Интервјуа
Очекувања 2024 година | Управен Одбор, СТОПАНСКА БАНКА АД – СКОПЈЕ
На почетокот на тековната 2024 година, се обраќаме до банките во Република Северна Македонија со цел објавување на очекувањата на водечките банкари во нашата земја од аспект на предизвиците со кои ќе се соочат Банките во периодот што следи.
За таа цел во целост ги пренесуваме ставовите и очекувањата на Управниот одбор на Стопанска банка АД – Скопје кој го сочинуваат: Диомидис Николетопулос, Тони Стојановски, Милица Чапаровска – Јовановска и Бојан Стојановски.
Банкарство: Кратка ретроспектива на изминатата 2023 година. Кои настани ја одбележаа годината, дали истата беше успешна за Вас и кои поуки ги извлековте?
Стопанска банка АД – Скопје: За целиот свет и за сите нас, 2023 година меѓу другото беше уште една година на значајни предизвици: геополитички ризици, висока инфлација, зголемени каматни стапки, забавување на економскиот раст итн. Неколку години по ред, повеќе кризи кои се надоврзаа една по друга, па бевме соочени со предизивкот за брзо прилагодување во многу комплексно и променливо макроекономско опкружување. Но, и покрај сето ова, Стопанска банка, како и сите претходни години, испорача значајни перформанси, постигнувајќи рекордна профитабилност.
Забележуваме раст на кредитирањето од 7.1% а во паралела и раст на депозитите од 6.4% притоа одржувајќи висока стабилност на портфолио
Покрај импресивната финансиската метрика, во годината што измина успешно реализиравме значајни проекти кои придонесоа за севкупните резултати и ја зголемија ефикасноста на нашето работење, но реализиравме и проекти од големо значење за пошироката заедница со кои само го потврдуваме високиот имиџот на Банката.
Нашите резултати произлегуваат од веќе докажаните стратегија и бизнис модел на Банката (динамичко присуство во сите сегменти на работење, организационата поставеност со клиентите во центарот на вниманието, прудентно управување со ризиците и трошоците и тн). Затоа, продолжуваме да капитализираме на фактот дека тимскиот дух и високата професионалност помагаат во надминување на сите предизвици и се солидна основа за континуирани остварувања.
Банкарство: Краток коментар околу очекувањата за движењето на каматните стапки на кредитните/депозитните производи во 2024 година.
Стопанска банка АД – Скопје: Согласно сите очекувања, 2024 година треба да биде година во која ќе видиме стабилизирање на инфлаторните притисоци на глобално ниво и во нашата економија. Тоа ќе ја намали или целосно ќе ја отстрани потребата на централните банки да продолжат со затегнувањето на монетарната политика и зголемувањето на референтните каматни стапки. Врз основа на тоа треба да се очекува да запре растот и на пазарните каматни стапки, иако сè уште присутните ризици и неизвесности, како глобално така и на локално ниво, наметнуваат претпазливост во однос на предвидувањата за нивно надолно придвижување. Секако, до одредено ниво, без да се имаат предвид останати фактори, сето ова треба да има позитивно влијание на интересот за нови инвестиции и по тој основ зголемена побарувачка за кредити од бизнис секторот споредено со многу ниското ниво на побарувачка со кое се соочивме во текот на 2023 година.
Банкарство: Колку домашните банки се дигитализирани и дали заостануваат во овој процес во однос на банките од Регионот/Европа? Кои ќе бидат нови трендови во банкарскиот сектор во 2024 година во Македонија?
Стопанска банка АД – Скопје: Понудата на банкарските производи и услуги ги следи движењата на пазарот и неговите реални потреби. Може да се каже дека банкарскиот сектор е еден од подинамичните на пазарот, со постојани новитети и подобрувања. Генерално, тоа што се очекува од банките во нивната севкупна понуда е пред се: сигурност, доверливост и стабилност. Ова значи дека процесот на воведување на нови решенија е значително подолг и покомплексен за нас и секако мора да биде соодветен на нивото на развој на сите комплементарни сегменти.
Стремежот на земјата кон ЕУ значи дека во паралела (ќе) се одвиваат многу од процесите кај нас и ќе гледаме забрзани движења во сите сектори, не само банкарскиот. Како членка на НБГ групацијата, во изминативе неколку години бевме сведоци на успешното заокружување на планираниот процес на трансформација и дигитализација на НБГ Грција, која, денес, во тој дел е една од водечките во ЕУ.
Банкарство: Наведете еден новитет што Стопанска Банка АД – Скопје ќе го имплементира во 2024 година и што очекувате од имплементација на истиот?
Стопанска банка АД – Скопје: 2024 е година во која Стопанска банка прославува 80 години од основањето па годината ќе биде исполнета со бројни новитети и изненадувања на задоволство на нашите клиенти и соработници, но и за пошироката заедница.
Она што можеме да го кажеме е дека интензивно работиме на интерните процеси за да понудиме на пазарот уште побрза, полесна и секако посовремена финансиска понуда а нашите филијали се повеќе ги ориентираме кон советодавната услуга во изнаоѓање на решенија соодветни на потребите на клиентите. Веќе интензивно се гради и нашата нова управна зграда, работиме и на нови дигитални решенија за правните и физичките лица, фокусирани сме на наградување на нашите лојални клиенти и секако вложуваме во развојот на нашите вработени, унапредување на работните услови и на тимскиот дух. Продолжуваме да ги надградуваме и проектите кои во фокусот ја имаат животната средина, инклузијата и создавањето на подобар свет за сите.
Интервјуа
FinSight | Тортевски: Само половина од овластените ревизори во Македонија работат во ревизија
Разговараме со Ненад Тортевски, претседател на Институтот на овластени ревизори во Македонија, за состојбата во ревизорската професија и предизвиците со кои се соочува секторот.
На прашањето дали Македонија има доволно ревизори, Тортевски вели дека е тешко да се дефинира точна бројка, но статистиката покажува интересни трендови.
„Не знаеме која бројка на ревизори е доволна. Во последните 10 години, бројката се движи околу 200 овластени ревизори кои се членови на Институтот“, вели Тортевски.
Сепак, според него, значаен дел од овластените ревизори денес не работат директно во ревизорската пракса.
„Интересен податок е што само половината од нив работат во праксата, додека останатите стотина овластени ревизори се ангажирани во други сектори“, посочува тој.
Дел од нив, додава Тортевски, работат како финансиски директори, интерни ревизори, професори на факултети и на други високи професионални позиции.
Дополнителен предизвик за професијата е старосната структура на кадарот.
„И оваа професија старее. Некаде околу 25% од активните ревизори веќе ги исполнуваат законските услови за пензија“, предупредува Тортевски.
Според него, овие податоци отвораат сериозно прашање за иднината на ревизорската професија и потребата од привлекување нови млади кадри во секторот.
Интервјуа
FinSight | Ненад Тортевски: Ревизијата е столб на довербата во финансискиот систем
Институтот на овластени ревизори годинава одбележува две децении од своето основање, јубилеј што претставува значаен момент за развојот на ревизорската професија и финансиската транспарентност во Македонија. По тој повод, Ненад Тортевски во видео интервју за Bankarstvo.mk и FinSight зборува за состојбите на ревизорскиот пазар, улогата на ревизијата во современиот бизнис и предизвиците што ги носи новото време.
Во разговорот, Тортевски објаснува што всушност претставува ревизијата и колку е важна нејзината улога во создавање доверба во финансиските извештаи и корпоративното работење. Се осврнува и на развојот на професијата во Македонија, улогата на Институтот на овластени ревизори, како и на односот помеѓу глобалните ревизорски компании и домашните ревизорски друштва.
Интервјуто отвора и актуелни теми поврзани со иднината на професијата, интересот кај младите за кариера во ревизијата, процесот за стекнување лиценца, но и влијанието на вештачката интелигенција врз ревизорските услуги и професионалните стандарди.
Во услови кога финансиската отчетност и транспарентност добиваат сè поголемо значење, ревизијата останува еден од клучните столбови за доверба во бизнисот и финансискиот систем.
Целосното интервју со Ненад Тортевски е достапно на YouTube каналот на Bankarstvo.mk.
Новинар: Наташа Мерсовска
Интервјуа
Снежана Станковиќ | Сава пензиско: Родителството мора да биде поддржано и на работното место
Разговараме со Снежана Станковиќ, претседателка на Управниот одбор на Сава пензиско друштво, за мерките што компанијата ги воведува со цел подобра поддршка на вработените и нивниот семеен живот.
Според неа, една од клучните политики на ниво на целата Сава осигурителна групација е токму поддршката на родителството и балансирањето помеѓу приватниот и професионалниот живот.
„Една од главните мерки што ги преземаме е заштитата на родителството преку правото на работа од дома“, вели Станковиќ.
Таа објаснува дека вработените имаат значителна флексибилност кога станува збор за организацијата на работата.
„Вработените имаат право 25 дена во еден квартал да работат од дома“, посочува таа.
Дополнително, компанијата овозможува и продолжување на ова право во ситуации кога е потребна поголема семејна поддршка.
„Постои можност за продолжување кога причината е родителство, грижа за мало дете или присуство дома поради потесното семејство“, објаснува Станковиќ.
Според неа, ваквите политики не се само бенефит за вработените, туку и важен чекор кон создавање поздрава и поодржлива работна средина.
„Поддршката на семејството и родителството денес е суштински дел од модерното корпоративно работење“, нагласува Станковиќ во разговорот за FinSight.
-
Продуктипред 2 месециИуте Македонија носи европски здравствен стандард – за првпат во земјава се воведува второ медицинско мислење
-
Останатопред 2 месециУправата за јавни приходи донесе стратешки документ со цел подобрување на усогласеноста
-
Продуктипред 1 месецУНИПлус флексибилна програма за лојалност на УНИБанка. Kористиш бројни бенефити, а не мора да ја префрлаш платата!
-
Кариерапред 2 месециКомерцијална банка вработува Помлад соработник за администрирање на кредити и гаранции (Back Office)
-
Интервјуапред 2 месециFinSight | Горан Ѓорѓиевски | Ценовен шок на хоризонтот: Од септември следува значително поскапување
-
Банкипред 1 месецСтопанска банка АД – Скопје со план за исплата на дивиденда од над 16 милиони евра
-
Останатопред 2 месециКакво ќе биде работното време за Велигденските празници?
-
Банкипред 2 месециПотрошувачки кредит на НЛБ Банка до 2.500.000 денари – поголема поддршка и побрзо решение


