Интервјуа
Нови трендови и стратешки насоки на ПроКредит Банка: Интервју со Стевче Кузмановски во најновата епизода на FinSight
Во најновата епизода на емисијата FinSight гостува Стевче Кузмановски, Член на Управниот одбор на ПроКредит Банка АД Скопје. Разговорот ги отвора најрелевантните теми за банкарскиот сектор, со акцент на плановите и визијата на банката за 2026 година.
Кузмановски открива кои ќе бидат стратешките приоритети на ПроКредит Банка во следната година, при што во фокус ќе бидат дигиталната трансформација, унапредувањето на услугите за физичките лица и понатамошната модернизација на банкарските процеси.
Особено внимание се посветува на тоа како клиентите ќе може да ги користат новите и постојните производи и услуги, преку подобрени дигитални функционалности, поедноставени алатки и уште поголема достапност. Банката подготвува и нови поволности за корисниците, меѓу кои и поповолни тарифни модели, олеснети процедури, како и нови можности за физички и правни лица.
Една од клучните теми е и прашањето дали и во кои случаи клиентите ќе треба да ја посетат филијалата. Дел од услугите остануваат да се извршуваат физички, но значаен дел се префрлаат онлајн, во насока на целосна дигитализација.
Разговорот ги отвора и широчините на банкарството на иднината, без филијали, дигитални екосистеми, модерни платформи и брза еволуција на инстант-плаќањата. Кузмановски потенцира и дека безбедноста останува императив, при што се дискутира за протоколите за заштита, верификациските механизми, сајбер-сигурноста и практичните совети за корисниците при користењето дигитални алатки.
Покрај дигиталната трансформација, се опфатени и други актуелни теми од банкарскиот екосистем, финансиска едукација и зелени финансии до современите трендови што ја обликуваат иднината на банкарството во Македонија.
Гледајте ја емисијата FinSight и останете во тек со најновите финансиски и банкарски трендови во земјата.
„Претплатете се на YouTube-каналот Банкарство: https://youtube.com/@portalbankarstvo и не пропуштајте нови емисии, анализи и финансиски вести.“
Интервјуа
Македонија има сонце, вода и плодна почва, а увезува храна – вели Костовски во FinSight
Во FinSight разговараме со бизнисменот Трифун Костовски, сопственик на Еуростандард банка, за економскиот потенцијал на Македонија и промените што се случиле во земјоделството низ децениите.
Костовски потсетува дека во минатото Македонија имала силна улога во производството на храна во рамки на поранешна Југославија.
„Во некои дамнешни времиња Македонија беше извозник на ран зеленчук и овошје. Ја хранеше цела Југославија“, вели тој.
Според него, денешната слика е сосема поинаква. Иако земјата има природни услови за производство, се повеќе зависи од увоз.
„Денес Македонија е мала земјоделско-сточарска земја која увезува храна, увезува зеленчук и овошје“, посочува Костовски.
Тој нагласува дека парадоксот е уште поголем ако се земат предвид природните ресурси со кои располага државата.
„Ние увезуваме, а Господ ни дал нешто најубаво во светот – прекрасна клима со повеќе од 280 сончеви денови во годината. Имаме вода, имаме прекрасна почва“, вели Костовски.
Според него, потенцијалот постои, но недостига визија и подобро управување со ресурсите.
„Господ ни дал сè, само малку ум ни недостасува“, заклучува Костовски во разговорот за FinSight.
Интервјуа
Костовски во FinSight: Лекциите од сиромаштијата што ме направија бизнисмен
Во FinSight разговараме со бизнисменот Трифун Костовски, сопственик на Еуростандард банка, кој отворено зборува за своето детство, животниот пат и вредностите што, како што вели, не се мерат со пари.
На прашањето од Мерсовска дали неговиот успех е наследен или изграден, Костовски одговара дека потекнува од скромно семејство во поранешна Југославија.
„Какво богатство? Јас сум од скромно семејство. Татко ми беше административен работник во воена болница, а мајка ми беше домаќинка“, вели Костовски.
Тој се присетува дека детството било исполнето со скромност и моменти кога семејството немало многу.
„По некој пат немаше ни да јадеме она што треба. Честопати татко ми ќе донесеше сируп од работа, мајка ми ќе го намачкаше на леб и ние ќе излезевме надвор да играме и да јадеме за да ни биде малку послатко“, раскажува Костовски.
И покрај тешките услови, тој вели дека детството било убаво и исполнето.
„Животот беше тежок, но не се жалам – убав живот беше. Меѓутоа, сум бил сиромав, а денес сум богат“, додава тој.
Сепак, според Костовски, вистинското богатство не е материјално.
„Ќе ми го земат богатството, но богатството што го носам во себе никој не може да ми го земе“, вели тој.
Во разговорот испраќа и порака за односите меѓу луѓето.
„Почитувај го човекот и сакај го ако во него најдеш сопатник и соговорник со кој можете да создадете нешто заедничко. А од човек кој ти мисли лошо – тргни се“, порачува Костовски.
Тој додава дека токму со таквите предизвици често се соочувал и во Македонија.
„За жал, во Македонија не успеав да избегам од тоа“, заклучува Костовски во разговорот за FinSight.
Интервјуа
Костовски во FinSight: „Стечајот на Еуростандард можеше да се спречи, но некој имаше други интереси“
Пет и пол години по згаснувањето на Еуростандард банка, случајот сѐ уште нема правна завршница. На 12 август 2020 година, поради неисполнување на минималните стандарди и несолвентност, Народната банка ѝ ја одзеде лиценцата на банката. Денес, постапката и натаму „тапка во место“, а одговорите на клучните прашања сѐ уште се очекуваат.
Во ексклузивно интервју за FinSight, сопственикот на банката, Трифун Костовски, тврди дека стечајот можел да биде спречен, но дека „некој имал други интереси“.
Костовски открива дека досега бил повикан во Обвинителството само двапати, и очекува што поскора разрешница – дури и ако тоа значи поднесување кривична пријава против него. Во меѓувреме, со замрзнат имот, вели дека изгубил околу 100 милиони евра.
Костовски дава одговори и за:
Дали причината за ликвидацијата е лош менаџмент или регулаторен притисок?
Дали обвинувањата за незаконско и високоризично кредитирање, систем на меѓусебни позајмици и злоупотреба на службена должност се основани?
Дали чувствува лична одговорност како сопственик?
Што се случува со истрагите против членови на Управниот и Надзорниот одбор?
Дали граѓаните и компаниите се целосно обесштетени?
Ова се дел од темите на кои Костовски одговара отворено и директно.
Од нула до милиони и повторно назад кон политиката?
Бизнисмен кој вели дека богатството го создал сам, Костовски зад себе има компании како Технометал, Порцеланка и меѓународни деловни ангажмани во Виена и Варшава. Беше и градоначалник на Скопје од 2005 до 2009 година.
И покрај финансиските загуби и замрзнатиот имот, порачува дека не се откажува од Македонија – земјата каде што, како што вели, почнал од нула и изградил успешна кариера. Најавува и можно враќање во политиката.
Дали ќе атакува на градоначалничка функција или на друга позиција?
Од која партија би барал поддршка?
И дали политиката му донела поголемо разочарување од бизнисот?
Одговорите – во новото издание на FinSight.
Новинар: Наташа Мерсовска
-
Продуктипред 2 месециАЛТА Банка со нов потрошувачки кредит со најповолни услови на македонскиот пазар
-
Продуктипред 2 месециШтедењето како резолуција за 2026 – Промо депозитот на Халкбанк како прв чекор
-
Продуктипред 1 месецКомерцијална банка: Воведуваме ново ниво на сигурност при интернет плаќања со картичка и трансакции преку мБанка
-
Бизниспред 1 месецУЈП започна со исплата на повратот од „Мој ДДВ“ за четвртиот квартал 2025
-
Банкипред 1 месецДобра вест за акционерите: Комерцијална банка со 8% повисока дивиденда за 2025 година
-
Останатопред 1 месецАЛТА банка АД Битола со стабилна капитална позиција, но значителен пад на профитабилноста во транзициската 2025 година
-
Продуктипред 1 месецОтворете сметка во Халкбанк онлајн и добијте ваучер за гориво од Макпетрол
-
Бизниспред 1 месец„Е-фактура“ го трансформира бизнисот во Македонија – помал административен товар, поголема дигитална ефикасност и контрола на даночните обврски




