќањата и пазарната инфраструктура, што оваа година се одржува под наслов „Преповрзување на плаќањата во дигиталната ера“. Настанот ги обединува претставниците на меѓународните институции, европските тела, централните банки, деловните банки, небанкарските даватели на платежни услуги, финтек-компаниите и други релевантни институции од земјава и од Европа, во заедничкото разгледување на трендовите и предизвиците во доменот на платежните услуги.
Гувернерот на Народната банка, д-р Трајко Славески, во своето обраќање на отворањето на Конференцијата истакна дека интеграцијата на нашата земја во Единствената област за плаќање во евра (СЕПА) покажува дека не само финансискиот систем во земјава, туку и целокупната економија е подготвена за предизвиците што ќе произлезат од делувањето во заедничката европска рамка.
„Ова е историски исчекор кон подлабока европска интеграција, што носи реални придобивки за граѓаните и за компаниите за сегашните, но и за идните генерации“, нагласи гувернерот. Тој потсети дека на 7 октомври годинава, банките од нашата земја, заедно со Албанија, Црна Гора и Молдавија, започнаа со извршување трансакции преку СЕПА, што претставува конкретен чекор кон финансиска и економска конвергенција со Европската Унија.
Славески истакна дека со приклучувањето на земјава во географската област на СЕПА, нашите граѓани и компании веќе ги чувствуваат придобивките од делувањето во единствениот европски платежен простор, во кој плаќањата во евра се побрзи, побезбедни и поевтини, што, пак, на долг рок ќе им овозможи посилни економски врски и полесен пристап до европскиот пазар и до финансискиот сектор.

Според процените на Светската банка, постигнувањето на светската цел за намалување на трошоците за дознаки на 3% би придонесло за заштеда до 500 милиони евра годишно за граѓаните во регионот, посочи гувернерот. Тој додаде дека и за компаниите, особено за малите и за средните претпријатија, СЕПА носи значителни заштеди и овозможува поголема предвидливост на трошоците при прекуграничните трансакции.
Гувернерот Славески најави дека следниот стратегиски чекор на Народната банка ќе биде воспоставување нов систем за инстант плаќања според стандардите и правилата за работа на европскиот систем ТИПС, што воедно е регионална иницијатива за поврзување на платните системи на земјите од Западен Балкан и нивна интеграција со европскиот инстант платен систем.
„Со помош на инстант системите, плаќањата ќе станат уште побрзи и достапни во секое време, со што ќе се намали употребата на готовина и ќе се намали сивата економија. Ова пак, ќе ги поттикне растот и развојот“, рече гувернерот.
Осврнувајќи се на улогата на финтек-компаниите и на небанкарските даватели на платежни услуги, Славески истакна дека иновациите и конкуренцијата во овој сектор активно го преобликуваат платежниот пејзаж, создавајќи поголема достапност на платежните услуги и вклученост на населението.
На крајот од своето излагање, гувернерот нагласи дека успехот во оваа област зависи од довербата во платните системи, заснована на три принципи – интероперабилност, пропорционалност на регулативата со интегритетот и финансиска вклученост.
„Плаќањата се крвотокот на финансискиот систем и се неопходни за непречено функционирање на економијата. Клучот за успехот е нашето заедничко работење, бидејќи тоа се чувствува во секојдневниот живот на граѓаните и влијае и врз стабилноста на економијата“, порача Славески.
Во продолжение на Конференцијата ќе се одржат панел-дискусии посветени на интеграцијата во СЕПА, инстант плаќањата, финтек-иновациите и улогата на довербата во дигиталната ера, со учество на претставници од Светската банка, Банката за меѓународни порамнувања, Европската комисија, Европскиот совет за плаќања, како и на гувернери на централните банки од регионот.
Банки
ТТК Банка со солиден раст и добивка од 90 милиони денари во 2025 година
ТТК Банка АД Скопје ја заврши 2025 година со позитивен финансиски резултат од 90 милиони денари, потврдувајќи стабилно работење во услови на променлива макроекономска средина и зголемени трошоци на пазарот на труд.
Раст на активата и надминување на планот
Билансната сума на Банката достигна 12,48 милијарди денари, што претставува раст од 13,2% на годишно ниво, а планот е реализиран со 107,5%. Овој податок упатува на засилена деловна активност и подобра искористеност на расположливите ресурси.
Кредитирањето ја носи динамиката
Кредитите и побарувањата од клиенти пораснаа за 7,7%, при што најголем придонес има секторот стопанство со раст од 19,6%, односно 260 милиони денари. Кредитите кон домаќинствата пораснаа поумерено – за 3,6%, што укажува на претпазлив пристап во кредитната политика, но и на стабилна побарувачка.
Планот кај кредитната активност е исполнет со 101,7%, што дополнително ја потврдува дисциплината во планирањето.
Депозитна база со двоцифрен раст
Депозитите на клиенти достигнаа 10,54 милијарди денари, со раст од 11,4% во однос на 2024 година. Растот е поддржан и од домаќинствата и од стопанството, при што депозитите на фирмите бележат зголемување од 17%.
Остварувањето од 107,6% од планот упатува на зајакната доверба на клиентите и стабилна ликвидносна позиција.
Приходите под притисок, но каматите остануваат клучен двигател
Нето-приходите од камати изнесуваат 356,7 милиони денари, што е раст од 3,4% на годишно ниво, иако реализацијата е под планот (96,4%). Зголемените каматни приходи од стопанството и домаќинствата ја компензираат дел од цената на повисоките извори на финансирање.
Нето-приходите од провизии достигнаа 171,2 милиони денари, со умерен раст од 2,5%, но и тука планот не е целосно исполнет (91,9%), што укажува на простор за понатамошна диверзификација на приходите.
Трошоците растат побрзо од приходите
Оперативните трошоци изнесуваат 469,8 милиони денари, што е раст од 12,5%, главно поради повисоки трошоци за плати и вработени. Банката отворено сигнализира дека ова е резултат на стратегија за задржување и мотивирање на кадар, но ваквата динамика ќе остане фактор на притисок врз профитабилноста и во иднина.
Контролиран ризик и стабилен капитал
Исправките на вредност на финансиските средства изнесуваат 10,7 милиони денари, што, според Банката, соодветствува на структурата и квалитетот на портфолиото. Ова укажува на контролиран кредитен ризик, без значителни негативни изненадувања.
Дивиденда и инвестиции
Во текот на 2025 година е исплатена дивиденда за 2024 година во износ од 61 денар по акција, што претставува 6,1% од номиналната вредност. Истовремено, материјалните средства се зголемени за 42%, најмногу поради промената во сметководствениот третман на средствата под наем.
Поглед напред: претпазлив оптимизам
ТТК Банка најавува претпазлив, но проактивен пристап во 2026 година, со фокус на:
внимателна кредитна политика,
одржување ликвидност и капитална адекватност,
дигитализација и оптимизација на процесите,
развој на производи за населението и МСП-секторот.
Во услови на глобална неизвесност и домашни инфлаторни притисоци, Банката ја позиционира стабилноста и квалитетот на портфолиото како клучни приоритети.
Банки
Комерцијална банка со над 5 милијарди денари добивка во 2025: стабилен раст и покрај притисоците врз каматните маржи
Комерцијална банка АД Скопје ја заврши 2025 година со нето-добивка од 5,08 милијарди денари, што претставува раст од 3,1 % во однос на 2024 година. Добивката пред оданочување достигна 5,63 милијарди денари, а планот за годината е надминат за повеќе од 9 %, покажуваат неревидираните и неконсолидирани финансиски извештаи на Банката.
Остварениот резултат доаѓа во услови на зголемени геополитички ризици, нестабилни глобални пазари, повисока инфлација и внимателна монетарна политика на Народната банка, што дополнително го засилува значењето на финансиските перформанси.
Раст на приходите, но притисок врз каматната маржа
Вкупните приходи од работењето во 2025 година изнесуваат 9,08 милијарди денари, со раст од 2,1 % на годишно ниво. Нето-приходите од камата, како клучна компонента во структурата на приходите, пораснаа за 1 %, но нето каматната маржа се намали на 3,55 %, од 3,85 % една година претходно.
Овој тренд е резултат на порастот на расходите за камати, пред сè поради зголемениот обем на орочени депозити, што укажува на засилена конкуренција за прибирање средства и повисока цена на капиталот во банкарскиот сектор.
Провизиите растат и покрај поевтинувањето на услугите
Нето-приходите од провизии и надоместоци достигнаа 1,22 милијарди денари, со раст од 2,7 %, и покрај значајното намалување на надоместоците за платежни услуги што Банката ги спроведе во текот на годината.
Намалувањето на цените – до 100 % кај интерните плаќања преку електронско банкарство – не го наруши приходниот потенцијал, што упатува на зголемен обем на трансакции и засилена дигитална активност на клиентите.
Значаен придонес од девизни операции и наплатени побарувања
Еден од најсилните двигатели на растот се нето-приходите од курсни разлики, кои пораснаа за 13,1 % и изнесуваат 426,2 милиони денари, значително над планираното ниво.
Дополнително, останатите приходи од работењето достигнаа 1,29 милијарди денари, главно поради поголем износ на наплатени претходно отпишани побарувања, што укажува на подобрена наплатна дисциплина и ефикасно управување со кредитниот ризик.
Контролирани трошоци и намалени исправки на вредност
Оперативните расходи изнесуваат 2,79 милијарди денари, со умерен раст од 2,4 %, најмногу поради зголемени трошоци за вработените. Во исто време, исправката на вредност на финансиските средства е намалена за 2,3 %, што дополнително ја зајакнува профитабилноста.
Силна кредитна активност и раст на билансната сума
Вкупната актива на Банката на крајот од 2025 година достигна 192,5 милијарди денари, што е раст од 7,8 %. Кредитите кон нефинансиски друштва и домаќинства пораснаа за 11 %, додека депозитите изнесуваат 164,8 милијарди денари, со годишен раст од 6,5 %, најмногу кај домаќинствата.
Иако обврските по кредити се зголемени за над 130 %, нивното учество во вкупните обврски останува ниско – околу 2 %, што значи дека ризикот по основ на задолжување е ограничен.
Капитална позиција и дивидендна политика
Акционерскиот капитал и резервите пораснаа за 10,6 % и изнесуваат 23,1 милијарда денари, како резултат на задржаната добивка и распределбата на добивката од претходната година.
Во 2025 година Банката исплати дивиденда од 1.250 денари по акција, во вкупен износ од 2,85 милијарди денари, што ја потврдува нејзината стабилна дивидендна политика.
Поглед кон 2026: претпазлив оптимизам
За 2026 година, Комерцијална банка очекува работење во услови на зголемени регулаторни барања, построги макропрудентни мерки и можен притисок врз профитабилноста поради потенцијално намалување на каматните стапки.
Фокусот останува на квалитетот на кредитното портфолио, дигитализацијата, контролата на трошоците и усогласувањето со новите регулативи, што сугерира континуитет на претпазлив, но стабилен раст.
Банки
Именувана нова Генерална директорка за управување со ризици во Стопанска банка
Стопанска банка АД – Скопје објави дека на 28 јануари 2026 година соодветните регулаторни лиценци се издадени и е именувана д-р Емилија Стојанова Ивановска за Генерална директорка за управување со ризици и член на Управниот одбор на банката.
Д-р Стојанова Ивановска е долгогодишен професионалец со повеќе од 20 години искуство во банкарскиот сектор, од кои 15 години на менаџерски позиции. Таа има длабоко аналитичко и стратешко знаење во областа на управување со кредитни, ликвидносни и пазарни ризици, како и во развојот на модели за оценување на кредити и политики за управување со ризици.
Во текот на својата кариера, таа водела значајни проекти во делот на ризиците, вклучувајќи развој и подобрување на кредитни модели и учество во важни одбори на банката. Д-р Стојанова Ивановска е исто така активен учесник во професионални и академски форуми и често се појавува како гостин-говорник на високообразовни институции.
Со ова именување, Стопанска банка повторно ја потврдува својата заложба за силно корпоративно управување и усвојување на највисоки стандарди во системот за управување со ризици, што е клучно за одржлив раст и стабилност на банката на пазарот.
-
Продуктипред 2 месециГолема наградна игра на НЛБ Банка: Со НЛБ Visa освојте го новиот Opel Frontera Hybrid
-
Продуктипред 2 месециХалкбанк денес официјално стартува со Apple Pay
-
Продуктипред 2 месециПразници со 0% камата – Мастеркард кредитна картичка од ПроКредит Банка
-
Интервјуапред 2 месециИнтервју | СИЛВАНА МИЛЕНКОВА И РАДИСАВ БУЛАТОВИЌ: Најважни се добрата комуникација, емоционалната интелигенција, искреноста и создавање на долгорочни односи на доверба со клиентите
-
Осигурувањепред 2 месециКЗК “удри” по осигурителните компании: Над 17 милиони денари казни за картелско однесување
-
Продуктипред 1 месецХалки картичка за деца – прва платежна картичка за деца на македонскиот пазар
-
Кариерапред 2 месециОглас за вработување во НЛБ Банка АД Скопје
-
Продуктипред 2 месециПразничен промо депозит од ПроКредит Банка – Повеќе добивка за одличен старт на 2026




