Анализи
Зошто две македонски банки го јакнат капиталот?
Иако во 2026 година официјално е објавена само една докапитализација и се реализираше една емисија на корпоративна обврзница од банка, аналитичарите оценуваат дека во следните години дел од македонските банки би можеле повторно да посегнат по свеж капитал.
Најголемиот потег годинава го направи Халкбанк АД Скопје, која во мај објави докапитализација во износ од 40 милиони евра, обезбедени од нејзиниот мнозински сопственик Halkbankası Türkiye. Со ова вкупната актива на банката достигна 2,15 милијарди евра, додека вкупниот капитал се искачи на 412 милиони евра, што ја позиционира меѓу најсилно капитализираните банки во земјата.
Од банката посочија дека новата инвестиција е продолжение на долгогодишната поддршка од матичната групација и има за цел да создаде простор за натамошен раст на кредитното портфолио, поддршка на стопанството и инвестиции во дигитализација.
Меѓу банките кои активно ја зајакнуваат финансиската структура се наоѓа и ТТК Банка. Наместо класична докапитализација, банката во 2026 година ја реализираше четвртата емисија корпоративни обврзници. Во 2025 година ТТК оствари добивка од 90 милиони денари, додека сопствените средства достигнаа 1,316 милијарди денари. Издавањето обврзници покажува дека банката користи алтернативни механизми за обезбедување дополнителен капитален потенцијал и ликвидност.
Сепак, доколку во иднина се одлучи за поагресивно зголемување на пазарниот удел, не е исклучена можноста за дополнително прибирање капитал или употреба на хибридни финансиски инструменти.
Што всушност значи докапитализација?
Докапитализацијата претставува внесување нов капитал од страна на сопствениците или инвеститорите во банката. Тоа не значи дека банката има проблеми, туку најчесто дека сака да создаде дополнителен капацитет за кредитирање, да ги задржи високите стапки на капитална адекватност или да поддржи планиран раст.
Во услови кога кредитната активност во банкарскиот сектор расте, а регулаторните барања стануваат построги, капиталот станува клучен ресурс. Колку е поголем капиталот, толку поголем обем на кредити може да пласира банката без да ги наруши пропишаните показатели за стабилност.
Сепак, експертите нагласуваат дека повисоките капитални барања не значат автоматски нови емисии на акции. Голем дел од македонските банки последниве години бележат висока профитабилност и значителен дел од капиталот го зголемуваат преку задржување и реинвестирање на добивката.
Иако нема официјално најавени докапитализации за 2027 година, анализата на капиталната адекватност, кредитниот раст и сопственичката структура укажува дека две банки се издвојуваат како најверојатни кандидати доколку продолжи сегашната динамика на раст. Една од нив веќе минува низ процес на трансформација и ребрендирање со амбиција да се позиционира како модерна и дигитална банка.
Токму ваквите трансформации обично се проследени со нови вложувања во технологија, проширување на понудата и забрзан кредитен раст. Бидејќи банката располага со помала капитална база во споредба со големите системски банки, секој позначаен раст на кредитното портфолио ќе бара и дополнителна капитална поддршка.
Втората банка е од рангот на поголемите банки и може да се одлучи за нова докапитализација за да ги забрза кредитирањето на корпоративниот сектор и инвестициите во зелени проекти. Новата капитална инјекција би била природен и веќе докажан механизам за поддршка на растот.
Што покажува искуството од минатото?
Последните неколку години се случија две поголеми докапитализации на македонски банки.
ПроКредит Банка имаше докапитализација во 2022 година, кога матичниот акционер ProCredit Holding инвестираше 13 милиони евра. Значајна докапитализација во 2022 година реализираше и Шпаркасе Банка, која доби дополнителни 20 милиони евра капитал од матичната групација. Оттогаш банката продолжува да го јакне капиталот и преку реинвестирање на добивката.
Доколку кредитната активност во земјата продолжи да расте со сегашното темпо, а банките сакаат дополнително да го зголемат пазарниот удел, капиталот ќе остане еден од клучните фактори за развој во наредните години.
Поради повисоките капитални барања и растот на кредитната активност, Народната банка веќе нагласува дека банкарскиот систем треба да одржува силна капитална основа, но тоа не значи автоматски дека ќе има докапитализација. Многу банки во Македонија имаат висока профитабилност и најчесто капиталот го зголемуваат преку задржување на добивката наместо преку нови емисии на акции.
Автор: Филип Чижбановски
Преземањето на авторски содржини (текстови и фотографии) од оваа страница е строго забрането без претходно писмено одобрение и е предмет на условите наведени на следниот линк.
Анализи
Инфлацијата во Германија може да достигне 3,2 отсто, највисоко ниво од крајот на 2023 година
Годишната инфлација во Германија во септември би можела да се зголеми на 3,2 отсто, што би било највисоко ниво од крајот на 2023 година, покажува анкета на Reuters меѓу економисти.
Во август инфлацијата изнесуваше 2,9 отсто на годишно ниво, откако во јули беше 2,8 отсто, а во јуни 2,3 отсто. Германскиот завод за статистика Destatis потврди дека токму повисоките цени на енергијата биле главниот двигател на инфлацијата во август. Енергијата поскапела за 10,5 отсто на годишно ниво, а горивата за дури 27,7 отсто.
Главната причина за очекуваното дополнително забрзување во септември се високите цени на бензинот и дизелот.
Даниел Хартман, главен економист во компанијата за управување со средства Bantleon, оценува дека евентуалниот раст на инфлацијата во септември во голема мера ќе биде последица на поскапувањето на енергијата.
Растот на цените на нафтата поради конфликтите на Блискиот Исток брзо се пренесе и врз цените на германските бензински пумпи. Destatis уште во август регистрираше значително поскапување на горивата, а притисокот продолжи и во септември.
Поради високите цени, германската влада одлучи повторно да воведе даночно олеснување за бензинот и дизелот.
Од 1 октомври до крајот на 2026 година енергетскиот данок ќе биде намален за 14 евроценти по литар. Заедно со ефектот од ДДВ, вкупното даночно олеснување ќе изнесува околу 17 евроценти по литар. Германската влада проценува дека мерката ќе донесе вкупно олеснување од околу 2,5 милијарди евра за граѓаните и компаниите.
Високата инфлација во Германија доаѓа во период кога инфлациските притисоци повторно се засилуваат и во еврозоната.
Европската централна банка на 10 септември ги зголеми трите клучни каматни стапки за 0,25 процентни поени. Каматата на депозитната линија сега изнесува 2,50 отсто, а ЕЦБ очекува просечната инфлација во еврозоната во 2026 година да биде околу 3 отсто.
ЕЦБ како една од главните причини за повторното засилување на инфлацијата ги посочува енергетските ценовни шокови поврзани со конфликтите на Блискиот Исток.
Доколку инфлацијата продолжи да останува значително над целта од 2 отсто, пазарите и економистите внимателно ќе следат дали во следните месеци ќе бидат потребни дополнителни зголемувања на каматните стапки.
Официјалната прва проценка за инфлацијата во Германија во септември треба да покаже дали прогнозираното ниво од 3,2 отсто навистина ќе се реализира.
Анализи
Брент нафтата скокна за 2,7% откако Трамп го одби иранскиот предлог за повторно отворање на Ормускиот Теснец
Цените на нафтата нагло пораснаа за време на тргувањето во Азија во понеделникот, откако американскиот претседател Доналд Трамп го одби иранскиот мировен предлог насочен кон завршување на конфликтот на Блискиот Исток и повторно отворање на Ормускиот Теснец.
Цената на американската сурова нафта со испорака во ноември порасна за 1,69 проценти, на 94,10 долари за барел, додека цената на меѓународната референтна нафта Брент се зголеми за 2,65 проценти, на 106,96 долари за барел.
Трамп ја одби условната понуда на Иран за повторно отворање на Ормускиот Теснец и им рекол на своите соработници дека очекува продолжување на американските напади врз земјата по изборите на средината од претседателскиот мандат во ноември, објави во саботата „The Wall Street Journal“, повикувајќи се на неименувани американски функционери.
Трамп подоцна пред новинарите потврди дека го одбил најновиот предлог на Техеран.
„Изнесоа предлог, но јас го одбив“, изјави Трамп.
Одделно, коалицијата предводена од Саудиска Арабија, која дејствува во Јемен, во саботата соопшти дека пресретнала проектили истрелани од бунтовниците Хути, кои се поддржани од Иран.
Иранскиот министер за надворешни работи Абас Арагчи во петокот понуди повторно отворање на клучниот поморски коридор и продолжување на нуклеарните преговори со Вашингтон во рок од седум дена, доколку администрацијата на Трамп се согласи со условите на Техеран.
„Доколку бидат исполнети одредени услови, Ормускиот Теснец ќе биде отворен по седум дена, а преговорите ќе продолжат“, изјави Арагчи пред новинарите на маргините на Генералното собрание на Обединетите нации во Њујорк.
Условите вклучуваат запирање на она што Техеран го нарекува американски „акти на агресија“, укинување на поморската блокада и економската војна, како и ослободување на иранскиот имот, според портпаролот на иранското Министерство за надворешни работи, Есмаил Багаеи.
Трамп претходно овој месец изјави дека очекува конфликтот, кој започна со американски и израелски воздушни напади врз Иран на 28 февруари, да заврши набргу по изборите на средината од претседателскиот мандат, што, според неговите очекувања, би довело до пад на цените на нафтата, пренесува Reuters.
Анализи
ЕЦБ: Поголемите компании би можеле да затворат една третина од економскиот јаз меѓу ЕУ и САД
Европската унија би можела значително да го намали јазот во продуктивноста во однос на Соединетите Американски Држави доколку им овозможи на европските компании полесно да растат, да работат преку границите и да обезбедуваат капитал. Според анализа на Европската централна банка (ЕЦБ), разликите во големината на компаниите можат да објаснат приближно една третина од вкупниот јаз во продуктивноста меѓу ЕУ и САД.
Европа нема голем проблем со основањето нови компании, туку со нивниот понатамошен раст. Стапката на основање нови фирми во Европската унија е приближно иста како во Соединетите Американски Држави и изнесува околу 10 проценти годишно, но значителните разлики се појавуваат подоцна, кога успешните компании се обидуваат да го прошират работењето, да привлечат капитал и да излезат на пазарите во други земји.
Токму во оваа фаза европските компании се соочуваат со низа пречки кои за нивните американски конкуренти претставуваат значително помал проблем, пренесува Reuters.
Европската централна банка наведува дека компаниите во ЕУ систематски потешко прераснуваат во големи претпријатија кои интензивно инвестираат во истражување и развој, а токму таквите компании се меѓу најважните двигатели на продуктивноста, растот на платите и иновациите.
Според податоците што ги анализира ЕЦБ, претпријатијата со помалку од десет вработени во Европската унија учествуваат со нешто повеќе од една петтина во вкупната вработеност, што е приближно двојно поголем удел отколку во Соединетите Американски Држави.
Тоа има директни последици врз продуктивноста на европската економија.
Големите компании во ЕУ создаваат приближно двојно поголема додадена вредност по вработен во споредба со микропретпријатијата. Предноста на големите системи произлегува од економијата на обем, поголемата специјализација во управувањето, повисоките вложувања во истражување и развој, акумулацијата на нематеријален имот и посилното присуство на меѓународните пазари.
Анализата на ЕЦБ покажува дека околу една третина од вкупниот јаз во продуктивноста меѓу Европската унија и САД може да биде поврзан токму со различната структура на компаниите според нивната големина.
Со други зборови, доколку ЕУ имаше распределба на вработените меѓу малите, средните и големите компании послична на онаа во САД, значителен дел од заостанувањето во продуктивноста би можел да се намали.
Капиталот останува една од најголемите пречки
Една од главните причини поради кои европските иновативни компании тешко достигнуваат голем обем на работење е ограничениот пристап до пазарно финансирање.
На брзорастечките технолошки и иновативни компании често им се потребни повеќе последователни рунди на финансирање, вклучително и пристап до големи фондови за ризичен капитал.
Европските пазари на капитал, сепак, и натаму се релативно плитки и фрагментирани меѓу земјите членки, додека институционалните инвеститори голем дел од капиталот го насочуваат кон домашните пазари.
ЕЦБ наведува дека приближно 85 проценти од вработеноста во Европската унија отпаѓа на компании контролирани од домашни сопственици.
Кај ризичниот капитал ситуацијата е поинаква. Повеќе од половина од вкупната вредност на ваквите инвестиции во европски компании е поврзана со водечки инвеститори надвор од Европската унија, при што особено важна улога имаат американските инвеститори, особено во подоцнежните фази на финансирањето.
Таквата структура има и пошироки последици.
Дел од успешните европски стартапи во текот на својот развој ги преместуваат седиштето, интелектуалната сопственост или одделни деловни функции надвор од Европа, најчесто во Соединетите Американски Држави.
Како што компаниите растат, некои од нив преминуваат на американски правни структури за полесно да пристапат до меѓународни инвеститори, ризичен капитал и значително поразвиениот пазар на иницијални јавни понуди на акции.
Особено популарна е американската сојузна држава Делавер, чиј правен систем претставува практично стандард за голем број брзорастечки компании.
Компаниите во ЕУ се соочуваат со дури 27 различни правни режими
Една од најголемите структурни пречки за европските компании, според оценката на ЕЦБ, е фрагментацијата на правилата за работење во рамките на единствениот пазар.
Компанија што сака посериозно присуство во повеќе држави на Европската унија може да се соочи со различни правила за основање, управување, финансирање и реорганизација на друштвата.
Во краен случај, компаниите што работат низ целата Европска унија мора да се снаоѓаат во дури 27 различни национални правни системи.
Таквата фрагментација ги зголемува административните трошоци и времето потребно за проширување на работењето.
Посебен товар претставуваат трошоците за усогласување со прописите, кои пропорционално можат да бидат значително повисоки за помалите компании.
ЕЦБ наведува дека регулаторните и административните барања претставуваат значајна пречка за долгорочните инвестиции на европските компании, додека разликите меѓу државите дополнително го комплицираат прекуграничното работење.
Брисел го предложи „EU Inc.“
Како одговор на овие проблеми, Европската комисија во март 2026 година предложи создавање нов облик на компанија под називот „EU Inc.“.
Станува збор за доброволен, хармонизиран правен облик на друштво со ограничена одговорност, кој би бил достапен за компаниите во сите земји членки на Европската унија.
Идејата е компанијата што ќе го избере овој модел да работи според единствен сет корпоративни правила, без оглед на тоа во која земја членка е основана.
Целта е да се намали правната фрагментација и да се создаде поедноставна средина за основање компании, инвестиции и прекугранично проширување.
Предложениот систем предвидува и значително поедноставен процес на регистрација.
Компанијата би можела да биде основана преку заеднички дигитален систем, со цел целиот процес да трае најмногу 48 часа, а административните трошоци да не надминуваат 100 евра.
Предлогот, исто така, ја укинува обврската за минимален основачки капитал за овој правен облик.
Компаниите би можеле да стекнат статус „EU Inc.“ не само при основањето, туку и преку прекугранични спојувања, поделби или промена на постојната правна форма.
Европската комисија планира и воспоставување централен регистар на компании во ЕУ од 2030 година, со што регистрацијата постепено би се оддалечувала од сегашниот систем заснован првенствено на национални регистри.
Единствен закон, сепак, не е доволен
ЕЦБ предупредува дека создавањето единствен корпоративен правен облик само по себе нема да ги реши сите проблеми со кои се соочуваат европските компании.
Дури и компаниите што ќе го изберат системот „EU Inc.“ и понатаму ќе мора да ги почитуваат националните даночни прописи, правилата за регистрација на вработените, лиценците и секторските регулативи на одделните држави.
Поради тоа, реалните ефекти од новата правна форма ќе зависат од начинот на нејзината примена, но и од пошироките реформи на европскиот единствен пазар и на пазарите на капитал.
ЕЦБ смета дека намалувањето на пречките за прекугранично работење би можело да ја зголеми конкуренцијата, инвестициите, иновациите и продуктивноста.
Истовремено, подлабоки и поразвиени пазари на капитал би овозможиле поголем дел од огромните европски заштеди да се насочат кон компании со потенцијал за брз раст.
Според анализата на ЕЦБ, проблемот со европската конкурентност не е првенствено во недостигот на претприемачки идеи или нови компании. Европа создава голем број нови фирми, но премалку од нив успеваат да ја достигнат големината потребна за сериозна глобална конкуренција.
Доколку Европската унија успее да отстрани дел од правните, административните и финансиските пречки што го ограничуваат растот на компаниите, ефектот би можел да биде значителен.
Проценката дека разликите во големината на компаниите објаснуваат приближно една третина од јазот во продуктивноста меѓу ЕУ и САД покажува колку прашањето за растот на европските компании станува важно за идната конкурентност на континентот, пренесува Reuters.
-
Банкипред 2 месециПремиум дебитната картичка на Стопанска банка овозможува пристап до над 1.800 аеродромски деловни зони
-
Кариерапред 2 месециНародната банка вработува седум лица: Плати до 91.385 денари
-
Кариерапред 2 месециНЛБ Групацијата вработува специјалист за Управување со ризици/финансии
-
Кариерапред 2 месециОглас за вработување во Централна кооперативна банка АД Скопје
-
Банкипред 2 месециНЛБ Банка ја исплати јулската пензија
-
Банкипред 2 месециНЛБ Банка ја исплати паричната помош за корисниците на социјална, детска и цивилна заштита
-
Банкипред 1 месецНОВО: Комерцијална банка воведе штедење на 25 и на 40 месеци со фиксни каматни стапки
-
Кариерапред 2 месециОглас за вработување во Централна кооперативна банка АД Скопје





