Интервјуа
Очекувања 2024 година | Управен Одбор, СТОПАНСКА БАНКА АД – СКОПЈЕ
На почетокот на тековната 2024 година, се обраќаме до банките во Република Северна Македонија со цел објавување на очекувањата на водечките банкари во нашата земја од аспект на предизвиците со кои ќе се соочат Банките во периодот што следи.
За таа цел во целост ги пренесуваме ставовите и очекувањата на Управниот одбор на Стопанска банка АД – Скопје кој го сочинуваат: Диомидис Николетопулос, Тони Стојановски, Милица Чапаровска – Јовановска и Бојан Стојановски.
Банкарство: Кратка ретроспектива на изминатата 2023 година. Кои настани ја одбележаа годината, дали истата беше успешна за Вас и кои поуки ги извлековте?
Стопанска банка АД – Скопје: За целиот свет и за сите нас, 2023 година меѓу другото беше уште една година на значајни предизвици: геополитички ризици, висока инфлација, зголемени каматни стапки, забавување на економскиот раст итн. Неколку години по ред, повеќе кризи кои се надоврзаа една по друга, па бевме соочени со предизивкот за брзо прилагодување во многу комплексно и променливо макроекономско опкружување. Но, и покрај сето ова, Стопанска банка, како и сите претходни години, испорача значајни перформанси, постигнувајќи рекордна профитабилност.
Забележуваме раст на кредитирањето од 7.1% а во паралела и раст на депозитите од 6.4% притоа одржувајќи висока стабилност на портфолио
Покрај импресивната финансиската метрика, во годината што измина успешно реализиравме значајни проекти кои придонесоа за севкупните резултати и ја зголемија ефикасноста на нашето работење, но реализиравме и проекти од големо значење за пошироката заедница со кои само го потврдуваме високиот имиџот на Банката.
Нашите резултати произлегуваат од веќе докажаните стратегија и бизнис модел на Банката (динамичко присуство во сите сегменти на работење, организационата поставеност со клиентите во центарот на вниманието, прудентно управување со ризиците и трошоците и тн). Затоа, продолжуваме да капитализираме на фактот дека тимскиот дух и високата професионалност помагаат во надминување на сите предизвици и се солидна основа за континуирани остварувања.
Банкарство: Краток коментар околу очекувањата за движењето на каматните стапки на кредитните/депозитните производи во 2024 година.
Стопанска банка АД – Скопје: Согласно сите очекувања, 2024 година треба да биде година во која ќе видиме стабилизирање на инфлаторните притисоци на глобално ниво и во нашата економија. Тоа ќе ја намали или целосно ќе ја отстрани потребата на централните банки да продолжат со затегнувањето на монетарната политика и зголемувањето на референтните каматни стапки. Врз основа на тоа треба да се очекува да запре растот и на пазарните каматни стапки, иако сè уште присутните ризици и неизвесности, како глобално така и на локално ниво, наметнуваат претпазливост во однос на предвидувањата за нивно надолно придвижување. Секако, до одредено ниво, без да се имаат предвид останати фактори, сето ова треба да има позитивно влијание на интересот за нови инвестиции и по тој основ зголемена побарувачка за кредити од бизнис секторот споредено со многу ниското ниво на побарувачка со кое се соочивме во текот на 2023 година.
Банкарство: Колку домашните банки се дигитализирани и дали заостануваат во овој процес во однос на банките од Регионот/Европа? Кои ќе бидат нови трендови во банкарскиот сектор во 2024 година во Македонија?
Стопанска банка АД – Скопје: Понудата на банкарските производи и услуги ги следи движењата на пазарот и неговите реални потреби. Може да се каже дека банкарскиот сектор е еден од подинамичните на пазарот, со постојани новитети и подобрувања. Генерално, тоа што се очекува од банките во нивната севкупна понуда е пред се: сигурност, доверливост и стабилност. Ова значи дека процесот на воведување на нови решенија е значително подолг и покомплексен за нас и секако мора да биде соодветен на нивото на развој на сите комплементарни сегменти.
Стремежот на земјата кон ЕУ значи дека во паралела (ќе) се одвиваат многу од процесите кај нас и ќе гледаме забрзани движења во сите сектори, не само банкарскиот. Како членка на НБГ групацијата, во изминативе неколку години бевме сведоци на успешното заокружување на планираниот процес на трансформација и дигитализација на НБГ Грција, која, денес, во тој дел е една од водечките во ЕУ.
Банкарство: Наведете еден новитет што Стопанска Банка АД – Скопје ќе го имплементира во 2024 година и што очекувате од имплементација на истиот?
Стопанска банка АД – Скопје: 2024 е година во која Стопанска банка прославува 80 години од основањето па годината ќе биде исполнета со бројни новитети и изненадувања на задоволство на нашите клиенти и соработници, но и за пошироката заедница.
Она што можеме да го кажеме е дека интензивно работиме на интерните процеси за да понудиме на пазарот уште побрза, полесна и секако посовремена финансиска понуда а нашите филијали се повеќе ги ориентираме кон советодавната услуга во изнаоѓање на решенија соодветни на потребите на клиентите. Веќе интензивно се гради и нашата нова управна зграда, работиме и на нови дигитални решенија за правните и физичките лица, фокусирани сме на наградување на нашите лојални клиенти и секако вложуваме во развојот на нашите вработени, унапредување на работните услови и на тимскиот дух. Продолжуваме да ги надградуваме и проектите кои во фокусот ја имаат животната средина, инклузијата и создавањето на подобар свет за сите.
Интервјуа
FinSight | Снежана Станковиќ: Пензиските фондови добиваат три инвестициски стратегии според возраста и ризикот
Разговараме со Снежана Станковиќ, Претседателка на Управниот одбор на Сава пензиско друштво, за новите законски измени и промените во начинот на инвестирање на средствата во пензиските фондови.
Таа објаснува дека досега сите членови во пензискиот фонд биле опфатени со една заедничка инвестициска стратегија, без разлика на возраста или профилот на ризик.
„Средствата се инвестираа врз основа на единствена инвестициска стратегија која важеше за сите членови, независно од нивната возраст“, вели Станковиќ.
Со новите законски измени, во рамките на истиот пензиски фонд ќе се формираат различни под-фондови, односно портфолија со различен степен на ризик и инвестициски пристап.
„Сега се предвидуваат растечко, балансирано и конзервативно портфолио, чија суштина е различна инвестициска стратегија и различен ризик“, објаснува таа.
Кај растечкото портфолио, фокусот е ставен на долгорочни инвестиции и повисок потенцијал за принос.
„Растечкото портфолио подразбира инвестициска стратегија на долг рок со финансиски инструменти со повисока ризичност, што овозможува и повисоки приноси“, посочува Станковиќ.
Балансираното портфолио, додава таа, е комбинација од умерен ризик и умерен принос.
„Кај балансираното портфолио имаме умерена инвестициска стратегија и умерен ризик“, вели Станковиќ.
Конзервативното портфолио, пак, е наменето за членови кај кои сигурноста има најголемо значење.
„Тука фокусот е на заштита на средствата, особено за пензионерите или лицата пред пензија, кога ликвидноста и сигурноста се најважни“, нагласува таа.
Според Станковиќ, секоја од трите стратегии ќе има различна структура на инвестиции и различни ограничувања за финансиските инструменти во кои ќе може да се вложуваат средствата на членовите.
Интервјуа
FinSight со Дарко Дедиќ: Колку е важно животното осигурување за финансиската сигурност?
Гостин во FinSight е Дарко Дедиќ, со кого разговараме за значењето на животното осигурување, финансиската заштита на семејствата и навиките на граѓаните кога станува збор за долгорочна сигурност.
Во интервјуто, Дедиќ објаснува што всушност опфаќа животното осигурување, кои се најчестите дилеми што ги имаат граѓаните и колку средства е потребно да се издвојуваат за една полиса. Разговараме и за тоа што се случува доколку осигуреникот во одреден период не може да ја плаќа полисата, дали таа престанува да важи и какви можности постојат за продолжување на осигурувањето.
Посебен акцент е ставен и на прашањето што добива осигуреникот по истекот на полисата, дали животното осигурување опфаќа само заштита на животот или и дополнителни покритија, како и што се случува со кредитните обврски во случај на смрт на осигуреникот.
Во разговорот се отвора и темата за развојот на животното осигурување во Македонија, споредбата со европските пазари и потребата од поголема финансиска едукација и подигнување на свеста кај граѓаните за придобивките од оваа форма на финансиска заштита.
Следете го целото интервју со Дарко Дедиќ на YouTube каналот на FinSight.
Новинар: Наташа Мерсовска
Интервјуа
FinSight | Снежана Станковиќ | Дали сме подготвени за новиот пензиски модел?
Во новото издание на FinSight разговараме со Снежана Станковиќ, Претседателка на Управниот одбор во Сава пензиско за клучните измени што ќе го обликуваат пензискиот систем во наредниот период.
Пензискиот систем во земјава влегува во нова фаза на трансформација. Со најавените измени во Законот за задолжително пензиско осигурување се воведува нов концепт на управување со пензиските заштеди, кој треба да овозможи поголема флексибилност, но и поголема одговорност за осигурениците.
Во ова интервју, Снежана Станковиќ, Претседателка на Управниот одбор на Сава пензиско, објаснува што конкретно носат реформите и како тие ќе се применуваат во пракса. Една од клучните новини е воведувањето на три инвестициски портфолија – растечко, балансирано и конзервативно, што отвора прашања околу тоа кој ќе ја носи одлуката за инвестирање и како ќе се распределуваат средствата во зависност од возраста и ризичниот профил на осигурениците.
Дополнително, се дискутира дали новите правила ќе ги опфатат и постоечките осигуреници, како и кои се потенцијалните предизвици во предложените законски решенија. Во разговорот се осврнуваме и на интересот за доброволниот (трет) пензиски столб, кој сè повеќе добива на значење во контекст на долгорочното финансиско планирање.
Покрај пензиските теми, интервјуто отвора и пошироки прашања за одржливоста на системот, финансиската писменост и навиките на младите генерации кога станува збор за пензиско планирање.
Воедно, како дел од GEA – Алијансата за родова еднаквост на работното место, се разговара и за родовиот јаз во финансискиот сектор, разликите во застапеноста и платите, како и за конкретните активности што треба да придонесат кон поголема еднаквост.
Ова интервју нуди релевантни погледи за сите кои сакаат да разберат како денешните реформи ќе влијаат врз нивната финансиска сигурност во иднина.
Новинар: Наташа Мерсовска
-
Кариерапред 2 месециОглас за вработување во ТТК Банка АД Скопје
-
Кариерапред 2 месециАна Митреска и Игор Величковски предложени за нови вицегувернери на Народната банка
-
Банкипред 2 месециСтопанска банка АД – Скопје од утре започнува со исплата на пензиите за месец март
-
Продуктипред 1 месецИуте Македонија носи европски здравствен стандард – за првпат во земјава се воведува второ медицинско мислење
-
Интервјуапред 2 месециИнтервју | Гоце Новачевски | Портфолио менаџер, КБ Инвест АД Скопје
-
Банкипред 2 месециАЛТА Банка го продолжи промотивниот период до 30 јуни 2026 година за најповолниот потрошувачки кредит на македонскиот пазар
-
Останатопред 1 месецУправата за јавни приходи донесе стратешки документ со цел подобрување на усогласеноста
-
Останатопред 2 месециСобраниската Комисија го одобри предлогот за зголемување на пензиите за 1.000 денари



