Connect with us
no baners

Интервјуа

Интервју | ХРИСТИНА ИВАНОВИЌ БЛАЖЕВСКА: Што значи да бидеш жена во свет на брзи промени, кога финтекот не само што менува правила, но и поставува нови стандарди

Објавено

на

Кога зборуваме за финтек, често првата асоцијација е брза, динамична индустрија предводена од математички прецизни алгоритми и високо-технолошки иновации. Но, финтекот денес не е само за бројки, туку и за луѓе. И ако постои компанија што го редефинира начинот на кој оваа индустрија се гради, тоа е MINT Fintech Group – каде жените не само што се дел од процесот, туку го водат.

Во свет каде што менаџирањето во технологијата и финансиите сè уште се поврзува со машки имиња, MINT Fintech Group докажува дека иновативноста нема пол, туку има визија. Христина Ивановиќ Блажевска, заменик директор во компанијата, е дел од тим што не само што го предводи финтек секторот во регионот, туку и поставува нови правила за тоа како изгледа една модерна, инклузивна и паметно дизајнирана финансиска иднина.

Во ова интервју разговараме за новата апликација на MINT, за тоа што значи да бидеш дел од тим каде жените се доминантни на сите нивоа, но и за тоа како вистинските менаџери не се препознаваат по титулите, туку по промените што ги носат.

Банкарство: Финансиските технологии се меѓу најбрзо растечките индустрии денес. Што значи MINT Fintech Group за оваа еволуција, и каде ја гледате улогата на вашата нова апликација?

Христина Ивановиќ Блажевска: Во последната деценија, финтек стана повеќе од индустрија – тоа е движење кое го менува начинот на кој луѓето размислуваат за парите. Од традиционални банкарски услуги до нови модели на плаќање, инвестирање и управување со средства, финтек не е само олеснување на процесите – тој ја менува целата култура на финансиските навики.

MINT отсекогаш се стремел да биде повеќе од само уште една финтек компанија. Ние не сакаме само да го следиме трендот – сакаме да го поставуваме. Новата апликација што ја лансиравме е дизајнирана да им даде на корисниците контрола врз сопствените финансии на еден паметен и персонализиран начин. Користиме алгоритми кои анализираат потрошувачки навики и нудат паметни предлози за буџетирање, инвестиции и финансиска писменост, што во основа ја претвора апликацијата во виртуелен финансиски советник.

Она што навистина ја прави оваа апликација посебна е тоа што таа не е само финансиски алат, туку личен финансиски асистент кој учи од вас, се адаптира на вашите потреби и ви помага да носите подобри финансиски одлуки – без разлика дали сте претприемач, млад професионалец или искусен инвеститор.

Банкарство: Да бидеш жена во индустрија што традиционално била машка територија е предизвик сам по себе. Како гледате на улогата на жените во финтек?

Христина Ивановиќ Блажевска: Постојат две перспективи кога зборуваме за жените во финтек – една што е чисто статистичка и една што е многу подлабока. Статистички, бројот на жени на водечки позиции во финансиската технологија е значително понизок од оној на мажите генерално, но не и во MINT. Aко постои компанија што го редефинира начинот на кој оваа индустрија се гради, тоа е MINT Fintech Group – каде жените не само што се дел од процесот, туку ги има прилично голем број на водечки позиции.

Во свет каде што лидерството во технологијата сè уште се поврзува со машки имиња, MINT Fintech Group докажува дека иновативноста нема пол, туку има визија. Но, ако погледнеме подлабоко, ќе видиме дека жените кои се во оваа индустрија не само што се успешни, туку носат и многу поинаков пристап кон менаџментот и иновациите.

Во финтек, како и во секоја индустрија каде брзината и промените се клучни, различните перспективи создаваат предност. Жените имаат природна склоност кон мултитаскинг, емпатија и долгорочна визија, а тоа се особини кои во еден комплексен и динамичен систем прават огромна разлика.

Се разбира, има и предизвици. Но, мојот пристап никогаш не бил да гледам на тоа како на пречка, туку како на можност да направиме нешто што ќе постави нови стандарди. 

Банкарство: Дали добар заменик менаџер треба да биде повеќе шахист, стратег што ги пресметува потезите однапред, или маратонец кој знае да ја издржи трката?

Христина Ивановиќ Блажевска: И шахистот и маратонецот се симболи на дисциплина, интелигенција и стратегија, но јас би додала уште една димензија – менаџирањето денес бара и флексибилност, нешто што го гледаме можеби кај сноубордерите, на пример.

Да, морате да имате јасна стратегија, да ги анализирате чекорите однапред, како шахист. Но, истовремено, морате да ја имате и издржливоста на маратонец, бидејќи вистинските резултати не доаѓаат преку ноќ. Сепак, без способноста за брзо адаптирање – нешто што го прават сноубордерите на непредвидлив терен – нема успех.

Лидерството во финтек е токму тоа – знаење кога да останеш на курсот, кога да смениш правец и кога да преземеш ризик.

Банкарство: Се зборува дека успешните луѓе немаат приватен живот. Како изгледа вашето „неработно“ време?

Христина Ивановиќ Блажевска: Ова е едно од оние прашања кои сите сакаат да ги слушнат, но ретко кој сака искрено да одговори. 

Мајка сум на две деца на возраст од 5 и 1 година. Реалноста е дека кога сте на менаџерска позиција, работата никогаш не завршува во 17:00 часот. Финтек индустријата е брза, динамична и понекогаш непредвидлива, што значи дека секогаш мораш да бидеш достапен, информиран и подготвен за акција.

Но, дали тоа значи дека немам приватен живот? Не. Тоа значи дека мора да научиш како да го создадеш балансот, наместо да го бараш. За мене, тоа се неколку основни принципи:

Квалитет пред квантитет – Времето поминато со семејството и пријателите мора да биде квалитетно, а не само „одработено“. Дури и еден час вистинска посветеност е повреден од цел ден во кој си физички присутен, но мислите ти се на работата.

Не е лесно, но не е невозможно.

Имам неколку ситни навики што ми помагаат да останам поврзана со себе.

Поставувам приоритети, а не компромиси. Луѓето често мислат дека балансот е компромис, но тоа не е точно. Баланс значи да знаеш кога нешто е најважно и да му дадеш приоритет без чувство на вина.

Банкарство: Што ќе биде следната голема работа во финтек секторот?

Христина Ивановиќ Блажевска: Финтекот денес не е повеќе само алатка за дигитални плаќања – тој станува суштински дел од животниот стил на луѓето. Она што го гледаме како следен голем чекор е финансиска интелигенција во реално време – системи кои не само што ќе им овозможат на корисниците да управуваат со своите пари, туку и да ги насочуваат кон подобри финансиски одлуки.

Во MINT веќе работиме на проекти каде што вештачката интелигенција и машинското учење ќе бидат во центарот на финтек. Замислете апликација која ќе ви каже кога е најдобро да инвестирате, кога треба да паузирате со трошењето или кога некоја одлука може да има поголемо влијание врз вашиот буџет отколку што мислите.

Исто така, гледаме како финтекот почнува да влегува во области кои порано биле резервирани за традиционалните банки – персонализирани кредитни решенија, peer-to-peer инвестирање, па дури и целосна интеграција со Web3 и blockchain технологиите.

Нашата визија за MINT е едноставна – да бидеме двигатели на оваа промена, не само пасивни набљудувачи. Ако традиционалните финансиски системи се старата школа, ние сакаме да бидеме иднината која на корисниците им дава контрола, знаење и моќ да управуваат со сопствените финансии на нов начин.

Банкарство: Ако можете да дадете само еден совет на идните менаџери?

Христина Ивановиќ Блажевска: „Прво во времето, прво во правото”– ова е личен мој цитат по кој ме знаат моите колеги.

Менаџирањето не е само во тоа да знаете што сакате, туку и во тоа да препознаете кога е вистинскиот момент да делувате. Без разлика дали сте жена или маж, во финтек или во кој било друг сектор, вистинските менаџери се оние кои имаат храброст да направат промена, но и мудрост да знаат кога треба да застанат и да научат нешто ново.

Храброст да преземеш ризик, храброст да излезеш од сопствената комфорна зона и храброст да направиш нешто што никој пред тебе не го направил.

Многу луѓе мислат дека менаџирањето е во зборувањето, во носењето големи одлуки, во тоа да бидеш најгласниот во просторијата. Но, вистината е дека тоа е многу повеќе во тоа да знаеш кога да слушаш. Најдобрите менаџери не се оние кои секогаш имаат одговори, туку оние кои знаат да ги постават вистинските прашања.

Ако го најдеш тој баланс – помеѓу слушањето и дејствувањето, помеѓу стратегијата и интуицијата, помеѓу визијата и реалноста – тогаш не само што ќе бидеш добар во она што го работиш, туку и инспирација за другите околу тебе.

Можеби, ќе звучи како клише, но јас целосно верувам дека кога нешто се сака, се може многу, се може сѐ.

Гласот на разумот е оној кој ме води, етиката и правичноста. Како магистер на правни науки, од областа на финансовото право верувам во личното рацио, водено од правото и законите. Така и работам во она што најдобро го знам, така и ги менторирам сите мои колеги и соработници. 

Интервјуа

FinSight | Борче Треновски | Горивата поскапуваат, дали следува нов инфлаторен бран?

Објавено

на

Во услови на нагло поскапување на горивата на домашниот пазар, се отвораат сериозни дилеми за тоа како овој тренд ќе се одрази врз инфлацијата, цените и животниот стандард на граѓаните.

Во изминатите две недели, цената на дизелот се зголеми за 21 денар по литар, додека бензините поскапеа за 12 денари – раст кој веќе предизвикува загриженост кај граѓаните и бизнис заедницата.

Дали ова е вовед во нов инфлаторен бран? Колку поскапите енергенси ќе влијаат врз транспортот, производството и крајните цени? И дали институциите реагираат навреме?

На овие прашања одговара универзитетскиот професор Борче Треновски во новото издание на емисијата Финсајт.

Во интервјуто, Треновски анализира дали економијата се соочува со нов ценовен шок, какви мерки треба да преземат креаторите на економските политики, дали се очекува раст на каматните стапки, како да се заштити животниот стандард на граѓаните и какви се сценаријата доколку глобалната неизвесност со нафтата продолжи.

Дополнително, се отвора и прашањето за геополитичките ризици и нивното влијание врз снабдувањето со нафта, како и можноста цената на барел да достигне 150 долари.

Интервјуто со професорот Треновски нуди сеопфатен осврт на актуелните економски случувања и дава јасна слика за тоа што ја очекува македонската економија во периодот што следи.

Новинар: Наташа Мерсовска

Продолжи со читање

Интервјуа

Македонскиот работник четири пати помалку продуктивен од германскиот, вели Наумоски за FinSight

Објавено

на

Во новата епизода на FinSight разговараме со универзитетскиот професор Синиша Наумоски, кој се осврна на продуктивноста на трудот во Македонија и позицијата на македонските работници во споредба со другите земји.

На прашањето од Наташа Мерсовска дали продуктивноста на македонскиот работник е на ниско ниво, Наумоски одговара дека тоа не е само личен став, туку заклучок заснован на меѓународни податоци.

„Да. Не само што јас така мислам, туку ги користам и податоците од Светската банка“, вели Наумоски.

Тој додава дека ваквите изјави често предизвикуваат критики во јавноста, особено на социјалните мрежи.

„Поради овие изјави сум бил често критикуван, но во многу случаи сум бил изваден од контекст. За ова зборувам веќе четири или пет години кога темата на дебата е продуктивноста на трудот“, објаснува професорот.

Според податоците на кои се повикува, македонскиот работник значително заостанува во споредба со развиените економии.

„Ние сме четири пати помалку продуктивни од еден германски работник, а во регионот македонскиот работник е на претпоследно место – после нас е само албанскиот работник“, посочува Наумоски.

Сепак, тој нагласува дека ваквата состојба не треба да се толкува како критика кон самите работници.

„Тука не го обвинувам работникот. За продуктивноста да биде таква играат улога повеќе варијабли – системски слабости, менаџерските капацитети, нивото на дигитализација и технологијата“, вели Наумоски во разговорот за FinSight.

Според него, токму овие фактори се клучни за подобрување на продуктивноста и конкурентноста на македонската економија.

Продолжи со читање

Интервјуа

FinSight: Синиша Наумоски | Дали светот се соочува со нова енергетска криза или на повидок е брз крај на конфликтот со Иран?

Објавено

на

Во најновото издание на емисијата FinSight, универзитетскиот професор Синиша Наумоски анализира какви економски последици може да предизвика геополитичката неизвесност и колку долго би можел да трае конфликтот.

Според Наумоски, неизвесноста е голема, но сепак постои оптимистичко сценарио – конфликтот да заврши во период од шест до седум недели. Во тој случај, глобалните пазари би можеле релативно брзо да се стабилизираат, иако ќе бидат потребни дополнителни недели за нормализирање на протокот на нафта низ Ормутскиот теснец, еден од најважните светски енергетски коридори.

Сепак, постои и значително попесимистично сценарио. Доколку кризата потрае неколку месеци, односно до половина година, тоа може да предизвика сериозни нарушувања во светската економија. Во такви услови се очекува раст на цената на нафтата, слабеење на економиите и забрзување на инфлацијата. Според Наумоски, во екстремен случај не е исклучен ни ризикот од стагфлација – комбинација од економска стагнација и висока инфлација.

Суштината на овој конфликт е неговото времетраење. Дури и ако заврши брзо, ќе бидат потребни недели за повторно да се стабилизира снабдувањето со нафта“, посочува Наумоски.

Во меѓувреме, притисокот расте и врз американската администрација на Доналд Трамп, бидејќи јавноста е чувствителна на движењата на цените на горивата, иако во САД бензинот и натаму се продава по релативно ниска цена, околу 47 денари за литар.

Професорот посочува дека постојат и неколку краткорочни мерки кои би можеле да го ублажат ценовниот шок на пазарот на нафта:

-постепено укинување на санкциите кон Русија;

-ослободување на стоковите резерви на нафта;

-времено укинување или намалување на даноците за нафта и нафтени деривати.

Сепак, според него, реализацијата на првата мерка би била најкомплицирана од политички аспект, иако во вакви кризни ситуации сите опции остануваат отворени.

Наумоски предупредува дека најважно е да не се создава паника на пазарите. Според него, шпекулативниот раст на цените може дополнително да ја забрза инфлацијата.

Во овој момент сме далеку од сценарио во кое сериозно би се нарушиле синџирите на снабдување со храна. Но, ако конфликтот ескалира, тогаш цените неизбежно ќе растат, а можно е да се појави и недостиг на одредени производи“, вели Наумоски.

Она што веќе загрижува е трендот на зголемување на трговскиот дефицит кај голем број економии, што дополнително го зголемува ризикот од економска нестабилност во наредниот период.

Целосната анализа на глобалните економски ризици и можните сценарија следете ја во новото издание на FinSight.

Новинар: Наташа Мерсовска

Продолжи со читање

Популарно

Copyright © 2023 bankarstvo.mk. All Rights Reserved. Developed by Digital Orange