Анализи
ТТК Банка со добивка од 90 милиони денари во 2025 година – капитална консолидација, внимателна профитабилност и позиционирање за нов циклус на раст
ТТК Банка АД Скопје ја заврши 2025 година со нето-добивка од 90 милиони денари и вкупна актива од 12,47 милијарди денари, задржувајќи профитабилно работење во услови на засилени регулаторни стандарди, повисоки трошоци на финансирање и променлива економска динамика. Иако резултатот е понизок во однос на 2024 година, вкупната финансиска слика упатува на стабилност, дисциплинирано управување со ризикот и јасна стратегија за капитална консолидација.
Во текот на 2025 година Банката остварила приходи од 846,5 милиони денари, при расходи од 743,8 милиони денари, што резултира со добивка пред оданочување од 102,6 милиони денари. По одбивање на данокот, нето-добивката достигнува 90 милиони денари. Во споредба со 2024 година, кога добивката надминуваше 108 милиони денари, се бележи намалување од околу 17 проценти. Ова намалување, сепак, не укажува на структурен пад, туку повеќе на притисоци врз профитните маргини, зголемени исправки на вредност и повисоки оперативни трошоци.
Нето-приходите од камати изнесуваат 356,7 милиони денари и бележат благо зголемување во однос на претходната година. Тоа значи дека Банката успеала да ја задржи стабилноста на основниот извор на приход, кредитната активност, и покрај конкурентските притисоци и чувствителноста на клиентите на каматните стапки. Во услови кога дел од банките се соочуваат со компресија на каматната маргина, задржувањето на позитивен тренд кај нето-приходите од камати е индикатор за релативно балансирана политика на активата и пасивата.
Кредитното портфолио на крајот на годината изнесува 5,67 милијарди денари и претставува централна точка во билансната структура. Исправката на вредност надминува 115 милиони денари, што упатува на внимателна проценка на ризикот и конзервативен пристап во вреднувањето на пласманите. Во економска анализа, ова може да се толкува како сигнал дека Банката претпочита да ја заштити долгорочната стабилност, дури и по цена на нешто пониска тековна добивка.
Од аспект на ефикасноста, соодносот меѓу приходите и расходите покажува дека оперативната контрола останува релативно стабилна. Иако деталните показатели за cost-to-income не се експлицитно наведени, од апсолутните износи може да се заклучи дека Банката не се соочува со драматично влошување на оперативната ефикасност. Намалувањето на добивката веројатно произлегува од комбинација на фактори, зголемени трошоци за персонал, инвестиции во ИТ-системи, регулаторни обврски и повисоки резервирања.
Еден од најзначајните аспекти на годината е одлуката речиси целата добивка да се распределува за дивиденда. Од 90 милиони денари нето-добивка, 89,9 милиони денари се наменети за дивиденда, при што дел се исплаќа во готовина, а дел во акции. Ваквиот модел е интересен од аспект на финансиската стратегија. На прв поглед, високиот „payout“ може да се толкува како ограничен простор за агресивна експанзија. Но фактот што дел од дивидендата се капитализира значи дека реалниот одлив на ликвидност е помал, а сопствениот капитал се зголемува.
Зголемувањето на основната главнина од нешто над 1,03 милијарди денари на над 1,07 милијарди денари претставува јасен сигнал за јакнење на капиталната база. Во банкарството, силната капитална позиција не е само регулаторно барање, туку и предуслов за доверба од инвеститорите, клиентите и кредиторите. Во контекст на потенцијални економски турбуленции, ваквата политика може да се оцени како превентивна мерка.
Дополнително, одлуката за издавање четврта емисија корпоративна обврзница ја проширува стратегијата на финансирање. Со ова Банката излегува на пазарот на капитал и создава алтернативен извор на средства надвор од класичната депозитна база. Тоа овозможува подобра диверзификација на пасивата, потенцијално пофлексибилно управување со ликвидноста и создавање простор за нови кредитни пласмани. Во економска анализа, ова е индикатор дека Банката се подготвува за можен циклус на умерена експанзија.
Од аспект на повратот на капитал (ROE), пониската добивка имплицира умерено намалување на приносот за акционерите во однос на претходната година. Сепак, со оглед на дивидендната политика, инвеститорите добиваат директен принос, што ја ублажува перцепцијата за намален профит. Останува прашањето дали во 2026 година ќе се задржи високиот „payout“ или дел од добивката ќе се задржи за понатамошна реинвестиција.
Макроекономски гледано, 2025 година беше обележана со умерен економски раст и задржување на релативно повисоки каматни стапки. Во таков амбиент, банките се соочуваат со баланс меѓу профитабилноста и ризикот. ТТК Банка очигледно избира стратегија на стабилност наместо агресивна експанзија. Намалената добивка не сигнализира слабост, туку внимателно темпирање на растот.
Во 2026 година клучните фактори што ќе ја одредат насоката ќе бидат динамиката на кредитната побарувачка, стабилноста на депозитната база, квалитетот на портфолиото и успехот на обврзничката емисија. Доколку капиталната позиција остане стабилна, а кредитната активност постепено се зголеми без раст на нефункционалните кредити, Банката би можела да ја врати профитабилноста на повисоко ниво.
Сумирано, 2025 година за ТТК Банка претставува период на финансиска дисциплина, капитално јакнење и внимателно позиционирање. Намалувањето на добивката е умерено и контролирано, кредитниот ризик е под надзор, а стратегијата комбинира дивидендна исплата со рекапитализација и нови инструменти на финансирање. Тоа ја поставува Банката во позиција на стабилен, но претпазлив учесник во банкарскиот сектор, со потенцијал за постепен и одржлив раст во следниот циклус.
Анализи
Намален извоз и увоз на храна во ЕУ на почетокот на годината, но зголемен трговски суфицит
И покрај намалениот обем на трговија во агро-прехранбениот сектор на почетокот од годинава, Европската унија задржува стабилен трговски суфицит, што ја потврдува нејзината силна позиција на глобалните пазари.
Во јануари, суфицитот изнесувал 3,1 милијарда евра, што е зголемување од четири проценти во споредба со истиот месец лани, главно поради пониските цени на какаото.
Во истиот месец, ЕУ извезла агро-прехранбени производи во вредност од 17,5 милијарди евра, што претставува пад од девет проценти на месечно ниво и осум проценти на годишно ниво. Истовремено, увозот изнесувал 14,4 милијарди евра, со месечно намалување од седум проценти и годишен пад од 11 проценти.
Најголем пад кај увозот е забележан кај категоријата кафе, чај, какао и зачини, за 654 милиони евра или 19 проценти на годишно ниво.
Што се однесува до извозот, Обединетото Кралство останува најголем трговски партнер на ЕУ, иако извозот таму е намален за седум проценти и изнесува 4,13 милијарди евра. Во текот на целата 2025 година, извозот на агро-прехранбени производи во оваа земја достигнал 55,6 милијарди евра.
Втор најголем извозен пазар се Соединетите Американски Држави, каде извозот во јануари бележи значителен пад од 25 проценти, односно 623 милиони евра помалку, со вкупна вредност од 1,85 милијарди евра. Швајцарија е трет најголем партнер, со благ пад на извозот од два проценти.
Во повеќето прехранбени категории е забележан пад на извозот, а најголем е кај кафе, чај, какао и зачини, со намалување од 210 милиони евра. Пад е регистриран и кај маслинките и маслиновото масло (145 милиони евра), како и кај виното и винските производи (127 милиони евра). Единствен раст е забележан кај житарките, за 45 милиони евра или шест проценти.
Бразил останува најголем извор на увоз на агро-прехранбени производи во ЕУ, со вредност од 1,36 милијарди евра во јануари, што претставува годишен раст од 14 проценти, поттикнат од зголемениот увоз на кафе и говедско месо.
Покрај Бразил, над една милијарда евра вредност на увоз во ЕУ има и од Обединетото Кралство и САД, но во двата случаи е забележан пад на годишно ниво – за 13, односно 14 проценти.
Најголем пад на увозот е регистриран од Брегот на Слоновата Коска, од каде ЕУ увезла производи за 416 милиони евра помалку, односно 41 процент. Значително намален е и извозот на храна од Украина кон ЕУ, за 286 милиони евра.
По категории, најголем пад на увозот има кај кафе, чај, какао и зачини, но тоа главно се должи на падот на цените на какаото, додека кај кафето е забележан раст од 133 милиони евра.
Од друга страна, увозот на говедско и телешко месо е зголемен за 76 милиони евра или 28 проценти, при што најголем придонес имаат Бразил и Уругвај. Раст е забележан и кај маргаринот и другите масла и масти, за 37 милиони евра.
Анализи
Кириите низ Европа растат, најтешко им е на подстанарите во Грција, Балканот со најсилен скок
Подстанарите низ Европа се соочуваат со сè поголем притисок врз домашните буџети, во услови на недостиг од станови и постојан раст на кириите. Според најновите податоци на Евростат за 2025 и почетокот на 2026 година, трошоците за домување веќе зафаќаат околу една петтина од буџетот на домаќинствата во ЕУ, додека во Грција достигнуваат и до 35 проценти.
Главната причина за растот на цените е дисбалансот меѓу понудата и побарувачката. Поради високите каматни стапки за станбени кредити во изминатиот период, многу граѓани останале на пазарот на изнајмување, што дополнително ги зголеми цените. Воедно, сопствениците ги префрлаат зголемените трошоци за одржување и енергија врз станарите.
Просечниот раст на кириите во ЕУ изнесува 3,1 процент, но во одредени региони се бележат значително повисоки стапки. Особено се издвојува Балканот, каде што растот е најизразен. Хрватска бележи зголемување од 17,6 проценти, додека Црна Гора достигнува 18,5 проценти, делумно поради зголемениот интерес од странски работници и дигитални номади.
Во регионот, раст има и во Србија, како и во Унгарија и Бугарија, додека Северна Македонија се издвојува со поумерен пораст. Наспроти тоа, поголемите европски економии како Германија, Франција и Шпанија остануваат под европскиот просек, што се поврзува со построги регулативи и позаситени пазари.
Посебен случај е Турција, каде кириите пораснале за дури 78 проценти. Обидите на властите да го ограничат растот се покажале како недоволно ефикасни.
И покрај одредени мерки како ограничување на краткорочното изнајмување преку платформи како Airbnb, експертите предупредуваат дека без зголемена изградба на нови станови, притисокот врз цените ќе продолжи. Овој тренд веќе влијае и врз пазарот на труд, каде трошоците за домување стануваат клучен фактор при изборот на место за работа.
Анализи
Димитриеска-Кочоска: Новиот регионален центар на ММФ ќе ги забрза реформите и ќе ја зајакне економската стабилност
Министерката за финансии Гордана Димитриеска-Кочоска учествуваше на тркалезна маса во рамки на Пролетните средби во Вашингтон, организирани од Меѓународниот монетарен фонд и Светска банка, каде беше претставена нова петгодишна програма за развој на капацитетите на Регионалниот центар за техничка помош за Југоисточна Европа (SEETAC).
Центарот, кој треба да започне со работа најдоцна до јануари 2027 година, ќе биде дел од глобалната мрежа на ММФ и ќе обезбедува поддршка за шесте земји од Западен Балкан и Молдавија. Фокусот ќе биде ставен на јакнење на институциите, подобрување на креирањето политики и спроведување реформи во согласност со европските стандарди.
Димитриеска-Кочоска истакна дека формирањето на SEETAC претставува значаен чекор за продлабочување на соработката со ММФ и за унапредување на економското управување во регионот. Таа нагласи дека преку овој центар ќе се обезбеди пристап до експертиза и техничка помош, што ќе придонесе за поефикасни политики, стабилни јавни финансии и поголема економска отпорност.
Во првата фаза од работењето, центарот ќе се фокусира на зголемување на фискалниот простор, подобрување на наплатата на приходите, зголемување на ефикасноста на јавната потрошувачка, како и зајакнување на монетарните и финансиските политики. Дополнително, ќе се работи на унапредување на статистиката и аналитичките капацитети.
Поддршката ќе се реализира преку резидентни советници, експерти, обуки, работилници и регионални иницијативи, со цел поефикасна имплементација на реформите и засилена соработка меѓу земјите.
На состанокот беше посочено дека буџетот за првите пет години изнесува 70,4 милиони долари, при што беше нагласена важноста од партнерството меѓу земјите, ММФ и донаторите.
Во рамки на Пролетните средби, министерката учествуваше и на состанок на Холандската конституенца, каде се разговараше за глобалните економски предизвици, геополитичките тензии и зголемената неизвесност. Особено беше истакнато влијанието на конфликтот во Украина и случувањата на Блискиот Исток врз цените на енергенсите и трговските текови.
За време на престојот во Вашингтон, Димитриеска-Кочоска оствари средби и со претставници на повеќе меѓународни финансиски институции и корпорации.
-
Анализипред 2 месециПросечната плата во Македонија близу 47.000 денари – раст од 7,6% на годишно ниво
-
Интервјуапред 2 месециПензиски парадокс: Од минималец до доброволен фонд – новиот модел на младите вработени
-
Банкипред 2 месециКомерцијална банка: Започна исплатата на пензиите за февруари 2026 година
-
Банкипред 1 месецНЛБ Банка со информација за исплатата на паричната помош од социјална, детска и цивилна заштита за февруари 2026 година
-
Продуктипред 1 месецДо 120.000 денари финансиска поддршка од Easy Finance – брзо и со транспарентни услови
-
Банкипред 2 месециЗошто е сменет директорот на Развојната банка и кој е неговиот наследник!?
-
Останатопред 2 месециМакедонските пензионери во странство останаа без покачена пензија
-
Банкипред 2 месециХалкбанк известува: Пензиите за февруари се достапни на пензионерите


