Бизнис
Контрабасот што ќе донесе нов звук: MINT ја засилува културната сцена во Битола

Jazz Factory Festival оваа година започнува со еден исклучително значаен подарок. Нов контрабас, дониран од MINT Fintech Group.
„Контрабасот не е само инструмент – тој е срцето на секој џез ансамбл. А за нас, оваа донација е симбол на ритамот што го делиме со градот и сцената која ја поддржуваме“, велат од MINT.

Со оваа донација, решен е проблем кој со години ја отежнуваше организацијата на фестивалот. Странски музичари честопати беа спречени да настапат во Битола поради логистичките компликации за транспорт на сопствен контрабас, а организаторите често мораа да изнајмуваат инструмент за да обезбедат квалитетен настап.
„Ова не е само донација – ова е решение за еден сериозен предизвик. Контрабасот што го добиваме значи отворена врата за уште поголеми имиња и повисоко квалитетни настапи. Му благодариме на MINT што го препозна значењето и ни помогна да изградиме посилна инфраструктура за фестивалот“, изјави Сашо Поповски, директор на Jazz Factory Festival.

Под мотото „MINT plays the bassline“, компанијата се вклучува не само како спонзор, туку и како активен учесник во поддршката на културната вредност и иднината на младите музичари.
Фестивалот официјално започнува денес, а звукот на контрабасот, засилен со поддршка од MINT, ќе одекнува на новото издание на JFF.

Бизнис
Македонски Телеком продолжува со раст и инвестиции и во првите шест месеци на 2025 година

Македонски Телеком ja заврши првата половина на 2025 година со финансиски раст и инвестиции во развојот на инфраструктурата што е клучно за дигиталната трансформација на општеството. Продолжува трендот на раст во сите сегменти, зголемување на бројот на корисници, ширење на мрежата и фокус на најдоброто корисничко искуство.
Вкупните капитални инвестиции (CAPEX) на крајот од првите шест месеци од 2025 година изнесуваат 1.165милиони денари, наспроти 721 милион денари на крајот од истиот период од минатата година. Оперативната добивка пред камати, оданочување и амортизација (EBITDA) е зголемена за 2,7 проценти споредено со минатата година, а нето добивката бележи раст од 3,8 проценти. И приходите од продажба на крајот од првите шест месеци од 2025 година се зголемени за 0,6%.
Нашата посветеност на креирање и спроведување паметни решенија доведе до зголемување на приходите од системската ИТ интеграција за дури 56,8 проценти.
Најдобра и најбрза мрежа во Македонија
Македонски Телеком повторно ја освои престижнатаOokla® награда за најдобра мрежа. Резултатите од мерењата покажаа најголема брзина на мобилната и фиксната мрежа и најдобра мобилна мрежа во првата половина на 2025 година. Супериорноста на мрежата е резултат на долгорочно и стратешко инвестирање за ширење и модернизација на мрежата и развој на нови технологии. Нашата 5G мрежа е достапна за 97% од населението во Македонија со гигабитни брзини во речиси сите градови во државата. Бројките го потврдуваат лидерството и во делот на оптичката инфраструктура со која покриваме 60% од домаќинствата или 354 илјади пристапи до оптика што е речиси двојно повеќе во споредба со сите останати оператори на пазарот заедно и 7,4 проценти повеќе споредено со истиот период од претходната година.
Раст на базата на корисници и лидерство
Нашата посветеност да обезбедиме супериорно корисничко искуство донесе зголемување на бројот на корисници и лидерство во сите сегменти.
Бројот на корисници на широкопојасен интернет е зголемен за 3,9 проценти и изнесува 221,2 илјади, а вкупниот број на интернет пристапи порасна за 3,8 проценти. Во мобилните комуникации, базата на корисници е стабилна со 1,27 милиони. Во фиксната телефонија, останавме на водечката позиција со 235илјади корисници. На ТВ пазарот остануваме на лидерската позиција со удел од 37 проценти. Новата генерација дигитална телевизија – MagentaTV е одлично прифатена што донесе и раст од 7,1 проценти или 164 илјади корисници.
Со првата дигитална програма за наградување и поволности за корисниците – Magenta Moments, достигнавме 318 000 корисници. Според TRI*M индексот за мерење на задоволството на корисниците, ние сме број 1 телекомуникациски бренд во Македонија.
Зголемување на заработката по акција и на дивидендата
Успешните резултати на компанијата доведуваат и до повисока заработка по акција како и дивиденда за акционерите.
Заработката по акција за 2024 година бележи раст од 7,7%. Бруто износот на дивидендата по акција за 2024 година е зголемен за 7,7% во споредба со исплатената дивиденда по акција за 2023 година.
Ова е потврда дека нашата стратегија и технолошко визионерство одат во вистинската насока и се препознаени од корисниците.
Бизнис
Триглав Осигурување АД Скопје со нето добивка од 70,9 милиони денари и раст на премијата за 5% во првата половина на 2025 година

Триглав Осигурување АД, Скопје, во првата половина на 2025 година оствари нето добивка од 70,9 милиони денари, што претставува стабилни финансиски резултати во услови на раст на премијата и успешни инвестиции. Компанијата продолжува да ја засилува својата позиција на пазарот со позитивен тренд во сите клучни сегменти на осигурувачката дејност.
Зголемување на нето приходите од премија
Нето приходите од премија во првото полугодие од 2025 година изнесуваат 568 милиони денари, што е зголемување за 5% во однос на истиот период од 2024 година (пораст од 29 милиони денари). Клучните фактори за овој раст вклучуваат:
- Раст на бруто премијата за 63 милиони денари, при што најголем раст е забележан во класите за здравствено осигурување (пораст од 34 милиони денари) и осигурување на кредити (пораст од 25 милиони денари).
- Раст на премијата предадена во реосигурување и соосигурување за 1 милиони денари, што имало негативно влијание на нето премијата.
- Промена во нето резервите за преносна премија, која влијаела негативно за 33 милиони денари.
Приходи од финансиски вложувања
Приходите од финансиски вложувања изнесуваат 35 милиони денари, што претставува раст од 11% во споредба со 2024 година. Овој раст е предизвикан од зголеменото портфолио на Друштвото. Притоа, 83% од овие приходи се од камати, додека преостанатите извори на приход се од наемнини, курсни разлики и реализирани добивки од продажба на финансиски вложувања.
Во делот на расходите, Друштвото ги оствари следниве резултати:
Нето расходите за штети изнесуваат 225 милиони денари, што претставува пад од 20% во однос на претходната година. Главните фактори за ова намалување се:
- Раст на бруто ликвидираните штети за 28 милиони денари, што делуваше негативно на нето расходите за штети.
- Позитивна промена во нето резервите за штети, која влијаеше за 58 милиони денари.
- Раст на бруто ликвидираните штети под реосигурување за 25 милиони денари, што го намали вкупниот нето расход за штети.
Останатите осигурителни трошоци се зголемени за 12% (1 милион денари), со основен придонес од повисоките затезни камати од добиени судски спорови за регреси.
Позиција на капиталот и технички резерви
Заклучно со 30 јуни 2025 година, капиталот на Друштвото изнесува 1.048 милиони денари, што претставува раст од 11% во однос на крајот на 2024 година. Растот на капиталот е резултат на реализираната добивка за годината и позитивните ревалоризациони ефекти на вложувањата.
Бруто техничките резервации се зголемени за 9% и изнесуваат 2.095 милиони денари, што ја одразува стабилноста и растот на Друштвото во осигурувањето. Овие резерви учествуваат со 59% во вкупната пасива.
Дигитализација и нови продукти
Триглав Осигурување продолжува со фокус на иновации и дигитализација. Компанијата планира да воведе нови дигитални решенија и да ги подобри своите услуги преку интерактивни платформи кои ќе овозможат побрза и поедноставена комуникација со клиентите. Во исто време, компанијата ќе продолжи да ја унапредува својата понуда на нови осигурителни продукти за здравствени и животни осигурувања.
Биланс на состојба
Билансната сума на Триглав Осигурување на 30 јуни 2025 година изнесува 3.522 милиони денари, што претставува раст од 12% во однос на крајот на 2024 година. Најголемо структурно учество имаат останатите финансиски средства (54%), кои изнесуваат 1.918 милиони денари, како и побарувањата од 514 милиони денари, што е раст од 41% во однос на претходната година.
Триглав Осигурување АД продолжува со стабилен и силен развој, забележувајќи раст на приходите и позитивни резултати на сите клучни показатели. Влијанието на поволни економски и пазарни услови, во комбинација со фокусот на дигитализацијата и иновациите, даваат добар основ за идниот раст и стабилност на компанијата во претстојните години.
Очекувања за претстојниот период
Во однос на макроекономско опкружување за 2025 година сеуште постојат нагорни притисоци во однос на ценовната стабилност, како и високо ниво на каматни стапки на глобално ниво кои може негативно да влијаат на oчекувањата. Дополнително, тарифите
што ги воведоа САД, особено кон Кина, имаа за цел да ги заштитат американските производители, но резултираа со зголемени трошоци за потрошувачите и трговски тензии.
Наместо да ја зајакнат домашната индустрија, многу компании ќе се соочат со зголемени трошоци за увозни суровини. Овие мерки може да доведат до намалување на глобалната трговија и економска нестабилност во иднина. Долгорочно, ваквите протекционистички политики можат да ја поткопаат довербата во глобалниот економски систем.
И покрај тоа, Триглав Осигурување АД, Скопје во претстојниот период очекува понатамошно профитабилно, безбедно и одржливо работење. Планираната премија во
2025 година изнесува 1.689 милиони денари, односно раст од околу 5% во однос на 2024
година. Добивката исто така се очекува да се движи во нагорна линија и да достигне 58
милиони денари во 2025 година.
Друштвото ќе ги превземе сите неопходни активности за остварување на зацртаните цели и задачи во рамки на Планот за 2025 година и Стратегијата 2022-2025 година, а притоа ќе биде фокусирано пред сè на дополнителен развој на стратешките осигурителни производи, обезбедувајќи им на клиентите врвна, навремена и доверлива услуга.
Бизнис
Ново партнерство за едукација, еднаквост и инклузија – GEA и M6 Едукативниот Центар ги здружуваат силите

Во насока на унапредување на родовата еднаквост во професионалниот и едукативниот свет, Алијансата за родова еднаквост на работното место – GEA и M6 Едукативниот Центар официјално го започнаа своето партнерство преку потпишување на Меморандум за соработка. Ова партнерство беше формализирано со цел заедничко креирање и имплементација на образовни активности, работилници, програми за менторство, заедничко аплицирање на проекти и размена на знаење и контакти. Фокусот на оваа соработка ќе биде и поддршката при организација на настани и промовирање на женски улоги и лидерство во образованието, бизнисот и општеството.
Партнерството е во согласност со трите главни столба на GEA: еднаква застапеност на сите нивоа и позиции, еднаква плата за иста работа, и еднакви можности за напредок –вредности кои и M6 активно ги промовира преку својата едукативна мисија.
Иницијативата на Асоцијацијата за е-трговија на Северна Македонија (АЕТСМ), GEA, е посветена на создавање инклузивна работна култура и активно работи на промовирање на еднакви можности за сите и поттикнување на родова еднаквост на работните места. Алијансата е насочена кон создавање инклузивна култура каде што и жените и мажите се еднакво вреднувани за нивниот придонес во работната средина, што ќе создаде нови начини, синергии и платформи за решавање на критичните прашања кои влијаат на развојот на жените на работното место.
„Партнерството со M6 Едукативниот Центар ја отвора вратата кон нови образовни можности за сите кои веруваат дека еднаквоста се постигнува преку континуирано учење, личен развој и вложување во себе. Со нашата заедничка енергија, знаење и визија, ќе придонесеме кон општество каде секој талент ќе има можност да се развие.“ – изјави раководителката на GEA, Марија Ристовска.

M6 Едукативниот Центар, претставува водечка институција за долгорочно учење и со својата мисија се залага за позитивна трансформација и развој на организациите, општеството и индивидуите. Преку бројни активности, обуки, настани и проекти постојано разработува и отвара актуелни теми значајни за економскиот и општествениот развој на земјата и регионот.
Центарот со своето долгогодишно искуство во неформална едукација и обуки, има активна улога во градење на индивидуален и организациски капацитет преку иновативни програми за лидерство, менаџмент и личен развој.
„Оваа соработка е природно продолжение на нашата мисија – за креирање на инклузивно опкружување, каде што ќе ги охрабриме сите индивидуи да вложуваат во својот личен и професионален развој. Од пред неколку години, М6 воспостави соработка со Women on Boards Adriа, а во нашето портфолио креиравме и програма за женско лидерство, со цел поддршка и охрабрување на жените и нивната застапеност во носењето на одлуки – како во бизнисот, така и во заедницата. Заедно со GEA ќе продолжиме да работиме на практични и инспиративни програми кои носат долгорочна вредност за целото општество.“ – изјави Тамара Грбевска, проектен менаџер од M6 Едукативниот Центар.
Во следниот период, GEA и M6 ќе работат заеднички на продлабочување на соработката и на организација на заеднички едукативни настани, работилници, како и заеднички проекти за поддршка на жените и мажите во различни професионални сектори. Партнерството ќе се базира на меѓусебна поддршка, размена на ресурси и споделување на добри практики.
Ова е уште еден чекор во мисијата на GEA за создавање на фер и инклузивни работни средини, каде што секој поединец има еднаква можност да напредува и да придонесе со својот целосен потенцијал. Инаку, Работата на GEA ја поддржуваат Eurolink, Casys и Halkbank како главни партнери, како и Филип Морис Тутунски Комбинат Прилеп, Пивара Скопје, А1 Македонија, Сава Пензиско, и CosLoveMetics како партнери. Поддржувачи на Алијансата се и Сава Осигурување, Евроинс Осигурување, Publicis Groupe, Property One Group, Aristocrat, и Avenga Academy.
Повеќе информации за активностите и можностите за приклучување кон Алијансата за родова еднаквост на работното место се достапни на: https://genderequalityalliance.org.
-
Банкипред 1 месец
Стопанска банка АД – Скопје назначи нов Генерален директор за финансии и член на Управниот одбор
-
Продуктипред 2 недели
Apple Pay доаѓа во Македонија: Подготовките се во тек, стартот се очекува наесен
-
Банкипред 2 недели
Оставка на член на Управниот одбор на Стопанска банка АД – Скопје
-
Банкипред 1 недела
Промени во составот на Надзорниот одбор на Шпаркасе Банка АД Скопје
-
Банкипред 3 дена
Промени во Надзорниот одбор на Стопанска банка АД – Скопје – кој е новиот член што носи меѓународно искуство и визија за финансискиот развој на Банката!?
-
Останатопред 3 недели
Промени во Надзорниот одбор на ПроКредит Банка АД Скопје
-
Банкипред 1 недела
Надзорниот одбор на НЛБ Банка Скопје со одлуки за промени во составот и бројот на членовите на Управниот одбор
-
Фондовипред 3 недели
Промени во Надзорниот одбор на КБ Прво пензиско друштво АД Скопје