Интервјуа
Очекувања 2024 година | Д-Р МАЈА СТЕВКОВА ШТЕРИЕВА, КОМЕРЦИЈАЛНА БАНКА АД СКОПЈЕ
На почетокот на тековната 2024 година, се обраќаме до банките во Република Северна Македонија со цел објавување на очекувањата на водечките банкари во нашата земја од аспект на предизвиците со кои ќе се соочат Банките во периодот што следи.
За таа цел во целост ги пренесуваме ставовите и очекувањата на д-р Маја Стевкова Штериева, Главен финансов директор и член на Управниот одбор на Комерцијална банка АД Скопје.
Банкарство: Кратка ретроспектива на изминатата 2023 година. Кои настани ја одбележаа годината, дали истата беше успешна за Вас и кои поуки ги извлековте?
д-р Маја Стевкова Штериева: Изминатата 2023 година беше навистина успешна година за Комерцијална банка. Задоволни сме од постигнатото, се гордееме со тоа што го испорачуваме на акционерите и на заедницата, нѐ прави среќни задоволството на вработените. Сето тоа е формулата за нашиот успех. Повторно сме добитници на наградата „Банка на годината за 2023“ од британскиот магазин The Banker и тоа е награда која навистина нѐ прави горди и нѐ мотивира за подобро работење.
Се разбира дека како котирана компанија со обврски за обелоденување на ценовно чувствителни информации нема да дискутираме за финансискиот резултат на банката со крајот на годината, но ако се цени според досега објавените податоци можеме да бидеме задоволни од резултатот. Заклучно со октомври Банката од своето работење оствари позитивен финансиски резултат во износ од 3.047,7 милиони денари, со што е остварен планираниот профит за 2023 година. Соодветно на тоа, логично е да се претпостави дека со крајот на годината ќе има надминување на планските квантификации.
Комерцијална банка е акционерско друштво со над 5.000 акционери, претежно македонски физички и правни лица, и профитот на Банката преку дивидендата ќе се редистрибуира кај македонските граѓани што повторно значи огромен придонес на Банката за целокупната економија.
Резултатите од успешната работа на Банката не се само на задоволство на акционерите и вработените, туку и можност Банката да придонесе за подобро општество за сите граѓани. Само успешна компанија може во континуитет да донира значителни износи на средства за здравствени, социјални и образовни цели. Како општествено одговорна компанија придонесуваме и помагаме за просперитет на целото општество со тоа што одговараме на потребите кои најмногу го засегаат квалитетот на животот, како што се здравјето на граѓаните и образованието на нивните деца. Меѓу бројните проекти, Комерцијална банка ургентно одговори на потребата од финансиска поддршка за реновирање и опремување на Одделот за кардиологија и ревматологија при Универзитетската клиника за детски болести, а донираше и за изградба на нова градинка во општина Кисела Вода. Токму овие денови започна изградбата на детската градинка „Верверичка“ во општина Кисела Вода каде Комерцијална банка учествува со донација од 6 милиони денари.
Банкарство: Кои ќе бидат нови трендови во банкарскиот сектор во 2024 година во Македонија?
д-р Маја Стевкова Штериева: Покрај на финансиските резултати, особено сме горди на сите новитети во областа на дигиталните банкарски производи и услуги што ги понуди Комерцијална банка во 2023 година, кои значат современо банкарство што одговара на потребите на модерното живеење и ги следи светските трендови во технологијата. На корисниците – физички лица им овозможивме креирање електронска идентификација преку OneID, а тоа пак им овозможи на лесен, безбеден и брз пристап од далечина да отворат сметка, да аплицираат за дебитна картичка, да активираат Интернет банка, да ги ажурираат своите податоци. Комерцијална банка е првата банка во земјава која целосно дигитално им ги овозможи овие услуги на клиентите.
Комерцијална банка секако планира проширување на палетата производи и услуги кои ќе бидат достапни преку дигиталното банкарство, пред сѐ, во насока на креирање електронска идентификација на правен субјект преку апликацијата OneID, и со тоа можност за далечинско отворање сметка на правниот субјект, како и подобрување на постојните перформанси на услугите кои Банката ги обезбедува на корисниците преку Интернет банка и мобилните апликации мБанка и мБанкаКо.
Дигиталното банкарство е најефикасниот, најбрзиот, најсигурниот и наједноставниот пристап до банкарските услуги, преку кое клиентите добиваат 24/7 пристап до нивните сметки од кое било место во светот, намалени трошоци за провизии, повеќе време за суштински активности и процеси на деловните субјекти, можност за завршување на банкарските услуги независно од работното време на експозитурите и филијалите на Банката.
Затоа и банките се насочени кон дигитализирање на бројни производи и услуги со цел да им овозможат на клиентите најефикасен и најлесен начин за завршување на своите трансакции и задоволување на своите финансиски потреби.
Банкарство: Краток коментар околу очекувањата за движењето на каматните стапки на кредитните/депозитните производи во 2024 година.
д-р Маја Стевкова Штериева: Очекувано е во 2024 година да има намалување на каматните стапки, но првите надолни трендови треба да се очекуваат во мај. Европската централна банка најверојатно ќе ја намали референтната каматна стапка за 0,25 процентни поени, што значи дека во декември годинава каматната стапка би изнесувала 3,75%, што сѐ уште е далеку од нивото со кое започна 2023 година. Федералните резерви на САД исто така најавуваат намалување на каматната стапка во мај од 5,5% на 5,25%, а до крајот на годината да се намали до 4,75%.
Нашата Централна банка исто така се очекува годинава да ја намали референтната каматна стапка, но со оглед на неизвесните околности на економски и геополитички план, намалувањето на основната каматна стапка ќе зависи од тоа.
Очекуваме банкарскиот систем и натаму да обезбедува солидна кредитна поддршка, но малку поумерена, во услови на затегнати монетарни услови и макропрудентни мерки. Кредитниот раст во 2024 година би бил 6,4%. Како резултат на зајакнатата доверба и истовремено сѐ поголемите приноси кај штедењето, за што придонесуваат и преземените монетарни мерки, депозитите како најзначаен извор на финансирање се очекува да остварат посилен раст кој во 2024 година би изнесувал околу 7,6%.
Банкарство: Колку домашните банки се дигитализирани и дали заостануваат во овој процес во однос на банките од Регионот/Европа?
д-р Маја Стевкова Штериева: Кога станува збор дигитализацијата во банкарското работење, свесни сме дека тоа е процес кој не застанува. И тука треба да ги имаме предвид и навиките на клиентите во нашата земја, но и рамките кои ги дозволува регулативата, а која исто така е во процес на прилагодување кон дигитализација.
Со сигурност можам да кажам дека голем број клиенти во земјава се веќе целосно дигитално ориентирани и нивните реакции на сите новитети од банките се навистина позитивни. Овие корисници кои се млади, вработени, постојано во движење, во трка со времето – без оглед на тоа дали се работи за лични финансиски потреби или пак за бизнис потреби, на наше големо задоволство се сѐ повеќе насочени кон дигиталните канали и услуги.
Но, банките сѐ уште имаат доста клиенти (особено повозрасната популација, примателите на пензија) кои го избираат шалтерот како канал за вршење банкарски активности. И нивните потреби исто така мора да ги задоволиме на брз и ефикасен начин.
Одговорно може да се каже дека банките во земјава според степенот на дигитализација можат да се споредат со банките во регионот, а во многу сегменти и со банките во Европа. Но проблемот со дигитализацијата започнува во оној момент кога ќе помислите дека тоа се мрежи и податоци и тие треба да бидат интегрирани на секое ниво, вклучително и административните услуги, државните институции и многу други субјекти кои се вклучени во интеракциите меѓу банките и нивните клиенти. Токму поради тоа споредбата не е така едноставна затоа што и структурата и навиките на клиентите не се исти, а не се исти ниту регулативите и останатите инфраструктурни околности.
Банкарство: Наведете еден новитет што Комерцијална банка АД Скопје ќе го имплементира во 2024 година и што очекувате од имплементација на истиот?
д-р Маја Стевкова Штериева: Комерцијална банка како дигитално ориентирана банка со бројни иновативни банкарски технологии ќе продолжи и во иднина да креира современи дигитални решенија кои на корисниците ќе им го направат секојдневното живеење и работење со финансиите поедноставно.
Комерцијална банка во 2024 година на клиентите ќе им понуди целосно редизајнирани Интернет банка, мБанка и мБанкаКо, кои поради бројните функционалности, како увид во сметки, бројни трансакции, можност за аплицирање за кредит или кредитна картичка, ажурирање лични податоци, промени на лимити за картички, брзи плаќања (подели сметка или плати на пријател) преку телефонски број и слично, навистина претставуваат замена на традиционалното банкарство и нудат 24/7 пристап до средствата.
Со цел подобрување на корисничкото искуство и поодговорни лични финансии, Банката веќе работи на нивно унапредување со што ќе им обезбеди на корисниците модерна и ефикасна дигитална алатка која навистина ќе им го олесни секојдневното финансиско работење и ќе им овозможи да уживаат во корисничко искуство соодветно на најмодерните банкарски решенија од овој тип.
Интервјуа
Славески за FinSight: Пониски провизии и повеќе бесплатни услуги за граѓаните од следната година
Во оваа епизода на FinSight, разговараме со Трајко Славески, гувернер на Народната банка, за најавените промени во банкарските провизии, законските измени во платниот промет и очекувањата за инфлацијата и каматните стапки во нарниот период.
Банките ја разбраа пораката и најголем дел од нив веќе ги намалија провизиите што им ги наплаќаа на граѓаните. Но, од следната година се очекуваат уште поголеми поволности, најавува гувернерот Славески во интервјуто за FinSight.
Со предложените измени на Законот за платен промет, граѓаните ќе добијат можност четири пати месечно бесплатно да подигаат по 2.000 денари од банкомат на друга банка, да извршуваат одреден број трансакции со минимален надомест, како и да имаат дозволено пречекорување (минус) на трансакциската сметка.
„Направивме измени кои ги доставивме до Министерството за финансии, кое е законски надлежно да ги предложи до Собранието. Со тие измени се тргаат постојните ограничувања – ќе може да има пречекорување, да се користат и други сметки, а за фиксна и ниска месечна сума граѓаните ќе можат да извршуваат повеќе трансакции“, изјави гувернерот Славески.
Тој додава дека дополнителна значајна поволност ќе биде можноста, кога нема готовина на банкомат на сопствената банка, граѓаните четири пати месечно бесплатно да подигнат по 2.000 денари од банкомат на друга банка.
„Сметаме дека ова ќе биде значајна дополнителна поволност за граѓаните“, истакнува Славески.
Гувернерот најави дека во првите месеци од новата година ќе следи дијалог со Министерството за финансии, по што очекува предложените законски измени да бидат усвоени.
Осврнувајќи се на макроекономските движења, Славески посочува дека следната година се очекува пад на инфлацијата, доколку индексирањето на платите и пензиите се спроведува согласно законските правила. Во таков случај, можно е и релаксирање на монетарната политика и постепено намалување на каматните стапки.
„Доколку растот на платите е над законското усогласување, инфлацијата може повторно да забрза. Во таков случај, за да ја зачуваме ценовната стабилност, Народната банка ќе реагира соодветно“, порачува гувернерот на Народната банка.
Новинар: Наташа Мерсовска
Интервјуа
FinSight со Слободан Трендафилов (ССМ): Што ако минималната плата не се зголеми до Нова година?
Прашањето за растот на платите и минималната плата повторно е во фокусот на јавноста, во услови на зголемени трошоци за живот и притисок врз животниот стандард на работниците. Во најновото издание на емисијата FinSight, разговараме со Слободан Трендафилов, претседател на Сојузот на синдикати на Македонија (ССМ) за позициите на синдикатите, аргументите зад барањата за повисоки плати и можните сценарија доколку не дојде до корекција на минималната плата до крајот на годината.
Во разговорот, Трендафилов детално ги образложува следните чекори на ССМ доколку изостане договор за зголемување на минималецот, како и економската логика зад синдикалните барања. Посебен акцент се става на честата теза за продуктивноста – дали македонскиот работник е навистина помалку продуктивен и дали платите се во сооднос со создадената вредност.
Епизодата отвора и пошироки прашања за односот меѓу трудот и капиталот, улогата на државата во процесот на усогласување на платите и долгорочните ефекти врз пазарот на труд.
Разговорот нуди јасни ставови и конкретни аргументи, во момент кога темата за платите не е само економско, туку и социјално прашање.
Интервјуа
Иднината на пензиите во Македонија – разговор со Иван Стојановиќ од КБ Прво
Во новата епизода на FinSight, разговараме со Иван Стојановиќ од КБ Прво пензиско друштво за едно од најважните, а често недоволно разбрани прашања за иднината на пензискиот систем и улогата на приватните пензиски фондови.
Дваесет години по воведувањето на задолжителните пензиски фондови во вториот столб, се отвораат суштински теми: дали системот ја оправда довербата, колку се заштитени средствата на идните пензионери и какви се реалните очекувања од пензијата што допрва ќе ја примаме.
Како се промени перцепцијата за вториот столб?
Во разговорот, Стојановиќ анализира како се менувала јавната перцепција за приватните пензиски фондови од почетна недоверба, до сè поголема свесност дека вториот столб е клучен дел од долгорочната финансиска сигурност.
Дали придонесите се доволни за сигурна пензија?
Се отвора и прашањето дали процентот од придонесите што се издвојува во корист на приватните фондови е доволен за пристојна пензија, особено во услови на демографски промени и подолг животен век.
Како растат средствата на идните пензионери?
Посебен акцент е ставен на тоа колку се „оплодуваат“ средствата на членовите, како и на фактот дека приватните пензиски фондови денес располагаат со околу 3 милијарди евра, кои се инвестираат по строго регулирани и диверзифицирани стратегии.
Во што се инвестираат средствата?
Стојановиќ објаснува каде се вложуваат овие средства – од државни хартии од вредност, до странски пазари и други инструменти – и како се балансира ризикот со цел долгорочен принос.
Кога следува помасовна исплата на пензии?
Еден од клучните моменти во разговорот е очекувањето кога ќе започне помасовната исплата од вториот столб и како тоа ќе влијае врз целокупниот пензиски систем.
Нашиот модел во европски контекст
Се прави споредба на македонскиот модел со оние во други европски земји, при што се потенцираат и предностите и просторите за унапредување.
Што значи мултифондовски пристап?
Во епизодата се појаснува и концептот на мултифондовски пристап, кој овозможува различни инвестициски стратегии во зависност од возраста и ризичниот профил на членот.
Интересот за третиот столб
Разговараме и за тоа дали младите покажуваат интерес за доброволното пензиско осигурување, колку е важна раната уплата и дали постои минимален износ што ја прави инвестицијата исплатлива.
Што следува од КБ Прво пензиско друштво?
На крајот, Стојановиќ открива што можат членовите да очекуваат од КБ Прво пензиско друштво во иднина – во поглед на производи, транспарентност и поддршка за подобро пензиско планирање.
🎥 Целата епизода на FinSight носи јасни одговори и корисни насоки за секој што размислува долгорочно за својата финансиска сигурност.
-
Осигурувањепред 2 месециОд клик до осигурителна полиса – онлајн без чекање
-
Бизниспред 2 месециКолкава е минималната сума што ќе ја добијат работниците по основ на регрес за годишен одмор попознат како К-15!?
-
Продуктипред 1 месецНова поволност со HalkEZ пакетот за млади: Бесплатни FitKit кредити за секој нов корисник
-
Продуктипред 1 месецПоволности за потрошувачки кредити во Халкбанк – што треба дазнаете?
-
Продуктипред 1 месецГолема наградна игра на НЛБ Банка: Со НЛБ Visa освојте го новиот Opel Frontera Hybrid
-
Анализипред 2 месециРаст над просекот: македонските банки бележат напредок на SEE TOP 100 листата
-
Кариерапред 2 месециОглас за вработување во Централна кооперативна банка АД Скопје
-
Интервјуапред 2 месециFinSight Интервју: Зоран Кочоски | Агенција за посредување при вработување во странство | Kouzon



