Банки
Шпаркасе Банка домаќин на германската делегација од Франкфурт и Хајделберг
Домаќин на работната средба со германската делегација од Франкфурт и Хајделберг беше Претседателот на Управниот одбор на Шпаркасе Банка АД Скопје, Санел Кустурица.
Во присуство на претседателот на Бордот на директори на Хајделберг Факултет во Скопје, проф. д-р Улрих Цајтел, претседателката на УО на Франкфуртскиот универзитет Провадис, проф. д-р Уршула Ото и директорот за развој Лукас Рудериш, беше одржана работна средба со раководството на една од најголемите и најпрофитабилни банки во македонскиот банкарски систем, Шпаркасе Банка.
На средбата, од страна на германската делегација беше презентиран Франкфуртскиот дуален модел на високо образование, како прва фаза од стратегијата за трансфер на студиите во македонскиот образовен систем. Имено, Хајделберг Факултет во Скопје беше акредитиран и признаен како нов партнер за изведување на додипломски германски студии.
Ова, како што кажа проф. д-р Цајтел, претставува одлична можност за банките, да влезат во проектот, особено оние со странски капитал (од земјите со германско-австриско јазично подрачје – членки на ЕУ), затоа што, тие, одлично го разбираат концептот на дуалното високо образование, и заедно со нас, како уникатна високообразовна установа Хајделбер, да креираме нови и идни банкари, уште од најраната возраст, на пример од 21 или 22 години. Практично, тоа е уникатноста на нашиот образовен модел во Хајделберг факултет во Скопје. Да се креираат кадри заедно со нашите дуални партнери во текот на студиите, во сите три години од циклусот, дополни директорот за развој, г-дин Лукас.
Имено, како што беше нагласено, една од најважните елементи на успехот на тамошната економија е вложувањето и развојот на млади кадри, веднаш после завршување на средното училиште. За таа цел, делегацијата од Германија, го презентираше начинот и стратегијата за работа во новата германска високообразовна установа Хајделберг Факултет во Скопје, како и условите за студирање во петтиот семестар во Франкфурт за сите идни и млади студенти – банкари, кои ќе бидат дел од наставата во првата генерација.
Претседателот на Управниот одбор на Шпаркасе Банката изрази интерес да се оди во наредна фаза од процесот, а тоа ќе значи формирање на работна група за целите на проектот, составена од двете институции.
Како што заклучија сите учесници на состанокот, Шпаркасе Банка е пример за општествена одговорност, а за тоа сведочи платформата за општествена одговорност „Sparkasse Life“, преку која, Банката продолжува да поддржува проекти и иницијативи од различни области, како спорт, култура, образование, уметност, финансиската едукација. За таа цел, Претседателот на Управниот одбор на Шпаркасе Банка, Санел Кустурица ја претстави петгодишната стратегија на Банката, во која е ставен фокус на: растот и развојот на бројот на клиенти, раст на кредитното портфолио и раст на депозитното портфолио, како и вложувања во заедницата преку платформата за општествена одговорност „Sparkasse Life“ и континуирано вложување во задоволството и професионалниот развој на вработените кои се движечка сила на банката.
Банки
НЛБ Банка со раст на добивката од 7 отсто во првото полугодие од 2026 година
НЛБ Банка Скопје во првите шест месеци од 2026 година остварила нето-добивка од 1.722 милиони денари, што е раст од 7 отсто во споредба со истиот период минатата година.
Добивката пред оданочување достигнала 1.979 милиони денари, односно е зголемена за 7,4 отсто на годишно ниво. Нето-приходите од камати изнесувале 2.451 милион денари и биле повисоки за 1,6 отсто, додека нето-приходите од провизии и надоместоци пораснале за 10 отсто, на 833 милиони денари.
На крајот на јуни, вкупната актива на Банката достигнала 158,6 милијарди денари, што претставува раст од 16,1 отсто во однос на истиот период од 2025 година.
Кредитите кон небанкарскиот сектор изнесувале 108,8 милијарди денари и забележале годишен раст од 20,3 отсто. Кредитирањето на компаниите се зголемило за 22 отсто, додека кредитите кон домаќинствата пораснале за 11,1 отсто. Кај населението, станбените кредити се зголемиле за 13,1 отсто, а потрошувачките за 10,5 отсто.
Истовремено, депозитите на комитенти достигнале 121,3 милијарди денари, со годишен раст од 13,6 отсто, додека капиталот и резервите на Банката изнесувале 21,5 милијарди денари и биле зголемени за 14 отсто.
Во првото полугодие НЛБ Банка продолжила и со инвестициите во дигитализација, воведувајќи нови услуги и производи, меѓу кои пакетот за млади „NLB Next“ и услугата Visa Direct. Банката обезбедила и 30 милиони евра финансирање од Европската банка за обнова и развој за инвестиции во зелената транзиција на корпоративниот сектор.
На крајот од полугодието почнала и исплатата на дивиденда за акционерите во вкупен бруто-износ од 2,2 милијарди денари, односно 2.571 денар по акција.
Банки
Рајфајзен го мина клучниот праг за преземање на Аддико банка
Рајфајзен банк интернешнл официјално потврди дека доброволната јавна понуда за преземање на Аддико банка успешно го надминала минималниот праг на прифаќање, со што процесот на преземање влегува во завршна фаза.
До 24 јули 2026 година биле примени изјави за прифаќање на понудата за вкупно 10.720.331 акција на Аддико банка, што претставува 55,58 отсто од сите акции опфатени со понудата.
Со тоа е исполнет клучниот услов предвиден со австрискиот Закон за преземања, според кој понудата треба да биде прифатена за повеќе од 55 отсто од акциите за да се смета за успешна.
Меѓу акциите за кои била прифатена понудата се и 1.878.167 акции на Алта груп, што претставуваат 9,63 отсто од вкупниот број издадени акции на Аддико банка. Со овој потег дополнително се зацврстува позицијата на Рајфајзен во процесот на преземање.
Рокот во кој акционерите можеа да ги повлечат своите изјави за прифаќање истече на 23 јули во 17 часот. Од Рајфајзен соопштија дека до 24 јули во 9 часот не била примена ниту една изјава за повлекување.
Надминувањето на прагот од 55 отсто претставува клучна пресвртница во процесот на преземање и му обезбедува на Рајфајзен контролен пакет и значајна позиција за следните чекори во трансакцијата.
Аддико банка е позната по фокусот на потрошувачкото кредитирање и дигиталните банкарски услуги, а работи на повеќе пазари во Југоисточна Европа. Влегувањето под контрола на Рајфајзен би можело да донесе промени во деловниот модел, дигиталната стратегија и регионалното позиционирање на банката.
Преземањето истовремено може да придонесе за зајакнување на позицијата на Рајфајзен во банкарскиот сектор во Југоисточна Европа, каде што групацијата веќе има значително присуство.
Со успешното надминување на минималниот праг на прифаќање започнува завршната фаза од преземањето. Вниманието сега е насочено кон следните чекори на Рајфајзен, како и кон можните планови за интеграција и идниот развој на Аддико банка.
Извор: EQS News / Financa.ba
Банки
Комерцијална банка: Илјадници корисници веќе плаќаат со Apple Pay
Илјадници корисници веќе го користат Apple Pay за брзо и безбедно плаќање во продавници, преку апликации и онлајн, информираат од Комерцијална банка.
Корисниците на Mastercard дебитни и кредитни картички од Комерцијална банка можат да ги додадат своите картички во Apple Wallet и да плаќаат преку iPhone, Apple Watch, iPad или Mac.
За плаќање во продавница, потребно е корисникот двапати да го притисне страничното копче на уредот, да се автентицира и да го доближи iPhone или Apple Watch до терминалот за бесконтактно плаќање.
Од Комерцијална банка посочуваат дека секоја трансакција преку Apple Pay е заштитена со Face ID, Touch ID или лозинката на уредот, како и со еднократен уникатен динамичен безбедносен код.

Apple Pay може да се користи во маркети, аптеки, ресторани, кафетерии, продавници и на други продажни места што поддржуваат бесконтактно плаќање.
Активирањето на услугата е едноставно. На iPhone потребно е да се отвори апликацијата Wallet, да се избере знакот „+“ и да се следат чекорите за додавање на Mastercard дебитна или кредитна картичка од Комерцијална банка.
Откако картичката ќе биде додадена, Apple Pay може веднаш да се користи на соодветниот Apple уред.
-
Интервјуапред 2 месециFinSight | Нина Ангеловска Станков: Во политиката аргументот не е крај на разговорот – туку негов почеток
-
Интервјуапред 2 месеци„Ништо случајно“: Нина Ангеловска за бизнисот, животните лекции и патот кој ја обликувал нејзината кариера
-
Интервјуапред 2 месециФиломена Пљакоска Аспровска во FinSight: Дали мобилниот телефон ќе стане нашиот единствен паричник?
-
Банкипред 2 месециНовата Централа на Стопанска банка – прва LEED Gold сертифицирана зграда во земјата
-
Банкипред 2 месециНа музиката ѝ е место и меѓу банкарските шалтери – Young Dadi со ексклузивен popup настап за клиентите на Халкбанк
-
Бизниспред 2 месециОд полноќ нови цени на горивата: Бензините поевтинија, дизелот поскапе
-
Интервјуапред 1 месецДигитализацијата и довербата се двигатели на новото банкарство – Беркан Имери во FinSight
-
Банкипред 2 месециКомерцијална банка ги промовира Visa Business картичките за поефикасно деловно работење



